課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好資產(chǎn)隔離課程
沙龍內(nèi)容背景:
資管市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到174萬(wàn)億元人民幣。隨著“大資管”時(shí)代的到來(lái),國(guó)內(nèi)各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的布局來(lái)看,無(wú)論是銷售隊(duì)伍,還是客戶資源,保險(xiǎn)產(chǎn)品占據(jù)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),這決定了金融從業(yè)人員最有可能成為在共同富裕時(shí)代的主力。
科學(xué)做好家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)資產(chǎn)配置的工具和方法減少法律訴訟風(fēng)險(xiǎn),金融市場(chǎng)前沿與熱點(diǎn)分析、洞悉資產(chǎn)趨勢(shì)的方法,分析客戶財(cái)富管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)富管理規(guī)劃方法。
沙龍對(duì)象:企業(yè)主、高凈值人士
內(nèi)容大綱:
共同富裕大時(shí)代背景下中高端客戶對(duì)財(cái)富的配置安排現(xiàn)狀分析;中植系事件的警醒;錦安財(cái)富、恒大財(cái)富,中高端客戶財(cái)富的消失;財(cái)富資產(chǎn)的隱形法律風(fēng)險(xiǎn)、涉訴風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)的安全來(lái)源于設(shè)定。
一、中國(guó)家庭資產(chǎn)的分析
個(gè)人資產(chǎn)、家庭資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)
二、個(gè)人資產(chǎn)與家庭資產(chǎn)的隔離舉措
1、正確的處理及案例解讀
2、不做風(fēng)險(xiǎn)隔離的危機(jī)處理及案例解讀
三、法律規(guī)定對(duì)資產(chǎn)的區(qū)分
1、個(gè)人賬目企業(yè)賬目不分案例解讀
2、為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保案例解讀
3、家庭財(cái)務(wù)無(wú)限為企業(yè)輸血
四、中高凈值家庭資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)的隔離
1、家庭個(gè)人之間沒(méi)隔離的法院判決
2、家企沒(méi)隔離引起的訴訟紛爭(zhēng)
3、公私混同的影響
案例分析:如何幫客戶做好家庭資產(chǎn)隔離
五、個(gè)人、家庭、企業(yè)資產(chǎn)隔離工具之保險(xiǎn)篇
1、案例展示剖析與保險(xiǎn)的工具價(jià)值
2、人壽保險(xiǎn)的工具特性與法院的執(zhí)行
3、工具價(jià)值與法律價(jià)值的剖析
六、不同資產(chǎn)級(jí)客戶的不同需求
1、中小企業(yè)主的需求分析與案例解讀
2、不同家庭類型的隔離需求分析與應(yīng)對(duì)
3、財(cái)富傳承家庭的需求分析
七、資產(chǎn)隔離的實(shí)際案例
1、家庭中個(gè)人資產(chǎn)的隔離
2、企業(yè)與家庭資產(chǎn)的隔離
3、企業(yè)與企業(yè)資產(chǎn)的隔離
如何做好資產(chǎn)隔離課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/297833.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 周建坤
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 中高端客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷、資產(chǎn) 寧宇
- 經(jīng)典技術(shù)分析實(shí)戰(zhàn)心法 宋佳龍
- 黑天鵝降臨下資產(chǎn)配置沙盤推 宋佳龍
- 《資產(chǎn)配置策略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》 龍?chǎng)?/span>
- 《房地產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理 王瀚霆
- 燃?xì)庑袠I(yè)資產(chǎn)金融與數(shù)字資產(chǎn) 李勇
- 高凈值客戶財(cái)富保障計(jì)劃實(shí)務(wù) 林豫均
- 《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)》 劉藝
- 高凈值客戶的資產(chǎn)配置與金融 寧宇
- 高凈值客戶的資產(chǎn)保全、財(cái)富 寧宇
- 《資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(REIT 王瀚霆
- 資產(chǎn)配置與公募基金銷售 劉藝