《個(gè)人貸款客戶(hù)渠道營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)》
2025-09-06 11:17:18
講師:朱琪 瀏覽次數(shù):2970
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)人貸款客戶(hù)渠道營(yíng)銷(xiāo)課程
課程背景:
各家銀行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,資產(chǎn)業(yè)務(wù)更是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,其中,如何拓展和營(yíng)銷(xiāo)零售信貸客戶(hù),已成為幫助零售信貸客戶(hù)經(jīng)理工作的重中之中,進(jìn)一步來(lái)說(shuō),作為一名初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,剛剛接觸貸款業(yè)務(wù),或是在崗時(shí)間不長(zhǎng),往往會(huì)無(wú)從下手,那么,本課程就是從理念上,一開(kāi)始就為客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立“以個(gè)人貸款客戶(hù)為營(yíng)銷(xiāo)軸心”、“以渠道拓展為營(yíng)銷(xiāo)為源頭” 的思想,迅速利用現(xiàn)有資源找到自己的營(yíng)銷(xiāo)突破口。同時(shí),學(xué)會(huì)與存量客戶(hù)、增量客戶(hù)溝通方法,一步步取得客戶(hù)信任,最終達(dá)到穩(wěn)定客戶(hù)、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。另外,本課程還將強(qiáng)調(diào)客戶(hù)經(jīng)理的角色定位和行為規(guī)范,以促使?fàn)I銷(xiāo)效率提升。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和演練,可以讓培訓(xùn)對(duì)象:
1、 讓學(xué)員正確定位客戶(hù)經(jīng)理崗的營(yíng)銷(xiāo)角色,記錄日常工作內(nèi)容;
2、 了解并分析各類(lèi)貸款產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)等,掌握營(yíng)銷(xiāo)心術(shù);
3、 掌握渠道營(yíng)銷(xiāo)的的要點(diǎn),制定具體的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,有步驟實(shí)施貸款營(yíng)銷(xiāo);
4、 改變?cè)械目蛻?hù)溝通方式,以“真誠(chéng)+專(zhuān)業(yè)”做好客戶(hù)維護(hù)和提升。
授課對(duì)象:零售信貸客戶(hù)經(jīng)理
課程大綱:
引言導(dǎo)入篇
一、從國(guó)內(nèi)銀行零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型說(shuō)起
二、分析個(gè)人貸款市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
角色定位篇
一、零售客戶(hù)經(jīng)理正確認(rèn)知
1、融資顧問(wèn)
2、專(zhuān)業(yè)人士
3、認(rèn)知盟友
二、零售客戶(hù)經(jīng)理行為規(guī)范
1、工作日志
(1) 工作日志的基本格式
(2) 回訪(fǎng)記錄內(nèi)容
(3) 定期貸款檢查記錄要求
2、工作會(huì)議
(1) 日常交流內(nèi)容
(2) 重點(diǎn)事項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容
(3) 解決方案如何研討
產(chǎn)品解讀篇
一、熟悉本銀行的各類(lèi)零售貸款產(chǎn)品
1、產(chǎn)品定義
2、產(chǎn)品要素
3、基本特點(diǎn)
4、優(yōu)劣比較
5、營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
運(yùn)用FABE銷(xiāo)售法現(xiàn)場(chǎng)演練:選擇一種主推零售貸款
二、掌握各類(lèi)貸款產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、溝通四步流程
(1)事實(shí)
(2)感受
(3)啟發(fā)
(4)行動(dòng)
2、溝通心術(shù)要領(lǐng)
(1) 講客戶(hù)聽(tīng)得懂的話(huà)
(2) 說(shuō)客戶(hù)想要聽(tīng)的話(huà)
渠道營(yíng)銷(xiāo)篇
一、營(yíng)銷(xiāo)源頭三步曲
1、去找誰(shuí)
2、怎么找
3、談什么
營(yíng)銷(xiāo)故事引入:木梳的故事
案例分析:如何發(fā)現(xiàn)信用貸款的目標(biāo)客戶(hù)
案例分享:攻下商業(yè)綜合體的秘訣
分組討論:我究竟有哪些合作渠道源頭?(樓盤(pán)、中介、商會(huì)、批發(fā)市場(chǎng)等)
二、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)攻三步曲
1、知痛點(diǎn)
2、明需求
3、做方案
案例分享:搭建智能O2O獲客平臺(tái)
分組討論:經(jīng)營(yíng)貸款營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的進(jìn)攻策略
三、營(yíng)銷(xiāo)搞定三步曲
觀看視頻:《喬布斯生前最后一次iPhone發(fā)布會(huì)》
1、態(tài)度
2、細(xì)節(jié)
3、準(zhǔn)備
案例分享:《虎口搶房》
分組討論:各類(lèi)貸款搞定客戶(hù)的前期工作
延伸研討(制作):什么是客戶(hù)喜歡看的產(chǎn)品宣傳折頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)演練并點(diǎn)評(píng):通過(guò)“學(xué)、寫(xiě)、記、演”,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧
風(fēng)險(xiǎn)防范篇
一、貸前調(diào)查階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、分組研討:按不同貸款品種,研討在業(yè)務(wù)受理時(shí)有哪些容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、故事講述:每組人員選擇一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),講述實(shí)際發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)故事。
3、案例解析:王先生買(mǎi)家具
3、剖析貸前調(diào)查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)特征及控制措施
(1)借款人
調(diào)查借款人基本情況分析:非財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息
延伸思考:如何核實(shí)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款的經(jīng)營(yíng)中的結(jié)算量
分組討論:如何開(kāi)展個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)地調(diào)查
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn):提供虛假資料(身份證件、收入證明等)、員工參與造假
案例分享: 偽造材料申請(qǐng)貸款案
控制措施:雙人面談、核驗(yàn)資料、實(shí)地調(diào)查等
延伸思考:如何發(fā)現(xiàn)個(gè)人貸款中的“假”
案例分享:騙貸款只為回籠資金
延伸分析:一手房、二手房假按揭的特征
分組討論:如何運(yùn)用個(gè)人征信報(bào)告發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題”?
(2)借款用途
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn):移花接木、假借虛構(gòu)、有意回避、用途不合規(guī)
控制措施:查看歷史交易、核實(shí)對(duì)手等
案例分享: 真的要買(mǎi)商鋪嗎?
延伸分析:如何核實(shí)經(jīng)營(yíng)貸款融資用途的真實(shí)性?
(3)還款來(lái)源
客戶(hù)還款來(lái)源分析:存量與增量
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn):實(shí)力不足、交易不實(shí)等
控制措施:多渠道核實(shí)(社保APP、電話(huà)企業(yè))、數(shù)據(jù)交叉核實(shí)等
案例分享:完美客戶(hù)不完美
延伸分析:如何核實(shí)借款人收入的真實(shí)性?
延伸分析:如何核定個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞?
(4)擔(dān)保(擔(dān)保人、抵押物)
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn):抵押物不足、借款人與擔(dān)保人實(shí)際為一人控制、抵押物狀態(tài)等
控制措施:實(shí)地調(diào)查、系統(tǒng)查詢(xún)等
案例分享:貸款有房屋抵押就安全嗎?
延伸分析:如何對(duì)房產(chǎn)抵押物展開(kāi)調(diào)查
(5)文本填寫(xiě)
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn):錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)、代簽等
控制措施:三親原則、雙人核對(duì)等
案例解析:一字之差
延伸分析:文本填寫(xiě)操作中的常見(jiàn)問(wèn)題
總結(jié):做好貸前調(diào)查的四字訣“望、聞、問(wèn)、切”
個(gè)人貸款客戶(hù)渠道營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/296064.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱琪
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