課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)營銷智慧課程
課程背景:
鄭奕老師在本課程中從保險(xiǎn)銷售人員常見的問題著手,深入剖析問題的表象與本質(zhì),聚焦銷售的推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);同時(shí)導(dǎo)入職業(yè)心態(tài)的內(nèi)容,幫助保險(xiǎn)銷售人員正確認(rèn)知工作,提升內(nèi)在動(dòng)力。
保險(xiǎn)銷售技能需要通過大量的有效練習(xí)以改善原有的溝通模式,因此如何進(jìn)行有效訓(xùn)練是本課程設(shè)計(jì)重點(diǎn)。鄭奕老師提煉出常見的銷售場景進(jìn)行情境演練,以場景為點(diǎn),以銷售知識為面,以點(diǎn)及面,*化培訓(xùn)價(jià)值。
課程收益:
1、認(rèn)知工作意義,激發(fā)保險(xiǎn)銷售人員的工作動(dòng)力;
2、掌握常見情境下的保險(xiǎn)銷售話術(shù);
3、掌握保險(xiǎn)銷售溝通中的關(guān)鍵技術(shù),改善銷售溝通方式。
授課對象:保險(xiǎn)銷售人員
課程大綱:
第一講:保險(xiǎn)銷售人員成長之道:角色認(rèn)知
一、保險(xiǎn)銷售人員的角色轉(zhuǎn)變
二、保險(xiǎn)優(yōu)秀銷售人員的工作態(tài)度
三、保險(xiǎn)銷售人員成長三階段
1、銷售人員能力模型
2、銷售人員成長的三階段
3、銷售人員能力提升的途徑
四、銷售認(rèn)知
1、銷售模式的核心分類與區(qū)別
1)效率型銷售
2)效能型銷售
3)與客戶購買心理匹配的銷售流程
五、銷售是溝通的過程
1、溝通的三層結(jié)構(gòu):情緒、事實(shí)、自我
2、有效溝通的要素:目標(biāo)、事實(shí)、情感
3、有效溝通的基礎(chǔ):同理心
視頻案例:如何溝通更有效
第二講:保險(xiǎn)銷售技巧精析
一、塑造價(jià)值——誘之以利推動(dòng)客戶決策
1、客戶購買的激勵(lì)因素---購買價(jià)值觀
1)企業(yè)內(nèi)部四類決策人的購買價(jià)值觀
2)個(gè)人客戶的購買價(jià)值觀
2、探詢客戶購買價(jià)值觀的步驟
1)引導(dǎo)優(yōu)先順序與價(jià)值觀的順序
2)引導(dǎo)客戶總結(jié)價(jià)值順序
案例模擬:問出“希望”
二、產(chǎn)品呈現(xiàn)——一語中的打動(dòng)客戶
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)策略
1)通俗化表達(dá)技巧
2)群體趨同技巧
3)結(jié)合價(jià)值呈現(xiàn)利益
實(shí)際應(yīng)用案例:FABE呈現(xiàn)法
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)模版
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)演練
案例點(diǎn)評
第三講:保險(xiǎn)銷售人員的自我管理——讓業(yè)績倍增的行動(dòng)策略
1、持續(xù)開拓市場—獲取準(zhǔn)客戶重要性
2、獲客渠道
3、篩選客戶
4、時(shí)間管理
5、影響保險(xiǎn)銷售人員工作效能的不良習(xí)慣
6、事半功倍的事前計(jì)劃表
7、行動(dòng)管理
8、保險(xiǎn)銷售人員能力提升的路徑與障礙
保險(xiǎn)營銷智慧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/289401.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭奕
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《國際化戰(zhàn)略營銷與實(shí)務(wù)》 竇毅
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長 袁浩
- 華為狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 竇毅
- 銀行保險(xiǎn)營銷新生態(tài):趨勢洞 龍鑫
- 用戶增長與裂變式營銷 盧森煌
- 互動(dòng)化營銷產(chǎn)品設(shè)計(jì) 盧森煌
- AI馭流而上:水利營銷客服 邵昶盛
- 文旅發(fā)展大趨勢 用戶洞察新 王成慧
- 《可知階段 - 打開團(tuán)隊(duì)全 陸堯
- 商業(yè)時(shí)代的運(yùn)營方法與爆品打 盧森煌
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 客戶關(guān)系管理與LTC營銷流 竇毅