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用心經營企業(yè)課程

 

課程背景：

針對企業(yè)培養(yǎng)部門長及以上中高層后備干部的訴求，我認為企業(yè)緊要的不是解決目前后備干部目前以及未來可能遇到的經營管理問題，目前應該首先提升他們的思維理念、讓他們有正確的企業(yè)經營管理哲學（這點對所有企業(yè)的經營者及各級管理者同樣重要）；隨后再提升他們如何讓企業(yè)的各個組織乃至整個企業(yè)共有這種思維理念與經營哲學，使大家有凝聚力及共同的目標；然后才是提升他們的領導力與管理技能的階段。建議分這三步走！

在華為15年的管理生涯，無論在工具與方法論、實戰(zhàn)案例、端到端經營管理的綜合積累等方面，積累了不少心得，為各類企業(yè)風向了價值；長期以來，對稻盛和夫以及任正非的系統(tǒng)研究，對企業(yè)的經營哲學、理念、愿景與使命、企業(yè)長期的活力等方面，有獨到的且能落地實踐的理解。

以下內容雖然僅僅對企業(yè)中高層干部，但對企業(yè)的經營者與管理者在道馭術的層面提升思維理念方面，有較大的價值。

 

企業(yè)收益：

1、 企業(yè)收益：提升企業(yè)的綜合經營管理能力。

2、 學員收益：觸發(fā)經營管理哲學層面的思考；提升經營管理的理念；為將儒釋道的核心思想融入目前及未來的經營管理打基礎。

 

學員對象：

經營者、各級管理者。

 

課程大綱

一、 企業(yè)經營需要哲學

二、 讓各級組織與個人共有企業(yè)經營哲學

三、 使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略與目標

四、 領導者的基本資質

五、 “心”的結構與平衡

六、 “利他之心”與“以客戶為中心”

七、 我們經營“利”還是“心”？

八、 “敬天愛人”與企業(yè)經營

九、 付出不亞于任何人的努力

十、 儒家思想的精髓與經營管理的結合

十一、 讓你的各級成員由管理者和員工成為經營者

十二、 企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展的的關鍵要素（PASSION模型）

十三、 干部精進的關鍵要素（以稻盛和夫及任正非的要求為主線展開）

十四、 企業(yè)經營的十二項原則

十五、 修身、齊家、治國、平天下與企業(yè)經營

十六、 將經營哲學落地到管理

十七、 知行合一

十八、 對話

十九、 總結

 

用心經營企業(yè)課程