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供應(yīng)鏈計(jì)劃管理線下公開課

 

培訓(xùn)對(duì)象：

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對(duì)供應(yīng)鏈管理感興趣的人員

 

課程背景：

供應(yīng)鏈計(jì)劃以需求計(jì)劃為輸入、以生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃為紐帶、以能力計(jì)劃為支撐，擔(dān)負(fù)著通過產(chǎn)供銷協(xié)同以實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益運(yùn)營的神圣使命，因此其設(shè)計(jì)與執(zhí)行的質(zhì)量將極大地影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。

課程聚焦企業(yè)運(yùn)營中較為普遍的預(yù)測(cè)難、生產(chǎn)難、交付難等問題，以及部分企業(yè)為了保證交付而建立大量庫存等突出現(xiàn)象，旨在通過建立結(jié)構(gòu)化的計(jì)劃體系，在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃的引領(lǐng)下，通過銷售與運(yùn)營計(jì)劃的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)需求計(jì)劃與供應(yīng)計(jì)劃由遠(yuǎn)及近的平衡，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)由當(dāng)前的“低效孤島式運(yùn)營”向“高效協(xié)同型運(yùn)營”轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

課程收益：

幫助從業(yè)者系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、梳理和掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)方法

 

課程大綱

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理內(nèi)容

一、計(jì)劃概述 

計(jì)劃及其重要性 

供應(yīng)鏈計(jì)劃體系 

制造模式 

計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn) 

 

二、預(yù)測(cè)與需求計(jì)劃 

預(yù)測(cè)與需求計(jì)劃概述 

預(yù)測(cè)基礎(chǔ)與定性預(yù)測(cè)法 

定量預(yù)測(cè)法 

需求預(yù)測(cè)與需求計(jì)劃管理 

 

三、綜合供應(yīng)計(jì)劃 

綜合供應(yīng)計(jì)劃體系 

綜合供應(yīng)計(jì)劃中的策略 

綜合生產(chǎn)計(jì)劃編制 

綜合生產(chǎn)計(jì)劃管理所面臨的主要挑戰(zhàn) 

 

四、銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP) 

S&OP功能 

S&OP流程 

S&OP總體輸出 

S&OP文化的建立 

 

五、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及排程 

主排程流程的功能 

主生產(chǎn)計(jì)劃流程

物料需求計(jì)劃功能  

物料需求計(jì)劃流程  

排產(chǎn)系統(tǒng) 

 

六、供應(yīng)能力計(jì)劃與管理 

供應(yīng)能力計(jì)劃與管理概述 

供應(yīng)能力計(jì)劃  

供應(yīng)能力控制  

維修、維護(hù)和保養(yǎng) 

 

七、庫存管理 

庫存管理基礎(chǔ) 

庫存計(jì)劃模型  

庫存訂貨批量  

安全庫存 

 

八、計(jì)劃信息系統(tǒng) 

傳統(tǒng)的計(jì)劃信息系統(tǒng) 

制造執(zhí)行系統(tǒng)()MES) 

高級(jí)計(jì)劃與排程(APS)系統(tǒng)  

需求預(yù)測(cè)軟件 

 

九、計(jì)劃績效 

計(jì)劃績效指標(biāo)框架 

計(jì)劃績效的常用指標(biāo)  

計(jì)劃績效管理 

計(jì)劃績效改善

 

老師介紹

王老師

中國物流采購聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員

中國供應(yīng)鏈SCMP教材《供應(yīng)鏈計(jì)劃》編寫組長和作者

榮獲約翰迪爾集團(tuán)全球“精益審核金牌”

榮獲*領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師認(rèn)證、*供應(yīng)管理CPSM認(rèn)證、*供應(yīng)鏈*M認(rèn)證

工作背景

曾任約翰迪爾與天津拖拉機(jī)合資公司副總經(jīng)理，主管供應(yīng)鏈管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)管理、進(jìn)站及內(nèi)部和出站的物流管理。管理100名下屬，年采購額15億人民幣，拖拉機(jī)生產(chǎn)1.5萬臺(tái)。曾榮獲公司供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域全球精益審核金牌。

曾任約翰迪爾中國區(qū)供應(yīng)管理高級(jí)經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)并成功整合約翰迪爾在中國區(qū)6家主機(jī)廠的采購、物流和供應(yīng)鏈工作。管理300名下屬，年采購額60億人民幣。

曾任愛科農(nóng)業(yè)工廠高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理，負(fù)責(zé)工廠預(yù)算編制、精益運(yùn)營等全面管理。

榮獲全球*領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證，擔(dān)任約翰迪爾中國區(qū)、愛科農(nóng)業(yè)中國區(qū)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力教練

 

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