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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮價(jià)值,五步開發(fā)優(yōu)秀案例
發(fā)布時(shí)間:2023-06-07 17:42:34
 
講師:唐宏亮 瀏覽次數(shù):2903

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:唐宏亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)案例培訓(xùn)

【課程背景】
華為曾說∶“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”現(xiàn)在,企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)隱藏在組織的運(yùn)營過程中和員工自己的經(jīng)驗(yàn)中。為了讓這些隱性經(jīng)驗(yàn)不會(huì)流失和浪費(fèi),為公司進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值,越來越多的企業(yè)開始重視和倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)萃取,鼓勵(lì)和號召業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行提煉總結(jié)、顯性化和方法論化,撰寫和提交工作案例。
經(jīng)驗(yàn)豐富的專家將經(jīng)驗(yàn)寫成案例,新人看了案例,上戰(zhàn)場實(shí)踐對比后,就升華了。
案例是年輕人最喜歡的學(xué)習(xí)方式之一,快速學(xué)習(xí)身邊人的經(jīng)驗(yàn),快速復(fù)制和傳承。
案例對于業(yè)務(wù)部門最有價(jià)值,透過案例進(jìn)行學(xué)習(xí)是新人最有效的學(xué)習(xí)途徑。
《讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮價(jià)值,五步開發(fā)優(yōu)質(zhì)案例—基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā)》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取、形成案例,實(shí)現(xiàn)用成功復(fù)制成功、讓經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更大價(jià)值。

【課程特點(diǎn)】
課程給方法,確保培訓(xùn)有“干貨”;
課程所采用的案例、場景均從工作實(shí)際出發(fā),確保培訓(xùn)內(nèi)容接地氣;
授課過程充分考慮成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),在授課技巧上善用案例分析、視頻教學(xué)等手段,確保培訓(xùn)有趣;
簡單、實(shí)用、落地、系統(tǒng),通用課程不限行業(yè)。

【課程對象】   
培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、基層管理者,業(yè)務(wù)骨干

【課程收益】
開發(fā)一批案例:搭建企業(yè)內(nèi)部案例庫,快速檢索,即學(xué)即用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的快速復(fù)制、傳承和升華
沉淀一項(xiàng)技術(shù):授人以魚更要授人以漁,沉淀企業(yè)內(nèi)部案例萃取及開發(fā)的方法和工具,
打造一支隊(duì)伍:打造一批愿分享、能分享、愛分享的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干
營造一種氛圍:營造樂于分享和學(xué)習(xí)組織氛圍,加強(qiáng)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的分享和交流

【課程大綱】
模塊一:初相識(shí)-發(fā)現(xiàn)案例力量
案例:案例的實(shí)踐-為什么成功的不是我
一、認(rèn)識(shí)案例
1.案例的內(nèi)涵及特征
2.案例學(xué)習(xí)的困境和挑戰(zhàn)
二、識(shí)別好案例
1.什么樣的案例不可被學(xué)習(xí)
2.什么樣的案例有學(xué)習(xí)價(jià)值
3.什么樣的案例才是好案例
三、案例的價(jià)值
1.案例對于組織的價(jià)值
2.案例對于個(gè)人的價(jià)值
練習(xí):發(fā)現(xiàn)案例的力量

模塊二:選案例—規(guī)劃案例選題
討論:案例的兩要三不要
一、選主題
1.明確選題方向
2.區(qū)分案例類型
3.聚焦典型場景及挑戰(zhàn)
二、定案例
1.親身實(shí)踐的
2.可復(fù)制、易復(fù)制的
3.選擇“窄而深”,而非“寬而淺”
工具:案例規(guī)劃表

模塊三:善萃取—深度挖掘案例
導(dǎo)入:案例萃取的兩條技術(shù)路徑
一、講故事
1.案例信息收集
2.案例篩選模型
二、挖干貨
1.案例還原
1)案例還原側(cè)重點(diǎn)
2)案例的自我還原:4W2H、關(guān)鍵動(dòng)作法、時(shí)間線法
2.參考模型
1)流程2)要素3)矩陣
三、做訪談
1.前期準(zhǔn)備
2.實(shí)施訪談
3.后期總結(jié)
工具:案例深度挖掘表
小結(jié):易犯錯(cuò)誤
練習(xí):深度挖掘案例

模塊四:巧設(shè)計(jì)—構(gòu)思撰寫案例
導(dǎo)入:案例撰寫總結(jié)構(gòu)圖
一、案例的標(biāo)題
1.案例標(biāo)題的核心價(jià)值
2.基本要求
3.常見誤區(qū)
4.撰寫方法
1)強(qiáng)化沖突式2)數(shù)字模型式3)價(jià)值呈現(xiàn)式4)核心觀點(diǎn)式
練習(xí):請將標(biāo)題和撰寫方法進(jìn)行連線
二、案例的背景
1.背景描述的基本要素
2.常見方法及范例
1)數(shù)據(jù)懸疑法2)對比懸疑法3)人物評價(jià)法4)畫面描述法5)挑戰(zhàn)懸疑法6)設(shè)問法
三、案例的任務(wù)
1.任務(wù)描寫公式目標(biāo)+挑戰(zhàn)+心情
四、案例正文
1.寫作思路 2.陳述現(xiàn)狀 3.人物刻畫 4.場景沖突 5.解決過程
五、案例結(jié)果
1.撰寫的基本要求
3.撰寫參考范例
六、經(jīng)驗(yàn)提煉
1.值得推廣的
2.值得學(xué)習(xí)的
小結(jié):案例的掩飾處理

模塊五:廣應(yīng)用—案例呈現(xiàn)分享
一、文字案例/案例庫
1.閱讀案例
2.案例研討會(huì)
二、案例演講視頻
三、動(dòng)畫/長圖文微課
1.案例微課化三步法
四、情景短視頻
1.劃分拍攝場景
2.規(guī)定人物動(dòng)作
3.選用拍攝鏡頭
4.教學(xué)要點(diǎn)字幕
5.預(yù)設(shè)時(shí)間長度
【小結(jié)】連線題

優(yōu)質(zhì)案例培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/288003.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮價(jià)值,五步開發(fā)優(yōu)秀案例

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐宏亮
[僅限會(huì)員]