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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師TTT全方位提升訓(xùn)練營
發(fā)布時間:2024-06-18 08:23:04
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):2906

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師TTT提升課程

課程背景:
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)培訓(xùn)體系的核心力量,其思維方式和培訓(xùn)技能直接影響到企業(yè)人才的成長速度和質(zhì)量。因此,培養(yǎng)具有前瞻性、創(chuàng)新性和系統(tǒng)性思維的內(nèi)訓(xùn)師,對于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復(fù)制、沉淀、傳承。
如何在經(jīng)驗快速和設(shè)計課程方面更高效和更專業(yè)?
如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術(shù)傳承的精品課程并整理課程包?
如何讓課堂契合不同崗位、年齡和工作特性,內(nèi)容設(shè)計更有針對性?
如何提升授課技巧和豐富教學(xué)手段,讓授課更加輕松有趣?
本課程運(yùn)用教練促動技術(shù)工作坊將針對性解決以上常見問題,提供實用易學(xué)的課程設(shè)計流程,引入通過大量鮮活案例和現(xiàn)場體驗,幫助業(yè)務(wù)精英萃取行之有效的技術(shù)、經(jīng)驗、攻略、話術(shù)等,形成更易傳承和標(biāo)準(zhǔn)化的課程,同時幫助企業(yè)搭建課件庫,提升課件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,提升內(nèi)訓(xùn)師精彩演繹能力,解決授課場景會出現(xiàn)的痛點,圓滿達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期成效。

課程收益:
思維方式升級:學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略思維來設(shè)計實施項目;
課程設(shè)計:掌握課題和大綱設(shè)計技巧,快速設(shè)計2小時內(nèi)課題與3級大綱;
PPT美化:掌握PPT 設(shè)計美化技巧,掌握播放演示技巧,提升演示效果;
技能提升:增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師控場和教學(xué)技巧問題,加強(qiáng)互動性教學(xué)能力;
強(qiáng)大氣場:激發(fā)強(qiáng)大能量,提升魅力,具備駕馭大型培訓(xùn)會的信心和技巧;
高效控場: 掌握精彩開場、有效收尾、氛圍營造、控場應(yīng)變的系列技巧

教學(xué)方式:
課堂講授、趣味測評、教練式提問、體驗式學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組PK、生動游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。

培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門骨干員工、期望提升TTT技能的管理人才

課程大綱
學(xué)習(xí)板塊一  內(nèi)訓(xùn)師思維力與好講師標(biāo)準(zhǔn)
一、內(nèi)訓(xùn)師的五大角色
二、內(nèi)訓(xùn)師的“破圈而為”——認(rèn)知圈、能力圈、行動圈
三、內(nèi)訓(xùn)師的定位與責(zé)任
課程講授:講授專業(yè)知識技能、通用知識技能課程
課程開發(fā):配合搭建培訓(xùn)體系,開發(fā)講授課程
培訓(xùn)管理:分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃、進(jìn)行培訓(xùn)活動安排和管理
講師輔導(dǎo):培養(yǎng)及輔導(dǎo)兼職內(nèi)訓(xùn)師
專業(yè)賦能:站在公司層面,根據(jù)公司戰(zhàn)略及重點工作制定培訓(xùn)計劃、方案;
四、內(nèi)訓(xùn)師五大思維方式的轉(zhuǎn)變
1、成果思維
2、創(chuàng)新思維
3、成長思維
4、利他思維
5、系統(tǒng)思維
五、TTT內(nèi)訓(xùn)師速成與進(jìn)階模型圖
六、內(nèi)訓(xùn)師打造好課程的影響力模型
七、內(nèi)訓(xùn)師修煉——營造高度沉浸式學(xué)習(xí)的會場氛圍
1.   羅森塔爾“期望效應(yīng)”——領(lǐng)導(dǎo)震懾力+應(yīng)用利益效應(yīng)
2.   培訓(xùn)會場視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺的打開與情感線鋪墊技巧
3、針對學(xué)員常見問題的8大心理調(diào)試和引導(dǎo)技術(shù)

學(xué)習(xí)板塊二:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計
導(dǎo)入:有好課程的里子,才有生動培訓(xùn)的資本
第一講 課程設(shè)計十問法——以終為始
1、為什么選擇開發(fā)這個課程主題?出發(fā)點是什么?
2、目標(biāo)受眾:這門課程的目標(biāo)受眾是誰?如何確保滿足他們的需求?
3、課程框架和組織:能夠簡要描述一下課程框架以及如何組織課程內(nèi)容嗎?
4、課程互動和參與:你如何鼓勵學(xué)員參與課程并促進(jìn)互動?
5、實例和案例:你將用哪些實例或案例來支撐你的觀點和教學(xué)內(nèi)容?
6、教學(xué)方法和工具:你將采用什么教學(xué)方法和工具來確保學(xué)員理解和吸收知識?
7、評估和反饋:你計劃如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果,并提供反饋和建議?
8、自我評估:你認(rèn)為你的這次試講有哪些亮點和改進(jìn)空間?
9、總結(jié):請用幾句話總結(jié)你試講的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
10、展望:在未來,你會如何去提高你的內(nèi)訓(xùn)師技能?
小組演練:課程設(shè)計的十問思考
第二講:開發(fā)前的精準(zhǔn)分析——定課題
導(dǎo)入:分析學(xué)習(xí)對象的需求的必要性
——成人學(xué)習(xí)的四大原則(實用主義、經(jīng)驗主義、持續(xù)關(guān)注、學(xué)完即用)
方法:培訓(xùn)KASH法則
第一步:收集需求(6大方法)
——觀察法、問卷法、訪談法、考核法、資料法、抽樣法
第二步:確定需求并判斷性質(zhì)(五個維度)
思考:需求如何收集、分類、篩選?
——重要性、緊急性、影響性、趨勢性、頻繁性
第三步:進(jìn)行學(xué)員分析(四個層面)
——內(nèi)容認(rèn)知、態(tài)度動機(jī)、能力背景、學(xué)習(xí)技能
案例分析:一次精準(zhǔn)學(xué)員分析帶來的精彩設(shè)計
第四步:進(jìn)行業(yè)務(wù)分析(2大工具)
——從業(yè)務(wù)需求到培訓(xùn)需求
工具:漏斗模型、MAD模型
第五步:課程命名(“點睛之筆”)
1. “吸睛”主題3要素:朗朗上口,搶眼吸睛,大氣響亮
2. “吸睛”主題命名法:熱詞點綴、人物特性、引發(fā)聯(lián)想、結(jié)果目標(biāo)
第三講:課程快速開發(fā)——搭結(jié)構(gòu)
一、課程開發(fā)過程的六個關(guān)鍵步驟
確定課程目標(biāo)——搭建課程邏輯——大量收集課程素材——整合編排課程內(nèi)容——設(shè)計教學(xué)活動、工具、輔助游戲——教學(xué)評估與試講測試
練習(xí):小組內(nèi)練習(xí)撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、課程素材收集(具有新意和技術(shù)含金量)
三、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與提綱速成
分析:結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
1. 要素:結(jié)論現(xiàn)行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)
2. 方法:要素法、流程法、5W1H,模型:金字塔原理
小組演練:運(yùn)用金字塔原理梳理課程設(shè)計邏輯圖《A企業(yè)營銷專員入門培訓(xùn)》
3、提綱速成
——課程主題、目標(biāo)受眾、時間安排、目標(biāo)、做什么、說什么、資源、時間
演練:培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)與提綱現(xiàn)場制作、演繹

學(xué)習(xí)板塊三 內(nèi)訓(xùn)師PPT設(shè)計與美化
第一講:PPT的設(shè)計思維與邏輯
一、PPT的四大設(shè)計思維
導(dǎo)入:80%的人都會犯的PPT設(shè)計錯誤
二、PPT的風(fēng)格確定
——營銷風(fēng)、商務(wù)風(fēng)、藝術(shù)風(fēng)、極簡風(fēng)
三、PPT的內(nèi)容設(shè)計邏輯
邏輯1:金字塔結(jié)構(gòu)(縱向結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)、綜合結(jié)構(gòu))
邏輯2:時間結(jié)構(gòu)
案例分析:時間結(jié)構(gòu)演示實例
邏輯3:內(nèi)容式結(jié)構(gòu)(說明式、羅列式、故事式、剖析式、抒情式)
邏輯4:說服性結(jié)構(gòu)
       PREP結(jié)構(gòu)、What-Why-How結(jié)構(gòu)、SQCA結(jié)構(gòu)
邏輯5:STAR結(jié)構(gòu)
案例分析:STAR結(jié)構(gòu)演示實例
第二講:PPT的操作功能應(yīng)用
一、PPT設(shè)計的四大美感標(biāo)準(zhǔn)
——耳目一新、一目了然、賞心悅目、過目不忘
二、PPT的操作功能打破設(shè)計痛點(實操)
小組演練:每組一臺電腦,抽題現(xiàn)場操作并記錄得分情況
第三講:PPT的排版與配色
導(dǎo)入:排版的藝術(shù)(進(jìn)行排版、留白、重點突出、版面統(tǒng)一)
一、排版的藝術(shù)——不同版面排版有技巧
1. 封面:用好3種套路就夠了
——文字居中對齊、文字左右版式、文字環(huán)繞版式
2. 內(nèi)容頁:學(xué)會4招告別圖文排版之痛
二、配色的藝術(shù)——配對顏色引人入勝
1. 常見4種的PPT亂搭呈現(xiàn)
2. PPT配色有5個常見方法
第四講:PPT的圖、表、文美化
一、圖片美化
基本處理技巧(裁剪、壓縮、摳圖、去水印、透明、顏色更正(去除背景))
1. 選圖
2. 美圖4原則:裁剪、摳圖、蒙版、圖框
二、文字美化
三、圖表美化
普通數(shù)據(jù)圖表PPT設(shè)計的通病
工具:SmartArt
小組演練:找到組內(nèi)一位成員圖表較多的進(jìn)行一次升級優(yōu)化共創(chuàng)練習(xí),分享難點和收獲
四、PPT講解演繹的7大技巧
實操練習(xí):PPT實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)

學(xué)習(xí)板塊四 內(nèi)訓(xùn)師控場心法與教學(xué)手段
第一講:知己知彼,破解障礙
內(nèi)訓(xùn)師的自我洞察和氣場激活的三大技巧
二、因人而異——找準(zhǔn)最適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格
1、培訓(xùn)風(fēng)格的四個階段(模仿、獨(dú)立、創(chuàng)造、最高境界)
2、四種常用培訓(xùn)師風(fēng)格
第二講:有枝有葉——把控課程呈現(xiàn)的全流程設(shè)計
1、授課整體節(jié)奏規(guī)劃的五線譜——時間線、內(nèi)容線、方法線、情緒線、工具線
練習(xí):設(shè)計一份課程五線譜
2、五星教學(xué)法——聚焦問題、激活舊知、驗證新知、應(yīng)用新知、融會貫通
第三講:引爆全場的5大控場技巧
1、分組有獎PK賽      2、提問與案例
3、視覺支持           4、團(tuán)隊共創(chuàng)    5、情景類體驗游戲
學(xué)習(xí)板塊五  內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與臺風(fēng)修煉
導(dǎo)入:成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意義——內(nèi)訓(xùn)師的水平差異
第一講  課程呈現(xiàn)的全流程設(shè)計——鳳頭
導(dǎo)入:授課整體節(jié)奏規(guī)劃的五線譜
——時間線、內(nèi)容線、方法線、情緒線、工具線
演練:設(shè)計一份課程五線譜
課程呈現(xiàn)的“鳳頭”——好的開始即成功了一半
1. 開場流程四步走
2. 開場破冰四竅門
3. 開場心態(tài)調(diào)節(jié)四大方法——生理緩解法、心理誘導(dǎo)法、壓力轉(zhuǎn)移法、超量準(zhǔn)備法
演練:每人設(shè)計2分鐘內(nèi)的開場白,小組內(nèi)一對一分享,選代表上臺分享
第二講  課程呈現(xiàn)的全流程設(shè)計——豬肚
課程呈現(xiàn)的“豬肚”——豐富的演繹方式充實了現(xiàn)場氛圍
1、提問互動法:引導(dǎo)式提問、請教式提問、建議式提問、探求式提問、肯定式提問
2、翻轉(zhuǎn)課堂法    3、頭腦風(fēng)暴法     4、情境模擬法
第三講  課程呈現(xiàn)的全流程設(shè)計——豬肚
課程呈現(xiàn)的“豹尾”——意猶未盡、溫故新知
1. 課程回放——小組團(tuán)隊共創(chuàng)、小組總結(jié)、趣味抽題、繪制團(tuán)隊收獲樹
2. 號召和制定行動計劃——展示:團(tuán)隊行動方案
3. 結(jié)語與謝幕
第四講  繪聲繪色、霸氣登臺——精彩臺風(fēng)速成
一、視覺效應(yīng)——價值千萬的形象帶來第一印象
1. 服裝配飾:專業(yè)而應(yīng)景
2. 眼神與表情:表情放松、親切熱情
3. 肢體動作:行走站坐皆有神,手勢大氣信心十足
法則:55387定律
二、氣勢效應(yīng)——演講者思想、品格、文化、情感、藝術(shù)的綜合反應(yīng)
1. 理足而氣壯 2. 情真而意切  3. 德深而技精
三、感染力效應(yīng)——觸景生情、貼近聽眾、引起共鳴
案例分享:柴靜《穹頂之下》理性轉(zhuǎn)感性自然切入的演講技巧
導(dǎo)入:培訓(xùn)課堂完美呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)(知其所以然)
四、準(zhǔn)確把控演講進(jìn)度與氛圍
五、精湛表達(dá)的5個“語”
1. 語音  2. 語氣   3. 語調(diào)   4. 語速    5. 語境
六、精彩臺風(fēng)——手眼身法步
附錄: 訓(xùn)練營學(xué)習(xí)計劃和成果輸出目標(biāo)

內(nèi)訓(xùn)師TTT提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/304140.html

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    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師TTT全方位提升訓(xùn)練營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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