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風(fēng)險(xiǎn)甄別報(bào)告課程

課程大綱：
第一部分  授信盡職調(diào)查綜述
-理解盡職調(diào)查 
-搜集信息 
-調(diào)查取證 
-尋找破綻 
-預(yù)測(cè)未來(lái)
-分析論證定律 
-先人后事 
-先負(fù)后正 
-先外后內(nèi) 
-先前后后 
-先簡(jiǎn)后繁 
-先實(shí)后虛 
-先小后大 
-先動(dòng)后靜 
-主要流程及核心要義
-擬訂計(jì)劃 
-收集資料 
-實(shí)地調(diào)查 
-綜合評(píng)估

第二部分 客戶甄別策略與技能 
-財(cái)務(wù)眼光看報(bào)表
-經(jīng)營(yíng)坐標(biāo)圖分析論證
-財(cái)報(bào)閱讀與理解 
-主要會(huì)計(jì)科目透視技能
-善用財(cái)務(wù)指標(biāo)思維
-非財(cái)務(wù)因素分析引領(lǐng)
-五個(gè)看點(diǎn)—三穩(wěn)、三流、三品、四表、五度
-四個(gè)環(huán)節(jié)—動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、修正、決策
-看老板 —能力支撐、從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人品行、家庭情況
-看企業(yè) —發(fā)展歷程、商業(yè)模式、內(nèi)部運(yùn)行、外部合作
-信息收集與檢驗(yàn)
-經(jīng)營(yíng)軌跡和歷史數(shù)據(jù)
-行業(yè)分析與對(duì)比
-不同感官信息匯集驗(yàn)證
-六類人群信息訪談情景演練
-以供產(chǎn)銷為核心的邏輯平衡
-全要素信息梳理與平衡

第三部分 授信準(zhǔn)入及撰寫要點(diǎn)
-生產(chǎn)型企業(yè)
-三模塊：供、產(chǎn)、銷
-五要點(diǎn)：?jiǎn)?dòng)、硬件、軟件、承上、啟下
-案例分享
-商貿(mào)型企業(yè)
-二模塊：采購(gòu)、銷售
-四要點(diǎn)：畫像、上游、下游、效率
-案例分享
-集團(tuán)型客戶
-基本運(yùn)行模型及風(fēng)險(xiǎn)甄別重點(diǎn)
-關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別策略
-過(guò)度融資利害要點(diǎn)
-案例分享
-小微企業(yè)
-昨天—了解老板創(chuàng)業(yè)史和發(fā)家史 
-今天—收集加工有價(jià)值信息 
-明天—從現(xiàn)實(shí)中努力理清通往明天的路 
-過(guò)去—真有錢 
-未來(lái)—真賺錢 
-案例分享

第四部分 紡織業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入及盡調(diào)要點(diǎn)
-國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
-制造業(yè)進(jìn)入強(qiáng)國(guó)陣列的第一梯隊(duì)
-持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)
-各子行業(yè)呈現(xiàn)不同特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
-準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及負(fù)面清單
-新客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
-項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
-負(fù)面清單
-存量結(jié)構(gòu)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)管理要求
-風(fēng)險(xiǎn)提示
-貸后管理重點(diǎn)
-存量結(jié)構(gòu)調(diào)整

第五部分  建筑業(yè)客戶準(zhǔn)入及盡職調(diào)查要點(diǎn)
-行業(yè)運(yùn)行特征
-國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)整體增速趨于平緩
-行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，房屋建筑和建筑裝飾受房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分化加劇
-雙碳政策驅(qū)動(dòng)下，裝配式建筑為代表的綠色建筑和新型電力建設(shè)景氣度提升
-子行業(yè)盡職調(diào)查要點(diǎn)
-土木工程建筑業(yè)
-房屋建筑業(yè)
-建筑安裝業(yè)、建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)
-客戶準(zhǔn)入及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
-關(guān)注建筑企業(yè)在手訂單、新簽訂單情況變化
-加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款情況監(jiān)測(cè)
-重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，及時(shí)減退加固管理

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