企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)字資產(chǎn)管理
2025-09-06 19:33:03
講師:薛新 瀏覽次數(shù):2998
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和管理課程
【課程意義】
本課程旨在針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,深入研究國(guó)家數(shù)據(jù)政策、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全的戰(zhàn)略性應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效地管理、分析和保護(hù)數(shù)據(jù),以支持企業(yè)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)員收益】
1、理解數(shù)據(jù)管理在業(yè)務(wù)中的重要性
2、掌握數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全的基本概念
3、了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理辦法和價(jià)值變現(xiàn)方法
4、提供領(lǐng)導(dǎo)干部所需的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)
1.1 數(shù)據(jù)治理概述
1.2 數(shù)據(jù)治理的重要性
1.3 數(shù)據(jù)治理的核心原則
1.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要點(diǎn)
二、數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.1 數(shù)據(jù)應(yīng)用的價(jià)值
2.2 數(shù)據(jù)分析的基本概念
2.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
2.4 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策制定
三、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵要點(diǎn)
3.1 國(guó)家關(guān)于數(shù)據(jù)安全的主要政策解讀
a) 網(wǎng)絡(luò)安全法
b) 數(shù)據(jù)安全法
c) 個(gè)人信息保護(hù)法
3.2數(shù)據(jù)安全的基本概念
3.3 數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性
3.4 數(shù)據(jù)安全的實(shí)施策略
3.5 數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急處理
四、數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用和安全的整合
4.1 如何將數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用和安全無(wú)縫整合
4.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行
4.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的未來(lái)趨勢(shì)
五、解讀國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要求
5.1關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)思維
5.2關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)認(rèn)證
5.3關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)技能
5.4關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)解讀
六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法詳解
6.1“數(shù)據(jù)20條”詳解
a) “數(shù)據(jù)20條”的概念和背景
b) 每一條的具體內(nèi)容和應(yīng)用案例
c) “數(shù)據(jù)20條”在實(shí)際數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用
6.2數(shù)字資產(chǎn)管理概述
a) 數(shù)字資產(chǎn)的定義和類(lèi)型
b) 管理數(shù)字資產(chǎn)的重要性
6.3數(shù)字資產(chǎn)管理的*實(shí)踐
a) 數(shù)字資產(chǎn)的生命周期管理
b) 數(shù)字資產(chǎn)的分類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)化
6.4數(shù)字資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
a) 識(shí)別和評(píng)估數(shù)字資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
b) 數(shù)字資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的緩解策略
6.5數(shù)字資產(chǎn)入表方法
a) 數(shù)字資產(chǎn)入表的步驟和標(biāo)準(zhǔn)
b) 入表過(guò)程中的注意事項(xiàng)
c) 實(shí)際案例分析
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/298785.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 薛新
[僅限會(huì)員]
管理能力公開(kāi)培訓(xùn)班
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 一線(xiàn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平