課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)金融課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)金融課程
課程背景:
近年來(lái),在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的“支付寶”、風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)等等,高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于利潤(rùn)豐厚的金融業(yè)從“虎視眈眈”演變?yōu)?ldquo;來(lái)勢(shì)洶洶”。傳統(tǒng)銀行的概念正在被顛覆,傳統(tǒng)的金融生態(tài)鏈也將面臨重大變局。傳統(tǒng)金融不能低估互聯(lián)網(wǎng)金融可能帶來(lái)的影響,而要以緊迫開(kāi)放心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。本課程簡(jiǎn)要介紹互聯(lián)網(wǎng)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊,為認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融打下基礎(chǔ)。
什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?
互聯(lián)網(wǎng)金融的模式有哪些?
如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)?
傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊如何轉(zhuǎn)型?
課程收益:
1、認(rèn)識(shí)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊;
3、大數(shù)據(jù)在信貸風(fēng)控中的應(yīng)用;
4、學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)銀行。
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銀行支行行長(zhǎng)、零售客戶經(jīng)理、個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員/消費(fèi)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員等。
課程大綱
第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)金融
一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)
1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量
案例:王者榮耀的“皮膚”交易
案例:天貓雙11的購(gòu)物狂歡盛宴
案例:微商營(yíng)銷——脂老虎
2. 大數(shù)據(jù)
案例:淘寶網(wǎng)購(gòu)的行為分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)+
案例:共享單車
案例:餓了嗎
二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?
1. 定義及基本特點(diǎn)
金融為本,互聯(lián)網(wǎng)為思路。
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)
1) 互聯(lián)網(wǎng)銀行
案例:微眾銀行
2) 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
案例:余額寶
3) 眾籌
案例:國(guó)內(nèi)十大經(jīng)典眾籌案例
4) P2P小額信貸
案例:宜人貸
5) 第三方支付
案例:新四大發(fā)明
6) 金融電子貨幣
案例:比特幣
第二講:虛擬恐龍對(duì)實(shí)體大象的沖擊
1. 從Bench到Online
2. 從8H*5D到24H*7D
案例:信匯、電匯到網(wǎng)銀、手機(jī)銀行的變革
3. 對(duì)實(shí)體金融貨幣的沖擊
案例:比特幣的橫空出世
4. 成本沖擊
案例:共享單車與共享汽車的成本效應(yīng)
5. 服務(wù)領(lǐng)域和空間的延伸
6. 打破金融格局,成就“虛擬恐龍”
案例:一個(gè)產(chǎn)品干掉一家銀行的零售線
7. 產(chǎn)融結(jié)合
8. 改變金融競(jìng)爭(zhēng)策略
9. 沖擊現(xiàn)有規(guī)則
10. 沖擊監(jiān)管理念
第三講:傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型
一、建立互聯(lián)網(wǎng)金融思維方式
1. 修池塘——金融科技的頂層設(shè)計(jì)
2. 引魚苗——改變場(chǎng)景招攬客戶
3. 喂魚兒——網(wǎng)格化服務(wù)體系培養(yǎng)客戶
4. 篩目標(biāo)——大數(shù)據(jù)客群分析
5. 進(jìn)市場(chǎng)——平臺(tái)資源整合
【課堂實(shí)操】怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維賣“梳子”
【課堂實(shí)操】賣包子中的互聯(lián)網(wǎng)金融思路
二、智慧銀行的打造
1. 富國(guó)銀行案例
2. 匯豐銀行案例
3. 國(guó)內(nèi)銀行的嘗試
案例:北京銀行、長(zhǎng)沙銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融案例剖析
1. 京東白條
2. 花唄與借唄
3. 招聯(lián)消費(fèi)模式
第四講:大數(shù)據(jù)風(fēng)控的應(yīng)用
【課間游戲】大數(shù)據(jù)畫像
一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的九種維度
1. 身份驗(yàn)證
2. 信息識(shí)別
3. 行為識(shí)別
4. 黑名單匹配
5. 通訊設(shè)別
6. 消費(fèi)記錄識(shí)別
7. 社會(huì)關(guān)系
8. 社會(huì)屬性和行為
9. 司法信息
二、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)營(yíng)
1. 貸前調(diào)查:以人工智能給客戶畫像更*
2. 貸中審批:你是來(lái)騙錢的嗎?
3. 貸后管理:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的你,無(wú)處遁形
實(shí)訓(xùn):傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)金融的思維模式建立
課程結(jié)束
互聯(lián)網(wǎng)金融課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/31274.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 萬(wàn)里
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《雙輪驅(qū)動(dòng)—目標(biāo)管理與轉(zhuǎn)介 甘紅亮
- AI馭流而上:水利營(yíng)銷客服 邵昶盛
- 《國(guó)際化戰(zhàn)略營(yíng)銷與實(shí)務(wù)》 竇毅
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng) 袁浩
- 客戶關(guān)系管理與LTC營(yíng)銷流 竇毅
- 《可知階段 - 打開(kāi)團(tuán)隊(duì)全 陸堯
- 銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷新生態(tài):趨勢(shì)洞 龍?chǎng)?/span>
- AI助力企業(yè)十倍速增長(zhǎng)—— 邵昶盛
- 《魚塘管理—金牌店經(jīng)理四步 甘紅亮
- 《營(yíng)銷效能提升與AI工具實(shí) 甘紅亮
- 華為狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 竇毅
- 《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè):營(yíng)銷管 趙桐