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財(cái)務(wù)能力課程

《課程背景》
“預(yù)計(jì)到2025年，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)都會(huì)被機(jī)器人替代”，這不是危言聳聽(tīng)，2016年德勤為大家亮相了“小勤人”7*25小時(shí)工作的強(qiáng)大功能的時(shí)候，在財(cái)務(wù)界掀起了軒然大波，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)。“財(cái)務(wù)人員越老越吃香”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利，財(cái)務(wù)能力決定了企業(yè)的現(xiàn)金和凈利。現(xiàn)金是空氣，收入是面包，在現(xiàn)如今資源稀缺的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員怎么能幫企業(yè)獲取更多的空氣，才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的命脈！

《適合對(duì)象》
企業(yè)主（實(shí)際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)基層人員

《上課方式》
學(xué)習(xí)形式：財(cái)稅政策+案例分析+疑難解答
成果展示：案例演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

《課程大綱》
一、財(cái)稅宏觀環(huán)境分析
1.1財(cái)稅趨勢(shì)分析
財(cái)政部十三五規(guī)劃及十四五規(guī)劃分析
財(cái)會(huì)從業(yè)人員的SOWT分析
1.2大智移云，開(kāi)啟人財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型新時(shí)代

二、什么是“大智移云”
【案例】：2021年影響中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的十大信息技術(shù)、
2.1國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀2.1國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比
2.2管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀如何
2.3管理會(huì)計(jì)的含義和特點(diǎn)
2.4我國(guó)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

三、如何從業(yè)務(wù)的角度看財(cái)務(wù)問(wèn)題
3.1財(cái)務(wù)的職能分工及與業(yè)務(wù)之間的新角色定位和協(xié)同
【小組探討】：業(yè)務(wù)人員眼中的財(cái)務(wù)（做什么，偏向什么風(fēng)格，共同合作的經(jīng)驗(yàn)）
3.2業(yè)務(wù)人員如何理解財(cái)務(wù)的定位及協(xié)作的維度如何
【案例】：數(shù)字化時(shí)代賦予企業(yè)財(cái)務(wù)的角色對(duì)業(yè)務(wù)的影響有哪些

四、基于價(jià)值鏈—如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
4.1價(jià)值鏈概念
4.2財(cái)務(wù)在價(jià)值鏈中的角色
4.3財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的必要性
4.4從價(jià)值鏈看財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同
【思辨】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略的分析（結(jié)合財(cái)務(wù)政策及管理機(jī)制之間的融合問(wèn)題）

五、透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1利潤(rùn)與盈利的區(qū)別
5.2*分析的奧妙
【案例】我的服裝小店
5.3三大報(bào)表的趣味解讀

六、管理會(huì)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變（法、術(shù)）
6.1公司預(yù)算與業(yè)務(wù)接口
【案例】：業(yè)務(wù)員小李的報(bào)銷之旅
6.2現(xiàn)金為王——你的企業(yè)缺錢(qián)嗎
運(yùn)營(yíng)周期的理解
6.3成本該怎么算？
【案例】：一個(gè)被財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“耽誤的”塑料制品廠

財(cái)務(wù)能力課程