課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員、管理人員
課程簡(jiǎn)介
培訓(xùn)背景:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:
有學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)入、案例引導(dǎo)、問(wèn)題引入、小案例、小思考、小知識(shí),每節(jié)后有訓(xùn)練與練習(xí),最后設(shè)有學(xué)習(xí)指導(dǎo)、習(xí)題與練習(xí)、營(yíng)銷(xiāo)鏈接、實(shí)訓(xùn)應(yīng)用。
培訓(xùn)大綱:
1正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目1樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義
1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展
1.3顧客讓渡價(jià)值與顧客
2市場(chǎng)調(diào)研分析
項(xiàng)目2學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研的方撞
2.1營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容和分類(lèi)
2.2營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法
2.3營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研設(shè)計(jì)
2.4市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)
項(xiàng)目3分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
3.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述
3.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境分析
3.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境分析
3.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析方法
項(xiàng)目4分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為
4.1消費(fèi)者的需求與特點(diǎn)
4.2消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)行為
4.3影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素
4.4組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)及行為分析
項(xiàng)目5分析競(jìng)爭(zhēng)者,制定
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.1識(shí)別和分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者
5.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
目標(biāo)市場(chǎng)策略研究
項(xiàng)目6目標(biāo)市場(chǎng)策略的選擇與進(jìn)入
6.1市場(chǎng)細(xì)分
6.2目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的規(guī)劃與執(zhí)行
5營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與營(yíng)銷(xiāo)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)總結(jié)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/315540.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔣東青
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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