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勞動(dòng)人事法律培訓(xùn)

【課程背景】
長(zhǎng)久以來，企業(yè)與勞動(dòng)者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因?yàn)閯趧?dòng)人事問題產(chǎn)生更大的爭(zhēng)議，對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者的影響將更為嚴(yán)重。對(duì)于企業(yè)失去的可能不僅是人才，還有可能給企業(yè)帶來負(fù)面信息。對(duì)于勞動(dòng)者更可能因?yàn)榧怃J的矛盾引發(fā)社會(huì)問題。
加之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)用工方式的靈活，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問題日益增多。勞動(dòng)爭(zhēng)議法律法規(guī)內(nèi)容的龐雜性、法源的多樣性，以及法律法規(guī)的變動(dòng)性等因素，導(dǎo)致企業(yè)在用工管理的過程中，往往因知識(shí)掌握不全面及經(jīng)驗(yàn)不足而未能考慮全面，一些看似合理的企業(yè)行為實(shí)際上存在諸多漏洞，用工風(fēng)險(xiǎn)極大?？傊髽I(yè)在用工管理中，不僅需熟悉勞動(dòng)法律規(guī)定，更需要豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，方可應(yīng)對(duì)實(shí)踐中勞動(dòng)用工場(chǎng)景多樣化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否有意識(shí)地對(duì)用工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做專業(yè)、有效的防范，往往導(dǎo)致勝負(fù)結(jié)果迥然。尤其是一些法律適用爭(zhēng)議不大的事項(xiàng)，如果企業(yè)前期做好預(yù)防，完全可避免巨額的損失，但實(shí)踐中卻不乏因?yàn)橐恍┛此坪侠韰s致命的低級(jí)失誤導(dǎo)致全盤皆輸?shù)陌咐?br /> 本課程，將通過勞動(dòng)合同的條款設(shè)計(jì)、常規(guī)用工風(fēng)險(xiǎn)的列舉以及靈活用工中的法律合規(guī)途徑，結(jié)合*立法和大量實(shí)踐案例為企業(yè)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)法律合規(guī)的管理提供有益的經(jīng)驗(yàn)。

【課程收益】
建立用工合規(guī)的法律思維。
識(shí)別常見勞動(dòng)爭(zhēng)議中針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容為企業(yè)制定合法合規(guī)的管理制度。
了解勞動(dòng)用工的*立法動(dòng)向。

【課程特色】
實(shí)用與理論并行：運(yùn)用理論推導(dǎo)直指用工痛點(diǎn)，結(jié)合司法實(shí)踐化解用工糾紛。

【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員及企業(yè)HR，創(chuàng)業(yè)人員

【課程大綱】
一、如何用勞動(dòng)合同圈住你的人?
1、他是你想要的人嗎？
規(guī)范招聘信息及合規(guī)管理
查明員工背景的風(fēng)險(xiǎn)與路徑
2、如何把他變成你的人？
發(fā)送及撤銷錄用通知的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)建議
不簽訂書面勞動(dòng)勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)務(wù)中勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定的特殊問題
3、如何白頭到老/好聚好散？
勞動(dòng)合同履行和變更的合規(guī)要點(diǎn)
勞動(dòng)合同的解除與終止的合規(guī)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
競(jìng)業(yè)禁止的約束力與應(yīng)對(duì)
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金的產(chǎn)生原因和應(yīng)對(duì)
工資爭(zhēng)議中的實(shí)務(wù)解決
4、勞動(dòng)合同中的其他實(shí)務(wù)難點(diǎn)
特殊員工關(guān)系的合規(guī)管理
員工關(guān)系危機(jī)事件的合規(guī)應(yīng)對(duì)
工傷保險(xiǎn)中的用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)
5、一份合規(guī)勞動(dòng)合同的范本
系列典型案例剖析

二、如何在勞動(dòng)爭(zhēng)議中全身而退？
1、證據(jù)管理——“訴訟*”
勞動(dòng)人事爭(zhēng)議中常見的證據(jù)類型
證據(jù)材料的形成與保管
證據(jù)責(zé)任與“證據(jù)三性”
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟一般主要要點(diǎn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要特點(diǎn)與裁判理念
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟銜接中的問題應(yīng)對(duì)
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效
仲裁時(shí)效的一般原理和功能
仲裁時(shí)效實(shí)踐中的應(yīng)對(duì)
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的疑難問題與應(yīng)對(duì)
雙重勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)爭(zhēng)議
離退休人員與用人單位爭(zhēng)議
員工直接依據(jù)欠條起訴用人單位爭(zhēng)議
員工要求用人單位糾正規(guī)章制度糾紛
用人單位主體資格確認(rèn)問題
系列典型案例剖析

三、靈活用工的快樂與煩惱
1、靈活用工的快樂在哪？
靈活用工基本概念及主要模式
靈活用工能解決那些問題？
2、靈活用工的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理出路
靈活用工與勞務(wù)派遣等模式的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
眾包法律風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)
靈活用工中涉刑、行政、民事責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、靈活用工合規(guī)模式的方案與選擇
個(gè)體工商戶模式的用工合規(guī)方案
委托代征模式下的用工合規(guī)方案
4、典型靈活用工平臺(tái)中的合規(guī)方案
社交電商行業(yè)靈工平臺(tái)的解決方案
電競(jìng)行業(yè)的合規(guī)方案
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的合規(guī)方案
系列典型案例剖析

勞動(dòng)人事法律培訓(xùn)