課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賦能溝通培訓(xùn)
【課程背景】
2020年以來,越來越多的不確定性發(fā)生在我們的生活中,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下緩,“內(nèi)卷”現(xiàn)象之下,“躺平”變成了很多人回避問題的處理方式。如何在生活和工作中找尋人生意義,成為很多迷茫的心靈找尋港灣的一種方式。作為管理者也在遭遇不斷的挑戰(zhàn):年輕人離職率高、個(gè)性化強(qiáng)、不好管理,讓許多管理者感覺壓力山大。
積極心理學(xué)家彭凱平提到:成人的人生意義感來自于社會(huì)關(guān)注、自我成長(zhǎng)、關(guān)系和諧、享受生活以及身心健康五個(gè)方面,而工作和這五個(gè)維度息息相關(guān)。本課程即從工作的角度出發(fā),以積極心理學(xué)理論為抓手,以賦能型溝通作為管理手段和工具,讓管理者獲取更多方法:比如:人生平衡輪、九宮圖、深度會(huì)談法等,在面對(duì)不同的管理難題中,發(fā)揮自己的能動(dòng)性,賦能年輕人,探討人生意義,彼此都能找到自己的工作意義,有效協(xié)作最終促成組織績(jī)效達(dá)成。
【課程收益】
覺察和理解工作對(duì)人生成長(zhǎng)的重要性
找到工作中的“福流“,強(qiáng)化工作的內(nèi)驅(qū)力
賦能型溝通訓(xùn)練,讓每一次對(duì)話都能達(dá)成行動(dòng)力
賦能青年員工,有效達(dá)成組織績(jī)效
【課程對(duì)象】
高潛人才、新晉管理者、中層管理人員
【課程大綱】
一、收入高就感受到成功和幸福嗎?
1、人生平衡輪:破解二元對(duì)立,財(cái)富≠幸福
2、積極心理學(xué)的五大人生信念:
所有人都是OK的
每個(gè)人行為背后都有積極的意圖
每個(gè)人都可以為自己做出最好的選擇
每個(gè)人都可以找到解決問題的資源
改變時(shí)不可避免的
3、在工作中磨礪心性的方式:
擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛
慈悲練習(xí):產(chǎn)生利他之心
看清利益和風(fēng)險(xiǎn),近“善惡“,遠(yuǎn)”得失“
4、在工作中提升心智的方式:
從固定性思維到成長(zhǎng)性思維
打破限制性信念:向內(nèi)看,才能找到解決方案
破除堅(jiān)定的自我認(rèn)同:經(jīng)驗(yàn)即陷阱
二、在工作中體驗(yàn)到“福流”
1、福流即心流,工作能力和工作難度相關(guān)系數(shù)
2、3個(gè)重要方式讓自己進(jìn)入到“福流”的狀態(tài)
3、小練習(xí):探討“福流”時(shí)刻
4、確認(rèn)心錨:找到屬于自己的“福流”
三、賦能型溝通訓(xùn)練
1、管理風(fēng)格測(cè)試:從傳統(tǒng)管理者走向賦能型管理者需要的思維轉(zhuǎn)變
2、學(xué)習(xí)溝通三角型:
3F 傾聽法:聚焦事實(shí)、反饋情緒、了解真實(shí)意圖
自測(cè):你分得清事實(shí)、觀點(diǎn)和感受嗎?
同理心訓(xùn)練:覺察日記撰寫
強(qiáng)有力提問:提問即說服
小練習(xí):你知道我在寫什么嗎?
封閉式提問的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
強(qiáng)有力提問:開放型、如何型、未來型
小練習(xí):如何把問句改為強(qiáng)有力提問的方式
提問而非審問:讓每一次對(duì)話為對(duì)方賦能
必不可缺的反饋:在同一頻道上的溝通
基于事實(shí)的反饋:重復(fù)和澄清
基于感受的反饋:贊美和鼓勵(lì)
小練習(xí):用反饋?zhàn)鲎詈玫南蛏瞎芾?br />
3、通過深度會(huì)談法賦能員工,讓每一次交流都充滿能量
4、練習(xí):九宮格,如何賦能每一位員工,解決真實(shí)的工作場(chǎng)景挑戰(zhàn)問題
四、探索生命意圖
1、六維人生全景圖:從發(fā)展的眼光看一生
2、尋找價(jià)值觀形成時(shí)候的興趣,找到最初的熱愛
3、探索生命意圖:堅(jiān)持、自律、角色感
4、*練習(xí):不忘初心,牢記使命,探索人生第二曲線
賦能溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/312264.html
已開課時(shí)間Have start time
- 顧櫻英
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 《從心出發(fā),贏在職場(chǎng)— 新 劉尋
- 《管理學(xué)與心理學(xué)的融合—探 劉尋
- 《從優(yōu)秀到卓越的進(jìn)階—管理 劉尋
- K12教育機(jī)構(gòu)效能提升特訓(xùn) 張子斌
- 企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu) 王琛
- 創(chuàng)新管理的十項(xiàng)策略—華為創(chuàng) 馬力
- 科學(xué)量化,精準(zhǔn)管理 穆生一
- 管理雞尾酒主題裸心會(huì) 穆生一
- 基于*的管理者賦能課 穆生一
- 守正創(chuàng)新,構(gòu)建業(yè)務(wù)增長(zhǎng)第二 焦波
- 激發(fā)組織活力-華為管理的深 馬力
- 中高層干部管理水平提升 劉志翔