課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：李悅?cè)?/span>
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
以人為本高效溝通課程
【課程簡介】
溝通是人與人之間傳遞信息、增進理解、達成共識的過程。本質(zhì)上，溝通是和人打交道，了解溝通對象、積極聆聽是溝通的重要環(huán)節(jié)；同時，溝通還要有目標(biāo)感，找到雙方都認可的解決方案并實施。在工作中，有效溝通可以增強相互之間的了解，促進互相幫助與支持，及時發(fā)現(xiàn)問題和化解管理矛盾，有助于提升團隊協(xié)作，提高工作效率！
本課程融合管理學(xué)與實踐經(jīng)驗，在溝通中關(guān)注人的不同特點，兼顧不同維度的需求和關(guān)注點；溝通中以人為本，提升溝通效率，建立良好的人際關(guān)系；激發(fā)團隊熱情，提升團隊凝聚力、團隊績效！模擬職場真實場景（向上溝通、下達任務(wù)、平級溝通、客戶溝通等）進行演練，在實戰(zhàn)演練中快速提升溝通技能！
【課程對象】企事業(yè)單位中基層管理者、各部門員工
【課程內(nèi)容】
一、溝通概述
1、什么是溝通
2、溝通三要素
（1）信息發(fā)出方
（2）接收反饋方
（3）溝通環(huán)境和媒介
3、多維傾聽
（1）事實數(shù)據(jù)
（2）情緒情感
（3）意圖目標(biāo)
二、溝通協(xié)商四步法
1、描述事實——區(qū)分事實和想法
2、表達情緒——情緒和情緒化
3、說明需要——什么是重要的
4、具體請求——提出具體的請求
三、結(jié)構(gòu)化表達——常用表達模型
1、原則：結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組
2、結(jié)構(gòu)
（1）時間順序——讓你的表達清晰明了
（2）空間順序——讓你的表達形象生動
（3）重要順序——讓你的表達重點突出
3、常用模型
（1）what、why、how
（2）PREP——Point觀點、Reason理由、Example例子、Point總結(jié)
（3）FABE——Features特征、Advantages優(yōu)點、Benefits利益、Evidence證據(jù)
（4）自建結(jié)構(gòu)：首字(母)、諧音、三個詞
四、人際溝通的添加劑
1、柔順劑：正向反饋——提升友好度
2、黏合劑：求助示弱——增強人際關(guān)系
3、清新劑：建立邊界——尊重各自課題
五、化解溝通中的沖突
1、正視溝通中的沖突
2、如何批評建議——有效影響他人
3、如何道歉——人際關(guān)系和諧
4、如何拒絕——告別過度承擔(dān)
六、情景練習(xí)
1、向上匯報
2、下達任務(wù)
3、平級跨部門溝通
4、客戶溝通
以人為本高效溝通課程
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/294090.html
