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中國企業(yè)培訓講師
沉浸式TTT ? 奇師妙享
發(fā)布時間:2024-06-20 11:50:26
 
講師:張詠 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經理

培訓講師:張詠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

沉浸式TTT課程

《課程介紹》
在成為一名企業(yè)優(yōu)秀內訓師的過程中,您是否正面臨以下挑戰(zhàn)?
情景一:我很愛學習,很想成為一名可以幫助別人成長的分享者??墒菍τ谀芊癯蔀閮扔枎熯€有不少擔憂和疑慮,不知道該如何系統(tǒng)架構課程內容,如何讓我的培訓真正對別人有幫助。所以我盡管有這個想法,但還沒有付諸行動。
情景二:我對培訓很感興趣,也會在企業(yè)內部為同事做一些知識和經驗的分享。但每次分享前半段,大家的注意力還算集中,時間一長,從大家的眼神中就能看出他們已經游離了。我也嘗試了一些互動方法,可效果不佳??粗蠹业臓顟B(tài)不是很積極,自己也感到受挫。我該如何讓分享即有干貨又具互動性呢?
情景三:我是一名已經有一定經驗的企業(yè)內訓師。做培訓時,我會按事先設計的流程進行,雖然說整體還算順利,不過我總希望自己有更多的靈活性,例如:可以根據(jù)現(xiàn)場學員的表現(xiàn)即時給予恰到好處地反饋、現(xiàn)場學員提出一些反對意見或者有挑戰(zhàn)的問題能應對和控場、遇到突發(fā)狀況可以靈活調整內容和活動等。我該怎么培養(yǎng)自己在培訓中靈活調整的能力呢?
情景四:我喜歡不斷打磨自己的課程,精益求精。可是不論我之前多精心準備案例或視頻,總會有學員在反饋表中說案例可以更貼切實際工作。這讓我有點氣餒。如果我可以在培訓現(xiàn)場抓取學員的現(xiàn)場反應作為案例,或者讓他們分享自己真實案例,用于討論或演練,那么學員的參與度會更強,課程討論也更有深度。我該如何讓學員共創(chuàng)課程內容,讓課程更有效呢?
歡迎來參加《沉浸式TTT?奇師妙享》工作坊,期待你在工作坊后的豁然開朗!
顛覆傳統(tǒng)理念,做沉浸式共創(chuàng)培訓師,讓學員成為真正的主角!

《課程特點》
沉浸式理論基礎,最早出現(xiàn)在語言教學實踐中“沉浸式外語培訓模式”,即在一個相對封閉的環(huán)境中,要求學生衣食住行全方位、全時間段只能使用目標語言,在短時間內形成目標語言的思維習慣,達到靈活運用該語言的目的。在心理學上,此類精神完全投注于某種活動的感覺被定義為“心流”,隨之帶來高度的興奮及充實感。
沉浸式教學體驗,要求培訓師真正地關注學員的需求,讓學員成為課堂的主角。因此,我們的課堂會在經典教學理論的基礎上,傳授并讓學員親自體驗多種的培訓游戲、引導或團隊教練工具,學員可以直接應用在今后的培訓工作中。同時,學員還會學習到培訓活動設計背后的原理。這樣學員自己也能在今后的工作中創(chuàng)新,提升自己的培訓效果。

《課程目標》:工作坊結束時,每位學員都應上臺進行了充分的練習
概述培訓課程設計四步驟:起-承-轉-合
設計課程結構和教學活動
運用引導和團隊教練工具
體驗讓學員參與的開場技巧
體驗讓學員覺察的講授技巧
體驗讓學員共創(chuàng)的轉化技巧
體驗讓學員行動的結尾技巧
辨析培訓活動設計背后的原理
在學員演練的過程中穿插:關于培訓師的肢體語言、聲音、應對控場等技巧

《課程對象》:
企業(yè)培訓經理、課程經理、專兼職內訓師。

《課程大綱》
訓前準備篇
每位學員在課前將收到一個學習準備任務,提交一個課程大綱。如果是與《場景化課程開發(fā)》聯(lián)結的內訓師項目,則前一期開發(fā)的課件,將作為本次課程主要訓練的內容。
訓前學習資料包括:
必讀書籍:3本國際大師著作的推薦語
必備道具:5款課堂教學常用的道具推薦
必備模板:5個不同風格PPT模板文件夾
必備插件:1個讓PPT制作效率翻倍的插件
破冰游戲:8個互動破冰小游戲說明資料
教學視頻:200個課堂教學視頻(配應用說明)

第一模塊:導入篇
暖場練習“迷宮大挑戰(zhàn)”
輕松學理論-人人參與的教學方式
以學員為中心
以績效為導向
以技巧為輔助
沉浸式TTT技巧的定義

第二模塊:課程篇(如果是與《場景化課程開發(fā)》聯(lián)結的內訓師項目,則此模塊省略)
設計場景化的課程結構圖
原理:工作嵌入式學習模式的3.0時代
共創(chuàng):企業(yè)內訓師的TTT工作場景化

第三模塊:奇師妙享的“起”
培訓導師引入培訓的設計步驟:起、承、轉、合
起的目的-建立三重聯(lián)系:講師連接、學員連接、主題連接
讓學員參與的沉浸式教學體驗
綜合感官vs場域運用

第四模塊:奇師妙享的“承”
傳授知識:增強說服的四要素一工具
四要素:打比方、講故事、列數(shù)字、引權威
一工具:視頻素材的三種來源(200個視頻包資料共享)
讓學員覺察的沉浸式教學體驗
人型矩陣vs4F提問法vs時間線矩陣

第五模塊:奇師妙享的“轉”
從“知道”到“做到”的層層升級
讓學員共創(chuàng)的沉浸式教學體驗
4種常見的團隊引導互動方法
體驗:案例教學法的魅力
Casevs.Example?
12個角色卡的情景演練

第六模塊:奇師妙享的“合”
學習總結的原理“峰終定律”
讓學員行動的沉浸式教學體驗
團隊知識樹
個人紙飛機
布林克霍夫研究:建立驅動,促發(fā)行動

第七模塊:個人培訓呈現(xiàn)
過程中,每個模塊定制學員上臺練習
*檢驗:每位學員進行10分鐘的培訓演練。
培訓師會給予每位學員有針對性的點評,培訓技巧、呈現(xiàn)技巧
培訓師的肢體和語言
肢體語言:表情、眼神、站姿、步法、手勢小貼士
聲音語言:語音、語速、語法、用聲、口語小貼士
培訓師如何應對緊張?
培訓師如何應對提問?
培訓師如何應對不同的尷尬場景?

沉浸式TTT課程


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/304280.html

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張詠
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