課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格領(lǐng)導(dǎo)管理課程
課程背景:
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你是不是覺得自己其實(shí)是很關(guān)愛下屬的,但下屬就是不領(lǐng)情?
作為一個(gè)企業(yè)決策者,你是不是覺得事業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定的高度,但想再上一層樓卻很難?
作為一個(gè)管理干部,我如何讓我的決策被下屬認(rèn)同并順利實(shí)施?
作為一個(gè)公司老板,是不是總不太明白公司的那些優(yōu)秀員工為什么總是流動(dòng)性很大,他們到底追求和渴望什么呢?我怎么做,才能留住他們呢?
作為一個(gè)營銷總監(jiān),我到底怎么做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)?
作為一名職場(chǎng)精英,我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友?為什么我們總是抱怨他人不懂我們,而我們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一個(gè)近年來倍受*史丹福等國際*大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近幾十年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個(gè)易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類法的*區(qū)別在于:九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。
一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,知曉如何善用優(yōu)勢(shì)突破局限,發(fā)現(xiàn)健康個(gè)性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。
課程收益:
1.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解不同性格人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);
2.運(yùn)用九型人格學(xué)問,將他人的性格優(yōu)勢(shì)和局限進(jìn)行揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短;
3.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解他人的壓力點(diǎn)和情緒表達(dá)方式從而有效溝通解決問題;
4.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解他人的內(nèi)在動(dòng)力并知道如何激勵(lì)他人創(chuàng)造*表現(xiàn)。
課程對(duì)象:
公司中、高層管理者
參訓(xùn)人數(shù):
30人以內(nèi)
課程風(fēng)格:
嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、風(fēng)趣、幽默、優(yōu)雅
課程方式:
善于采用互動(dòng)方式與學(xué)員進(jìn)行溝通與連接,營造輕松和諧的教學(xué)氛圍。運(yùn)用情景模擬、角色扮演、視頻播放、案例分析等多種方式,授課直觀形象,啟迪思維,指導(dǎo)實(shí)踐。與時(shí)俱進(jìn)地將心理學(xué)專業(yè)知識(shí)與中國傳統(tǒng)經(jīng)典文化以及現(xiàn)代先進(jìn)文化、現(xiàn)代社會(huì)生活相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員深入思考,獲得專業(yè)知識(shí),掌握實(shí)踐技能,提升內(nèi)在素質(zhì)與修養(yǎng)水平,并能*地運(yùn)用到工作和生活中。
課室要求:
1.封閉式教室,椅子呈“U”擺放,無須課桌,方便學(xué)員討論。
2.需具備良好的音響設(shè)備。
3.需有投影設(shè)備、音頻線(可直接接在培訓(xùn)師的電腦上為宜),以便播放視頻。
4.如果條件準(zhǔn)許,最好提供一些小獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)學(xué)員積極參與互動(dòng)。
5.課程內(nèi)容或時(shí)間會(huì)視具體上課情況而有所調(diào)整。
課程大綱:
課程簡述:用九型人格解讀自己的性格、了解他人的性格;
用九型人格發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)避免不足從而更好的管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
開場(chǎng)游戲:想象力接力賽
團(tuán)隊(duì)組建:組長、副組長、組旗、口號(hào)、小組/學(xué)員得分表
第一章:管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1.管理學(xué)是如何定義管理的
2.到底管什么,理什么
二、九型人格是什么,它可以幫我們更好的做好管理工作嗎
1.九型人格簡介
2.九型人格落地實(shí)用最前沿研究
3.九型人格在企業(yè)管理中的運(yùn)用范疇
4.你疑似九型中的哪一型(九型人格專業(yè)測(cè)評(píng)表----老師自主研發(fā))
1)了解自己的性格,理解他人的性格
2)測(cè)測(cè)你的管理能力如何
3)寫出你在管理工作中遇到的問題/難題
4)寫出你所管理下屬的性格特點(diǎn)
第二章:九種人格的心理表現(xiàn)解析
活動(dòng)導(dǎo)入:從開場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行性格淺析
一、1號(hào)完美型——團(tuán)隊(duì)里最有規(guī)矩的人
1.1號(hào):我正故我在
1)1號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)1號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之1號(hào)
1)典型1號(hào)人的外形識(shí)別:干
2)1號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)1號(hào)人版的案例/視頻賞析《大咖一日行》/訪談
4)與1號(hào)人溝通的要點(diǎn):說教式溝通
5)如何對(duì)1號(hào)進(jìn)行管理:悔改之心
6)1號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中1號(hào)元素的識(shí)別:嚴(yán)
二、2號(hào)助人型——團(tuán)隊(duì)里最有奉獻(xiàn)精神的人
1.2號(hào):我愛故我在
1)2號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)2號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之2號(hào)
1)典型1號(hào)人的外形識(shí)別:潤
2)2號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)2號(hào)人版的案例/視頻賞析《經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)》/訪談
4)與2號(hào)人溝通的要點(diǎn):婉轉(zhuǎn)式溝通
5)如何對(duì)2號(hào)進(jìn)行管理:感恩重情
6)2號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中2號(hào)元素的識(shí)別:愛
三、3號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里最想快速達(dá)成目標(biāo)的人
1.3號(hào):我牛故我在
1)3號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)3號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之3號(hào)
1)典型3號(hào)人的外形識(shí)別:標(biāo)
2)3號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)3號(hào)人版的案例/視頻賞析《做客阿里巴巴》/訪談
4)與3號(hào)人溝通的要點(diǎn):匯報(bào)式溝通
5)如何對(duì)3號(hào)進(jìn)行管理:價(jià)值認(rèn)可
6)3號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中3號(hào)元素的識(shí)別:功
四、4號(hào)藝術(shù)型----團(tuán)隊(duì)里最有藝術(shù)氣息的人
1.4號(hào):我真故我在
1)4號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)4號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之4號(hào)
1)典型4號(hào)人的外形識(shí)別:仙
2)4號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)4號(hào)人版的案例/視頻賞析《楊瀾訪談》/訪談
4)與4號(hào)人溝通的要點(diǎn):感覺式溝通
5)如何對(duì)4號(hào)進(jìn)行管理:理解認(rèn)同
6)4號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中4號(hào)元素的識(shí)別:敏
五、5號(hào)智慧型——團(tuán)隊(duì)里*研究精神的人
1.5號(hào):我知故我在
1)5號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)5號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之5號(hào)
1)典型5號(hào)人的外形識(shí)別:弱
2)5號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)5號(hào)人版的案例/視頻賞析《開講了》/訪談
4)與5號(hào)人溝通的要點(diǎn):隱秘式溝通
5)如何對(duì)5號(hào)進(jìn)行管理:理性求教
6)5號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中5號(hào)元素的識(shí)別:慧
六、6號(hào)忠誠型——團(tuán)隊(duì)里最有責(zé)任感的人
1.6號(hào):我安故我在
1)6號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)6號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之6號(hào)
1)典型6號(hào)人的外形識(shí)別:警
2)6號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)6號(hào)人版的案例/視頻賞析《楊瀾訪談》/訪談
4)與6號(hào)人溝通的要點(diǎn):投射式溝通
5)如何對(duì)6號(hào)進(jìn)行管理:坦誠支持
6)6號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中6號(hào)元素的識(shí)別:忠
七、7號(hào)活躍型——團(tuán)隊(duì)里最有創(chuàng)意的人
1.7號(hào):我爽故我在
1)7號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)7號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之7號(hào)
1)典型7號(hào)人的外形識(shí)別:喜
2)7號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)7號(hào)人版的案例/視頻賞析《波士堂》/訪談
4)與7號(hào)人溝通的要點(diǎn):即興式溝通
5)如何對(duì)7號(hào)進(jìn)行管理:開放彈性
6)7號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中7號(hào)元素的識(shí)別:新
八、8號(hào)領(lǐng)袖型——團(tuán)隊(duì)里最有領(lǐng)導(dǎo)范的人
1.8號(hào):我強(qiáng)故我在
1)8號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)8號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之8號(hào)
1)典型8號(hào)人的外形識(shí)別:威
2)8號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)8號(hào)人版的案例/視頻賞析《老炮》/訪談
4)與8號(hào)人溝通的要點(diǎn):指揮式溝通
5)如何對(duì)8號(hào)進(jìn)行管理:真實(shí)直接
6)8號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中8號(hào)元素的識(shí)別:義
九、9號(hào)和平型——團(tuán)隊(duì)里最安定的人
1.9號(hào):我寧故我在
1)9號(hào)人的性格核心機(jī)制
2)9號(hào)人的典型行為特征
2.九型人格落地應(yīng)用之9號(hào)
1)典型9號(hào)人的外形識(shí)別:憨
2)9號(hào)人在工作中的突出表現(xiàn)及情緒爆點(diǎn)
3)9號(hào)人版的案例/視頻賞析《伙伴夫妻》/訪談
4)與9號(hào)人溝通的要點(diǎn):被動(dòng)式溝通
5)如何對(duì)9號(hào)進(jìn)行管理:溫和鼓勵(lì)
6)9號(hào)的工作配置方向
7)你管理的團(tuán)隊(duì)中9號(hào)元素的識(shí)別:和
三、九型人格現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
1.見圖如見人----5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2.解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼
3.現(xiàn)場(chǎng)解讀下屬的圖表,給出相對(duì)應(yīng)的管理策略
四、課程總結(jié)
1.回顧兩天課程內(nèi)容
2.結(jié)束語
3.拍集體照
九型人格領(lǐng)導(dǎo)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/305235.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳芙蓉