課程描述INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務知識修煉公開課
建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業(yè)決策者與財務部門之間的溝通。
透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。
有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。
適合誰
企業(yè)高層管理人員
各業(yè)務部門負責人
業(yè)務骨干與有發(fā)展?jié)摿T工
課程大綱
1.從全新的財務視角認識企業(yè)運營
人人都有一套財務“報表”
企業(yè)運營過程中的“儀表盤”
共同的追求：財務與業(yè)務融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值
為價值鏈服務：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務支持
企業(yè)的“家底實力”：資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表為什么是平衡的
如何理解資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務數(shù)字
從管理的角度重新解讀復式計賬法
各項經(jīng)營決策活動在報表上的反映及其影響
2.從報表看企業(yè)的“賺錢能力”和“水池口袋”
從利潤表看企業(yè)盈利虧損狀況
統(tǒng)一對收入確認的認知
正確認識增值稅及增值稅對企業(yè)運作的影響
理解各項成本費用：生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等
從管理的角度解讀“圈子門面”
以終為始看各種利潤類型
應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
管理企業(yè)“蓄水池”：解讀現(xiàn)金流量表
從現(xiàn)金流量表看各企業(yè)的財務成色
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險？
3.從銷售到風險回報，利用財務信息降低營運風險
認識營運周期、營運資本，關(guān)注企業(yè)資金效率與風險
運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
各部門的工作對公司營運資本的影響
優(yōu)化資源效用，落實改進計劃
企業(yè)資金危機分析
五種企業(yè)常見的資金危機類型分析
運用營運資本工具，確保穩(wěn)健經(jīng)營4.拿財務比率分析工具，看利益相關(guān)者的“投資回報”
解讀投資回報的關(guān)鍵財務指標
衡量償債能力：流動比率、速動比率
提升資源效率：應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
剖析資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負債率
診斷盈利能力：ROS、ROA、ROE
財務比率金字塔，打開理想回報的大門
各個環(huán)節(jié)的財務比率對企業(yè)業(yè)績的影響
不同的資金結(jié)構(gòu)如何導致股東回報的差異
案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
4.成本管理到位，控制利潤的黑洞
用管理會計的思路劃分成本
直接成本與間接成本
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
規(guī)模效益與銷售定價
談判中盈虧平衡點的應用
定價時如何確定價格的底線
成本控制在經(jīng)營決策中的應用
成本控制關(guān)鍵點在哪里
多種產(chǎn)品線盈利能力的區(qū)分
產(chǎn)品品種選擇：邊際貢獻的應用
財務知識修煉公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/295631.html
