課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個人經(jīng)營性貸款風(fēng)險識別課程
課程大綱:
一、個人經(jīng)營性貸款實操要領(lǐng)
-“七大”核心盡調(diào)綱領(lǐng)?
-誰借錢?—借款主體
-為啥借?—借款原因
-自己掏多少?—自有資金
-拿啥還?—第一還款來源
-后備還款方案?—第二還款來源
-怎樣還?—還款計劃
-想還嗎?—還款意愿
-確保信息真實
-收入真實性?—防止“虛高”
-婚姻狀況真實性?—未婚、已婚、離異、假離婚
-居住地址真實性?—解決文書“送達(dá)難”
-職業(yè)真實性?—償債能力和還款意愿
- “S先生貸款”案例解析
二、個人經(jīng)營性貸款盡職調(diào)查引領(lǐng)
-個人經(jīng)營性貸款風(fēng)險特點
-經(jīng)營壓力增大
-自身肌體“不良”
-違約失信成本過低
-個人經(jīng)營性貸款盡調(diào)通道
-昨天—了解老板創(chuàng)業(yè)史和發(fā)家史
-今天—收集加工有價值信息
-明天—從現(xiàn)實中努力理清通往明天的路
-個人經(jīng)營性貸款核心風(fēng)控要領(lǐng)—是否真正“有錢人”?
-過去—真有錢
-未來—真賺錢
-“香山布藝”案例解析
三、個人經(jīng)營性貸款非財務(wù)因素評價引領(lǐng)
-信息收集與檢驗
-經(jīng)營軌跡和歷史數(shù)據(jù)
-行業(yè)分析與對比
-不同感官信息匯集驗證
-六類人群信息采訪情景演練
-以供產(chǎn)銷為核心的邏輯平衡
-全要素信息梳理與平衡
-評價維度—看企業(yè)
-五個看點
-四個環(huán)節(jié)
-評價視角—看老板
-能力支撐
-從業(yè)經(jīng)歷
-個人品行
-家庭情況
-“夾具公司”案例解析
四、個人經(jīng)營性貸款風(fēng)險防控策略
-隱形債務(wù)路徑
-常見類型
-形成原因
-突現(xiàn)“違約成本”
-何為違約成本?
-違約成本分層內(nèi)容
-客觀違約成本(例舉)
-變動違約成本(例舉)
-常見預(yù)警信號
-企業(yè)主異常
-經(jīng)營活動異常
-財務(wù)狀況異常
-管理運行異常
個人經(jīng)營性貸款風(fēng)險識別課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/295779.html
已開課時間Have start time
- 王耑紅
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 銀行保險機(jī)構(gòu)突發(fā)事件與聲譽 袁浩
- 《做好內(nèi)控管理工作 提升 王悅(
- 新《公司法》重大條款解讀與 郝卯花
- 《財務(wù)盡職調(diào)查與投資風(fēng)險防 王悅(
- 《全面盡職調(diào)查與投資風(fēng)險防 王悅(
- 《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防 朱華
- 《民法典背景下企業(yè)勞動用工 張子斌
- 《內(nèi)部審計有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索 王悅(
- 《勞動用工管理與風(fēng)險管控》 張子斌
- 《企業(yè)風(fēng)險控制實案解析與要 王悅(
- 《企業(yè)反舞弊之蛛絲馬跡》 王悅(
- 《企業(yè)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)流程內(nèi) 王悅(