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職場賦能的課程

你愿意加入一個怎樣的職場團(tuán)隊(duì)呢？相信你會的答案是：有能量的，有凝聚力的。那我就會問：為什么這樣的團(tuán)隊(duì)會選擇你呢？這個時候很多人都好像很為難的樣子。也許毛主席的1919年的文章可以給出答案，他是這么說的：1919年毛澤東在《湘江評論》創(chuàng)刊詞中寫道：“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”一個企業(yè)如果有能量有凝聚力*是每一個員工的向往及努力的方向。
職場賦能，為企業(yè)的每一個員工制定。

課程收獲：
1、 讓參與者了解到自己是職業(yè)能量的影響者
2、 主觀能動性，可以為自己和企業(yè)增強(qiáng)影響力
3、 了解自己和他人，推動團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力
4、 創(chuàng)造高效溝通的氛圍：尊重與高效
5、 學(xué)會組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6、 提升培育員工的能力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源

課程大綱：
一、 明確方向
1、 開宗明義
2、 貫穿始終的是目的目標(biāo)，支持參與者在整個訓(xùn)練過程圍繞目的與目標(biāo)開始所有活動。并支持他們在活動中隨時學(xué)習(xí)和提升。
練習(xí)與實(shí)踐：兩列清單

二、 知己知彼：有管理的必要提前
1、 知己：了解并運(yùn)用自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
練習(xí)與實(shí)踐：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、 知彼：快速地了解團(tuán)隊(duì)的成員，從而可以尊重每個人的差異化。學(xué)會關(guān)注每一個的優(yōu)點(diǎn)
練習(xí)與實(shí)踐：動物王國
3、 如何進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，進(jìn)行有效激勵
練習(xí)與實(shí)踐：頂牌格言
4、 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的人才，發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，推動團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長
練習(xí)與實(shí)踐：畫一個團(tuán)隊(duì)成員
5、 運(yùn)用“和善與堅(jiān)定并行”的思維溝通
練習(xí)與實(shí)踐：和善與堅(jiān)定并行

三、 高效溝通
1、 溝通中的有效反饋：聚焦人際關(guān)系中的尊重，掌握賦予能量的反饋
練習(xí)與實(shí)踐：賦予力量的反饋VS喪失信心的反饋
2、 傾聽，無論在任何場合都是重要的，了解傾聽的障礙，探索有效傾聽的模式
練習(xí)與實(shí)踐：有效傾聽
3、 懂得鼓勵，就能激活一個人的能量
練習(xí)與實(shí)踐：表揚(yáng)與鼓勵
4、 修復(fù)關(guān)系、重建信任
練習(xí)與實(shí)踐：從錯誤中恢復(fù)的4個R
5、 有效的提問是管理與溝通的利器：懂提問，就能提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作
練習(xí)與實(shí)踐：啟發(fā)式提問

四、 職場情緒修煉
1、 管理者成熟的表現(xiàn)就是管理情緒，為自己為他人創(chuàng)造優(yōu)越的心境。
練習(xí)與實(shí)踐：能力巨人
2、 了解情緒的來源：失控時，大腦發(fā)生了什么
練習(xí)與實(shí)踐：理解大腦
3、 良好的情緒調(diào)節(jié)模式.
練習(xí)與實(shí)踐：積極的暫停

五、 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 團(tuán)隊(duì)需要合作，為共同目標(biāo)而相互支持，一起奮斗，在達(dá)成目標(biāo)的過程中共享尋找解決方案，同時享受工作的快樂。
練習(xí)與實(shí)踐：合作同行
2、 會議是團(tuán)隊(duì)建立的主要過程，高效的團(tuán)隊(duì)會議將是共同承擔(dān)責(zé)任的，把問題梳理清晰的過程，在這個過程中，建立連接，一起專注于尋找解決辦法，過程中，尊重和鼓勵每一個人的參與。
練習(xí)與實(shí)踐：有效團(tuán)隊(duì)會議的八步驟

六、 大總結(jié)
1、 大總結(jié)
2、 針對某些技能設(shè)計(jì)賦能流程
課程模式：講師引導(dǎo)，學(xué)員大量實(shí)踐。透過練習(xí)實(shí)踐總結(jié)屬于自己的收獲。

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