課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：張晨
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨建工作的課程
課程大綱：
前言
第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題
一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足
二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建
三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干
四、黨建工作的方式方法單一落后
五、存在形式主義官僚主義的問題
六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)
第二章：完善國企大黨建格局頂層設(shè)計(jì)
一、落實(shí)黨建進(jìn)章程、制度的工作
二、明確黨在法人治理中法定地位
三、健全黨組織的議事、決策機(jī)制
四、完善企業(yè)黨委職能部門的設(shè)置
五、強(qiáng)化黨委歸口管理的協(xié)調(diào)職能
第三章：黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃整體推進(jìn)
一、正確對待“虛”與“實(shí)”關(guān)系
二、黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃聯(lián)動(dòng)考核
三、黨建引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)中心工作
四、正確區(qū)分黨的會(huì)議與行政會(huì)議
第四章：構(gòu)建國營企業(yè)大監(jiān)督協(xié)同機(jī)制
一、國企存在潛在嚴(yán)重腐敗問題
二、勘破“權(quán)利與金錢”的風(fēng)險(xiǎn)
三、融合黨組織監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督
四、強(qiáng)化黨、企聯(lián)合監(jiān)督的目的
五、完善職工董事制度監(jiān)事制度
第五章：堅(jiān)持黨建工作帶領(lǐng)群團(tuán)的工作
一、堅(jiān)持黨建帶領(lǐng)群建
二、統(tǒng)籌群團(tuán)評優(yōu)評先
三、統(tǒng)籌全年競賽方案
四、做好群眾思政工作
五、舉辦活動(dòng)借力使力
第六章：實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化的高效配置
一、黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求
二、選強(qiáng)配優(yōu)基層單位黨組織書記
三、重點(diǎn)選拔黨建經(jīng)營雙重優(yōu)異者
四、為科技創(chuàng)新人才提供平臺(tái)通道
五、黨管干部與行政用人權(quán)相結(jié)合
第七章：以黨建工作引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新
一、將黨建與企業(yè)文化融合起來
二、塑造全員都認(rèn)同的企業(yè)文化
三、核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值觀
四、加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳引導(dǎo)
五、開辟黨建宣傳專欄展板上墻
六、完善企業(yè)黨建工作活動(dòng)場所
七、利用新媒體將黨建融入文化
第八章：提高政治站位、掌握頂層設(shè)計(jì)
一、提高政治站位
二、提高政治素養(yǎng)
三、掌握頂層設(shè)計(jì)
四、把握發(fā)展規(guī)律
第九章：以業(yè)績檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作成效
一、完善考核評價(jià)機(jī)制
二、分解黨建考核目標(biāo)
三、健全監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制
四、探索市場激勵(lì)機(jī)制
第十章：做好年底評優(yōu)評先的表彰工作
一、創(chuàng)支部品牌，促進(jìn)經(jīng)營
二、創(chuàng)黨員品牌，促進(jìn)生產(chǎn)
三、重要節(jié)點(diǎn)隆重表彰先進(jìn)
黨建工作的課程
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