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軟件項(xiàng)目成本課程

課程背景：
無(wú)論是招投標(biāo)，還是開(kāi)發(fā)或采購(gòu)，對(duì)于軟件項(xiàng)目的規(guī)模估算、工作量估算、成本估算都是重要的依據(jù)指標(biāo)。然而，很多企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一的軟件規(guī)模度量尺度或標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工作量及成本預(yù)估或采購(gòu)預(yù)估沒(méi)有合適的依據(jù)，大多靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)估算。常見(jiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)為：
項(xiàng)目預(yù)算或報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
每個(gè)項(xiàng)目都有各自的估算方法
工作量估算依賴個(gè)人風(fēng)格或經(jīng)驗(yàn)
成本估算誤差過(guò)大造成利潤(rùn)損失
需求模糊狀態(tài)無(wú)法估算
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，本課程圍繞項(xiàng)目估算和軟件產(chǎn)品估算展開(kāi)，重點(diǎn)講解如何用COSMIC方法進(jìn)行規(guī)模估算，以及由規(guī)模估算的功能點(diǎn)進(jìn)一步推算工作量、成本的具體應(yīng)用方法。通過(guò)本課程，學(xué)員將掌握基于功能點(diǎn)數(shù)進(jìn)行工作量估算、成本估算的關(guān)鍵技能和策略，從而幫助企業(yè)提高軟件項(xiàng)目的規(guī)模度量能力，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

課程收益：
掌握基于項(xiàng)目范圍和WBS進(jìn)行估算的方法。
理解軟件項(xiàng)目估算的流程和多種方法。
掌握應(yīng)用COSMIC方法進(jìn)行軟件規(guī)模估算。
領(lǐng)會(huì)需求模糊狀況下的近似規(guī)模度量。
理解如何構(gòu)建高效軟件估算機(jī)制。

學(xué)員對(duì)象：
項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)主管、架構(gòu)師、技術(shù)經(jīng)理

授課方式：
現(xiàn)場(chǎng)講授，小組討論，案例分享，現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱：
導(dǎo)入：從項(xiàng)目與產(chǎn)品說(shuō)起
項(xiàng)目的特征
獨(dú)特性
臨時(shí)性
漸進(jìn)明細(xì)性
項(xiàng)目生命周期4個(gè)階段
啟動(dòng)
計(jì)劃
執(zhí)行
結(jié)束
項(xiàng)目與產(chǎn)品的關(guān)系

第一講：項(xiàng)目估算
二、明確目標(biāo)：確立項(xiàng)目方向與范圍
設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)
原則：SMART
公式：時(shí)間+預(yù)算+交付物+收益
定義項(xiàng)目范圍
客戶要求
工作描述
交付物
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
工作分解結(jié)構(gòu)
三、工作分解方法：項(xiàng)目估算的根基
任務(wù)分解WBS
基本原則
分解方法
自上而下
自下而上
4種WBS結(jié)構(gòu)
功能結(jié)構(gòu)——適合按功能交付的項(xiàng)目
組成結(jié)構(gòu)——適合按組件交付的項(xiàng)目
過(guò)程結(jié)構(gòu)——適合按步驟交付的項(xiàng)目
組織結(jié)構(gòu)——適合按團(tuán)隊(duì)交付的項(xiàng)目
2種呈現(xiàn)方式
樹(shù)形圖
縮進(jìn)表
定義活動(dòng)PERT \\ CPM
活動(dòng)識(shí)別
活動(dòng)編排
四、關(guān)鍵估算
工期估算
工期TE \\ TO \\ TM \\ TP
起止時(shí)間
最早起止時(shí)間
最遲起止時(shí)間
總時(shí)差與自由時(shí)差
關(guān)鍵路徑CPM
成本估算
成本項(xiàng)
計(jì)算成本

第二講：軟件成本估算概述——從流程到方法
成本估算流程解析
成本構(gòu)成
直接人力成本
直接非人力成本
間接人力成本
間接非人力成本
估算流程
估算規(guī)模
估算工作量
估算工期
估算成本
估算原則
規(guī)模估算方法
COSMIC方法
IFPUG方法
FiSMA1.1方法
MkII方法
NESMA方法
工作量估算方法
方程法
類比法
類推法

第三講：深入解析COSMIC方法
一、COSMIC概述
模型構(gòu)建與原則解析
軟件環(huán)境模型
通用軟件模型
COSMIC度量過(guò)程
策略
映射
度量
二、COSMIC方法解析
策略階段
確定 FSM 的目的和范圍
識(shí)別 FUR
識(shí)別層
識(shí)別功能用戶
識(shí)別軟件邊界
映射階段
識(shí)別功能處理
識(shí)別興趣對(duì)象和數(shù)據(jù)組
識(shí)別數(shù)據(jù)移動(dòng)
度量階段

第四講：需求模糊狀況下的近似規(guī)模度量
需求階段的近似度量方法
功能處理均值法
固定規(guī)模分類法
用例均值法
可行性分析階段的近似度量方法
冰山近似法
早期快速近似法
簡(jiǎn)單功能點(diǎn)近似法
基于用例圖的近似法

第五講：構(gòu)建高效軟件估算機(jī)制
估算規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
確定目的與范圍
確定負(fù)責(zé)人
建立估算模型
確定參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)
持續(xù)修正校準(zhǔn)
測(cè)量與閉環(huán)管理
規(guī)模測(cè)量
工作量與工期測(cè)量
成本分析
案例實(shí)踐
課程回顧、總結(jié)、答疑

軟件項(xiàng)目成本課程