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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)大增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》(第25期)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 14:41:34
 
講師：方永飛 瀏覽次數(shù)：2903

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師：方永飛    課程價(jià)格：￥19800元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

2025-05-17 杭州
2025-06-21 杭州


課程大綱Syllabus

企業(yè)增長(zhǎng)破局公開(kāi)課
 
授課對(duì)象：企業(yè)老板、CEO
 
企業(yè)增長(zhǎng)三問(wèn)：
1、 如何找到增長(zhǎng)突破口？
2、 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑是什么？
3、 持續(xù)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)是什么？
 
課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容   
第1級(jí)
模型驅(qū)動(dòng)：增長(zhǎng)飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
第2級(jí)
機(jī)會(huì)探尋：差距分析，找業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距
第3級(jí)
戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引
第4級(jí)
市場(chǎng)洞察：“五維掃描”，趨勢(shì)/市場(chǎng)/客戶(hù)/競(jìng)爭(zhēng)/合作，找到切入點(diǎn)
第5級(jí)
路徑設(shè)計(jì)：全域經(jīng)營(yíng)、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合
第6級(jí)
價(jià)值再造：創(chuàng)新價(jià)值主張，再造價(jià)值曲線
第7級(jí)
業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：BSC落地執(zhí)行保障（明確關(guān)鍵任務(wù)，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)）
 
方永飛
企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營(yíng)? 、績(jī)效飛輪首席專(zhuān)家
資歷背景
浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專(zhuān)家杭州市電商專(zhuān)委會(huì)副主任
原浙大、華科大、中大、川大主講教授
曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問(wèn)、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員 會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。
著有《績(jī)效飛輪》《嬴在中層》《*銷(xiāo)售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營(yíng)》《自組織》《開(kāi)放的力量》《人 才大廈》等暢銷(xiāo)書(shū)籍。
服務(wù)企業(yè)
阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司等
往期標(biāo)桿學(xué)員
 
企業(yè)增長(zhǎng)破局公開(kāi)課

轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/294057.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2025-04-19 杭州
2025-03-22 杭州
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在線報(bào)名Online registration

    參加課程：《科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)大增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》(第25期)

    單位名稱(chēng)：

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  • 手機(jī)號(hào)碼：
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  • 參加人數(shù)：
  • 開(kāi)票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584