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中國企業(yè)培訓講師
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程
發(fā)布時間:2023-12-20 16:58:56
 
講師:孫維 瀏覽次數:2905

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監(jiān)

培訓講師:孫維    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升課程

【課程背景】
在員工職業(yè)化心態(tài)這一主題下,我們需要從多元化的角度和全方位的視角來提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)。這包括但不限于思維方式、角色定位、服務意識、心態(tài)以及職業(yè)化要求等方面的培養(yǎng)。我們的目標是讓員工深入理解職業(yè)化的真正含義,以促進他們在工作中更好地發(fā)揮專業(yè)能力和敬業(yè)精神。致力于使每一位員工都成為“形神兼?zhèn)洹韧饧嫘?rdquo;的職業(yè)人士。
 
【課程收益】
通過訓練幫助員工正確理解他們與公司的關系,深入理解職業(yè)化的真正含義
明確職業(yè)化的標準,以及樹立職業(yè)選手的榮辱感
發(fā)展高度職業(yè)化素養(yǎng),提高員工工作表現和成果。
增強職業(yè)操守,建立良好的職業(yè)聲譽和形象。
增強溝通與人際關系技巧,有效處理內外部關系。
提升自我管理與職業(yè)發(fā)展能力,實現個人職業(yè)目標。
培養(yǎng)決策和問題解決能力,快速應對工作挑戰(zhàn)。
培養(yǎng)團隊合作和領導力,成為協作和影響力的重要角色。
持續(xù)學習與自我提升,不斷保持職業(yè)競爭優(yōu)勢。

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者、HRBP

【課程大綱】
一、職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)
1、職業(yè)素養(yǎng)對我們個人的意義更大
職業(yè)素養(yǎng)到底是什么
職業(yè)素養(yǎng)的本質
現場討論:為你的創(chuàng)業(yè)公司招人才
2、職業(yè)化的死敵
3、職業(yè)化的標準是什么

二、從業(yè)余選手心態(tài)向職業(yè)選手心態(tài)轉變
1、*員工的心態(tài)
2、情緒三葉草
外在的機遇是你內在的投射
只有三件事
3、職場能力圈
現場討論:發(fā)覺自己的崗位能力圈
4、生涯幻游
團體分享:找到不再迷茫的方法

三、 職業(yè)素養(yǎng)塑造
1、從強調理由到強調結果
從過程導向到結果導向:挖坑到挖井
從給問答題到給選擇題:買麥克
從底線思維到外包思維:樹立危機感
從個人主義到團隊協作:視頻
從理所當然到珍惜感恩:惜恩卡
2、在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
個人*
商業(yè)合作就是信托責任與契約精神
創(chuàng)始人:我有一個夢想
自我定位:我是誰?我應當是誰?(互動)
信托責任:工作來自于雇主的層層托付與無限信任
契約精神:對公司及自己百分百負責:按原則去做事、結果去交換
現場演練:繪制*
3、從“領導推一推就動一動,不就不動”到愛崗敬業(yè)
對職業(yè)無限的熱愛:中西方對敬業(yè)精神的理解與案例
對公司的高度認同——圈內人思想
敬業(yè)的前提:別當圈外人

四、會和事兒打交道
1、結構化思維
現場演練:文件筐
3、莫斯科工作方法
4、時間管理

五、會和人溝通
1、溝通的原則與禁忌
2、人際溝通的五種模式
3、和同事的溝通
4、和上級的溝通
5、會和團隊溝通
沙盤模擬:管理七巧板

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升課程


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/296945.html

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    參加課程:《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程

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孫維
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