課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶策略培訓(xùn)
【課程特色】
1、邏輯縝密:老師的課程是100%原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。
2、案例豐富:根據(jù)老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有案例佐證,且使用案例90%為3年內(nèi)的*案例,70%為老師親自參與的咨詢案例,兩天版課程平均達(dá)到近百個(gè)案例。
3、練習(xí)實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)最怕聽得激動(dòng),無法行動(dòng)。老師的課程中每個(gè)篇章都有讓學(xué)員課程實(shí)操的練習(xí)。考慮到企業(yè)特色不同,行業(yè)不同,老師課程的課堂練習(xí)可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行定制,既有針對(duì)B端企業(yè)的練習(xí),又有針對(duì)C端企業(yè)的練習(xí)。大量的學(xué)員互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員全程高能,無睡點(diǎn),無尿點(diǎn)。
4、理論夯實(shí):學(xué)習(xí)的知識(shí)能否落地的關(guān)鍵,就是這些知識(shí)有沒有夯實(shí)的理論背景支持。沒有理論背景支持的知識(shí),只不過是培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)之談,換一家企業(yè)換一個(gè)行業(yè)就落空了。歐洲*商學(xué)院MBA畢業(yè)的,課程設(shè)計(jì)的每一個(gè)章節(jié)的背后都有N個(gè)經(jīng)典的理論支撐。培訓(xùn)師的最高境界,就是能把很多人看似枯燥的理論,講得和故事一樣精彩。
【課程目錄】
第一章:大客戶的銷售目標(biāo)
第二章:大客戶關(guān)系分析策略
第三章:大客戶需求分析策略
第四章:大客戶銷售競(jìng)爭(zhēng)分析
【課程大綱】
第一章:大客戶的銷售目標(biāo)
一、什么是大客戶
二、大客戶的“四大”
三、大客戶銷售策略長(zhǎng)短期目標(biāo)管控
四、案例:大客戶銷售的目標(biāo)與結(jié)果
五、大客戶銷售目標(biāo)的設(shè)定方法
1、設(shè)定目標(biāo)的原則
2、設(shè)定銷售目標(biāo)的流程
3、如何進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)
4、銷售目標(biāo)的參考數(shù)據(jù)
5、銷售目標(biāo)的分解方法
第二章:大客戶關(guān)系分析策略
一、基礎(chǔ)關(guān)系分析的四大策略
二、市場(chǎng)關(guān)系分析的安索夫矩陣
三、意向關(guān)系分析的銷售漏斗
四、人物關(guān)系分析的四大影響
五、業(yè)務(wù)關(guān)系分析的有效流程
第三章:大客戶需求分析策略
一、組織與個(gè)人的需求
1、SPACDE法則
2、馬斯諾理論
3、四象限需求滿足策略
4、組織與個(gè)人需求矩陣
二、表面與潛在的需求
1、冰山理論
2、練習(xí):有效的探詢需求問話方式
3、*話術(shù)
4、連環(huán)四問法
5、五種聽出客戶話外之音的策略
6、由表及里的NFABI產(chǎn)品介紹法
三、感性與理性需求
1、明確客戶的需求決定產(chǎn)品的內(nèi)容
2、了解客戶的需求有淺層和深層之分
3、建立客戶左右腦價(jià)值需求模型
4、建立客戶的五層金字塔需求價(jià)值體系
5、滿足感性需求的六大呈現(xiàn)技能訓(xùn)練
6、感性與理性需求矩陣
第四章:大客戶銷售競(jìng)爭(zhēng)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錨定
1、短期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的8大信息收集策略
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)隔
2、四大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析
1、自我內(nèi)部資源分析方法
2、SWOT分析方法在商業(yè)中的應(yīng)用
3、案例:中國(guó)最古老的SWOT分析《隆中對(duì)》
4、練習(xí):SWOT分析
大客戶策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/288893.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王子璐
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《大客戶銷售技能與商務(wù)談判 吳越舟
- 高端客戶銷售與管理技巧 王天昊
- 產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)分析技能提升 李勇
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- 《大客戶拓展與客戶關(guān)系建設(shè) 竇毅
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- 《BtoB大客戶銷售與職業(yè) 吳越舟
- 特約商戶的拓展與營(yíng)銷活動(dòng)策 朱華