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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
養(yǎng)老危機(jī)下的商業(yè)養(yǎng)老金銷售邏輯及案例解析
發(fā)布時間:2025-01-14 10:52:46
 
講師:包芮華 瀏覽次數(shù):2909

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:包芮華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社保養(yǎng)老金課程

課程對象:
客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、支行長、財富顧問等

課程大綱:
一、社保養(yǎng)老邏輯的深度解讀
1、社保養(yǎng)老金的架構(gòu)解讀
1) 全統(tǒng)籌模式
2) 統(tǒng)賬分離模式
3) 養(yǎng)老金公式深度講解及案例演示
2、數(shù)據(jù)化解讀人口危機(jī)下的社保危機(jī)
3、個人養(yǎng)老金賬戶政策的深度解讀
1) 什么是個人養(yǎng)老金
2) 個人養(yǎng)老金的優(yōu)勢
4、養(yǎng)老危機(jī)下的商業(yè)養(yǎng)老金的價值

二、保險理念的有效導(dǎo)入
1、養(yǎng)老金銷售*障礙
A客戶不急迫
B養(yǎng)老金的可替代性強(qiáng)
1) 資產(chǎn)配置邏輯下的保險理念導(dǎo)入
2) 不同年齡維度下的保險理念導(dǎo)入
A:50歲以下人群的保險理念導(dǎo)入及話術(shù)解析
B:50歲以上人群的保險理念導(dǎo)入及話術(shù)解析
3) 高凈值客戶養(yǎng)老邏輯的導(dǎo)入
2、高客養(yǎng)老金核心賣點:功能屬性>收益屬性
3、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老金的核心三要素:安全穩(wěn)健+應(yīng)急功能+法律傳承屬性
客情分析:高效面談邏輯四步曲
1)名單收集中的有效kyc 的運用及工具表格的使用方法
2)有效的自我介紹邏輯,60秒時間建立專業(yè)形象,贏得客戶信任
演練:視頻打卡有效自我介紹
3)產(chǎn)品講解之PAR法則:演練熱推的保險產(chǎn)品
4)異議處理的核心架構(gòu)
客情分析:1、家庭結(jié)構(gòu),2、收入結(jié)構(gòu),3、財富情況
家庭結(jié)構(gòu)分析:三大技巧講結(jié)構(gòu)風(fēng)險及痛點分析
收入結(jié)構(gòu)分析:找配置資金來源
財富情況分析核心財務(wù)風(fēng)險及大額保費來源
匯總總結(jié):風(fēng)險匯總
1、診斷結(jié)果:存在的問題
2、原因分析:行程的原因
3、隱患總結(jié):產(chǎn)生的后果
保險資產(chǎn)配置建議:給思路,給方案
1、給方向性方案:溝通思路
2、針對思路給產(chǎn)品:每個思路最好有兩個選項
3、確定思路只有給方案:有分析,有痛點,有解決方案
4、實戰(zhàn)方案展示

三、客戶養(yǎng)老實戰(zhàn)案例演練全流程
1、高凈值客戶多風(fēng)險維度下的保險導(dǎo)入及方案的有效呈現(xiàn)
2、中產(chǎn)客戶資產(chǎn)配置邏輯下的保險理念切入全流程

社保養(yǎng)老金課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/316286.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:養(yǎng)老危機(jī)下的商業(yè)養(yǎng)老金銷售邏輯及案例解析

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包芮華
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