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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)訓師三大系統(tǒng)提升訓練
發(fā)布時間:2025-01-22 12:31:58
 
講師:劉三力 瀏覽次數(shù):2915

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:劉三力    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓系統(tǒng)培訓

【授課流程】
我做給你看——你做給我看——糾錯、定向——我再做給你看——你再做給我看——一起努力實現(xiàn)目標

【課程效果】
此課程您將掌握企業(yè)內(nèi)訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發(fā)!是國內(nèi)一套實用的將培訓師的“理論”和“實操”完美結(jié)合的課程!

【課程特點】
有趣、有料、有用、有味,以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,讓培訓真正產(chǎn)生效果

【授課方式】
講授、示范、體驗、察判、視頻

課堂規(guī)則:
1:趣味抽牌
2:有獎問答
3:小組pk
4:最高品質(zhì)
5:最愛桌子

綱要:
一:感覺——刺激五覺才是好課
1:成年人學習的特點
2:鏡像效應(yīng):從馬斯洛需求看本質(zhì)
1)情緒與學習:沒有情緒就沒有學習
游戲:三腦對話
2)積極的情緒產(chǎn)生積極的行為,消極的情緒產(chǎn)生踢貓效應(yīng)
練習:用最自信的姿勢說出自己的三個優(yōu)點
3)授課不可忽視:鏡像效應(yīng)引發(fā)的從眾效應(yīng)
情景模擬:孔雀手
3:引導式傾聽
三分鐘傾聽練習:把我說給你聽
4:挖坑式詢問
案例:正面案例/反面案例
5:積極性反饋:贊美的技巧
工具:積極性反饋練習表
6:與學員建立信任的法寶:五同法
活動:《盜夢空間》:
考驗“溝通方式、系統(tǒng)思考、過程管理、信息整合”等多個方面;用“復(fù)盤”方法對整個的過程進行分析總結(jié),在集體智慧碰撞中,發(fā)現(xiàn)高效協(xié)作的秘訣,讓學員之間迅速鏈接、讓老師與學員迅速鏈接的活動,也可培養(yǎng)講師規(guī)則控場的能力

二:視覺——培訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)風范--舉手投足盡顯培訓師專業(yè)本色
1:眼的技巧
眼為引:一孔、兩角、三方向、七種目光交流
2:嘴的技巧
說、笑
3:手的技巧
活動:找鐵桿(講師常用手勢)
4:站的技巧
練習:五點成線、底盤穩(wěn)
5:走的技巧
三步一停、步步為營

三:*講授法
1:課堂互動的形式及訓練
2:授課現(xiàn)場行為的管理
活動:找茬
3:左腦三力——邏輯說服
概括力:讓人受啟發(fā)、傳遞價值觀、產(chǎn)生共鳴
結(jié)構(gòu)力:把零碎的想法變得邏輯清晰、層級分明
論證力:讓人信服你的觀點
4:右腦三力——情緒調(diào)動
聯(lián)想力:把抽象、理性的左腦文字,創(chuàng)造栩栩如生的情境畫面
共情力:站在對方立場上了解他的感覺及內(nèi)在世界
即興力:避免口誤的法寶

四:聽覺——內(nèi)訓師語言魅力提升
1:感性語言:培訓師感性語言四要素、狹義感性、廣義感性及肢體訓練
2:理性語言:三種基本計劃(時鐘計劃、環(huán)球計劃、三角計劃)
3:培訓師出口成章的秘訣:練聲、練氣、練氣場、練口腔靈活度

五:快速緩解緊張的四大法寶
1:培訓師怯場的3大原因
2:四大法寶:一高、一低、一轉(zhuǎn)、一動
3:幽默的設(shè)計套路:
教學活動:me/we/us
4:根據(jù)性格氣質(zhì)打造個人IP

六、實戰(zhàn)通關(guān)
一堂好課,其實就是一個銷售過程,學員接受你的觀點,才會接受你的產(chǎn)品
講師核心技能修煉
1:內(nèi)訓師“正向思維”的培養(yǎng)
2:內(nèi)訓師“邏輯思維”的培養(yǎng)
3、內(nèi)訓師“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)
4:內(nèi)訓師“點評能力”的訓練
5:內(nèi)訓師“提問應(yīng)答能力”訓練
6:內(nèi)訓師“即興發(fā)言能力”訓練
7:內(nèi)訓師“引導能力”訓練
5分鐘實戰(zhàn)訓練:題目自擬
要求:1有范兒2有理性3有感性4有互動(三次一對一互動、兩次大面積互動)5開場三定6三個知識點一個案例7結(jié)束對話三五組合
小組互評,用所學技巧點評,學以致用,用以致學
注:
1:分組坐
2:準備和人數(shù)相等的a4紙+和小組數(shù)量相等的大白紙+每組至少兩個顏色的彩筆+每組一本便簽紙

內(nèi)訓系統(tǒng)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/316751.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內(nèi)訓師三大系統(tǒng)提升訓練

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  • 座機電話:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉三力
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