課程描述INTRODUCTION
· 店長督導(dǎo)· 導(dǎo)購促銷· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商品效益提升課程
【課程背景】
隨著新生代成為消費主力,移動自媒體等傳播手段的興起、連鎖及加盟模式涌現(xiàn),“四新經(jīng)濟(jì)”對各行業(yè)線下門店的業(yè)績持續(xù)增長,帶來巨大的挑戰(zhàn),也帶來了眾多重構(gòu)洗牌、發(fā)展的機遇。
目前,門店面對的主要挑戰(zhàn)有:
如何擴(kuò)大銷售(貨)
如何提升坪效(場)
如何激發(fā)潛力(人)
【課程收益】
【顧客篇】:畫像、規(guī)模、心理、行為影響
【商品篇】:賣什么、賣多少、怎么賣
【店內(nèi)篇】:如何陳列、提升坪效
【促銷篇】:戰(zhàn)法設(shè)計、助銷手段、工具的創(chuàng)新
【團(tuán)隊篇】:架構(gòu)設(shè)計、人效提升、心得與工具
【課程對象】
一線門店總管、門店片區(qū)總管;
總部相關(guān)職能人員:主要指商品研發(fā)、市場營銷、標(biāo)準(zhǔn)化運營、供應(yīng)鏈等。
【課程大綱】
一、食品店長的自我修養(yǎng)
1、食品店長的R&R(角色與職責(zé))
2、食品店長的能力模型, 與成長路徑
3、成為優(yōu)秀食品店長的核心五大修煉(系統(tǒng)模型)
【顧客篇】:畫像、規(guī)模、心理、行為影響
【商品篇】:賣什么、賣多少、怎么賣
【店內(nèi)篇】:如何陳列、提升坪效
【促銷篇】:戰(zhàn)法設(shè)計、助銷手段、工具的創(chuàng)新
【團(tuán)隊篇】:架構(gòu)設(shè)計、人效提升、心得與工具
二、商品效益提升——弄清楚賣什么
1、什么是商品管理
商品的生命周期
商品的角色、定位、作用
影響商品實現(xiàn)經(jīng)營目的、目標(biāo)的關(guān)鍵因素
2、商品角色
商品角色的概念與價值
商品的四類屬性劃分與應(yīng)用
商品的三大目標(biāo)與應(yīng)用
工具:商品規(guī)劃矩陣分析
案例練習(xí):確定我的商品角色(組合)
案例練習(xí):制定我的商品策略
3、商品業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定
制定各商品業(yè)務(wù)目標(biāo)的常見問題
制定各商品目標(biāo)的流程與工具
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析流程、方法、工具
案例練習(xí):我的地盤回顧
三、我的商品規(guī)劃—— 實戰(zhàn)練習(xí)
1、研討練習(xí):我的門店——生意回顧
2、研討練習(xí):我的《商品角色分析》
3、研討練習(xí):我的《商品經(jīng)營策略》
4、研討練習(xí):我的《門店提升實施計劃》
5、方案評選:各組方案成果,展現(xiàn)評選
商品效益提升課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/303772.html
已開課時間Have start time
- 梁海恩
門店管理內(nèi)訓(xùn)
- 高績效門店之多店效能 陳麒勝
- 加盟商門店運營管理溝通 陳麒勝
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 高績效門店之大單效能 陳麒勝
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- 連鎖店長復(fù)制之路 陳麒勝
- 高績效門店之會員效能—VI 陳麒勝
- 高績效門店之業(yè)績效能 陳麒勝
- 連鎖門店店長店面管理 謝冬
- 超級督導(dǎo)的七項修煉 陳麒勝
- 連鎖門店優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 謝冬