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財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策課

【課程背景】
   隨著科技的日新月異，搭建完善的財(cái)務(wù)分析體系，成為了各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。通過對(duì)企業(yè)的資金流、實(shí)物流（或業(yè)務(wù)流）、信息流等“三流”分析，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的目的。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系搭建的實(shí)際運(yùn)作過程中，又會(huì)遭遇各種類型的風(fēng)險(xiǎn)或挑戰(zhàn)，比如對(duì)業(yè)務(wù)的李婕妤溝通能力、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、財(cái)務(wù)為了分析而分析等等，未能推進(jìn)有效的變革管理等等，通過培訓(xùn)讓學(xué)員深入了解財(cái)務(wù)分析如何與業(yè)務(wù)“握手”，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行事前、事中及事后的管理，明確財(cái)務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效”，從而建立行之有效的財(cái)務(wù)“落地”體系。 

【課程收益】
－了解財(cái)務(wù)管理的基本概念、作用
－了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用
－通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題
－了解財(cái)務(wù)預(yù)警儀表盤
－理解財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策之間的關(guān)系

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等

【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告再認(rèn)識(shí)
1、財(cái)務(wù)信息使用者的視角
－企業(yè)外部
－企業(yè)內(nèi)部
2、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系
－經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析
－通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題
－通過經(jīng)營(yíng)分析解決問題 
3、管理者需要財(cái)務(wù)提供的信息
－運(yùn)營(yíng)管理決策支持
－投融資業(yè)務(wù)支持
－績(jī)效管理支持
4、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
－新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求
－企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力
－業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)
二、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
1、企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)哪個(gè)更重要
－“雞”與“蛋”的關(guān)系 
－“業(yè)”、“財(cái)”本一家
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
三、財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù) 
1、從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表
2、用數(shù)字說話 
3、邏輯與呈現(xiàn)
四、課程總結(jié)
根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作中的要點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策課