課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職務(wù)犯罪培訓(xùn)
【課程對(duì)象】:
1.在紀(jì)委、監(jiān)察委從事職務(wù)犯罪預(yù)防、調(diào)查工作的人員;
2.在黨政機(jī)關(guān),國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體,從事紀(jì)檢監(jiān)察、職務(wù)犯罪預(yù)防的人員。
【課程大綱】:
一、職務(wù)犯罪的概念
(一)國家工作人員職務(wù)犯罪
1.貪污賄賂犯罪
2.瀆職犯罪
3.國家機(jī)關(guān)工作人員利用職務(wù)之便的實(shí)施侵權(quán)犯罪
思考:
1.案例練習(xí),以下行為是否屬于職務(wù)犯罪?
2.“只收錢不干活”是否屬于職務(wù)犯罪?
3.“只干活不收錢”是否屬于職務(wù)犯罪?
4.“介紹領(lǐng)導(dǎo)和老板認(rèn)識(shí)”是否屬于犯罪?
(二)非國家工作人員職務(wù)犯罪
二、職務(wù)犯罪的調(diào)查
(一)職務(wù)犯罪調(diào)查的管轄
101個(gè)職務(wù)犯罪罪名部分由檢察院偵查轉(zhuǎn)為監(jiān)察委調(diào)查
(二)職務(wù)犯罪的初查
1.初查可能存在的問題
(1)重大職務(wù)犯罪容易缺乏拓展全部犯罪問題
(2)重要取證缺乏相應(yīng)的復(fù)合型應(yīng)對(duì)機(jī)制
(3)初查的時(shí)間周期太長延誤有利時(shí)機(jī)
(4)過早暴露意圖,容易打草驚蛇
2.初查的常用方法——公開調(diào)查和秘密調(diào)查相結(jié)合
3.秘密調(diào)查的方法
化裝偵查、耳目內(nèi)線、秘密錄音錄像、聯(lián)動(dòng)布控
4.初查后確定是否要開展調(diào)查活動(dòng):
(1)有無明確舉報(bào)人和單位;
(2)有無明確犯罪事實(shí)和跡象
(3)是否為國家工作人員
(4)單位性質(zhì)的變化情況
(5)是否為本委主管或管轄
(6)是否利用職務(wù)之便
(7)可能涉及的罪名
(三)職務(wù)犯罪調(diào)查的留置和訓(xùn)問
1.留置權(quán)和雙規(guī)
2.訓(xùn)問的方法和突破技巧
3.訓(xùn)問對(duì)象的心理變化階段
(四)對(duì)于證人和舉報(bào)人的詢問
1.對(duì)于證人和舉報(bào)人的保護(hù)
2.對(duì)于密名舉報(bào)和實(shí)名舉報(bào)的區(qū)別對(duì)待
3.與內(nèi)線合作的注意事項(xiàng)
(五)職務(wù)犯罪調(diào)查的證據(jù)
1.合法證據(jù)的種類
2.非法證據(jù)的排除
3.貪污罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)
4.受賄罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)
5.挪用公款罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)
6.私分國有資產(chǎn)罪的認(rèn)定要點(diǎn)
(六)調(diào)查過程的細(xì)節(jié)把控與心理施壓技巧
1.調(diào)查過程中哪些細(xì)節(jié)可以給被調(diào)查人員心理暗示
2.容易職務(wù)犯罪的人具有哪些心理特征
3.不容易職務(wù)犯罪的人具有哪些心理特征
4.被訓(xùn)問人的心理特征以及對(duì)策
(七)典型案例分析
職務(wù)犯罪培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/287027.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王杉
其它課程公開培訓(xùn)班
- 土地一級(jí)開發(fā)、PPP合作模
- 結(jié)構(gòu)化思維—高效人士的思考 姚蘇陽
- 勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用 陸老師
- 80、90后員工職業(yè)素養(yǎng)提 張金洋
- “汽車修理工(一級(jí))”國家 培訓(xùn)專
- NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入 王老師
- 完美合同-采購及銷售人員合 田老師
- “二手車鑒定評(píng)估師”國家職 培訓(xùn)專
- “智能樓宇管理師”國家職業(yè) 培訓(xùn)專
- You&Number生命密 鐘繕夤
- “理財(cái)規(guī)劃師”國家職業(yè)資格 培訓(xùn)專
- “公共營養(yǎng)師、健康管理師” 培訓(xùn)專