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中國企業(yè)培訓講師
物業(yè)管理多模塊案例分析訓練營
發(fā)布時間:2022-04-06 11:59:01
 
講師:周青 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)管理方面培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:周青    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)管理方面培訓

課程大綱:
一、法律模塊

(一) 工作場景導入
1、你是誰?你憑什么管我?
2、我的單車不見了!你賠!
(二)物業(yè)法律法規(guī)常見案例
1、管理費租戶繳?——租戶、業(yè)主與物業(yè)公司的法律關系
工作實踐:怎樣運用好業(yè)主與租戶的關系?
2、抓住小偷一頓打?——緊急避險與正當防衛(wèi)
工作實踐:物業(yè)管理中存在哪些緊急狀況?
3、白紙黑字就一定有效?——規(guī)定、約定、承諾的法律效力
工作故事:業(yè)主管理規(guī)約的作用
4、樹枝砸人,誰的錯?——物業(yè)管理活動中的侵權行為
補充案例:電梯滑梯,業(yè)主受傷
工作實踐:物業(yè)管理中需要注意哪些風險?
5、屋內(nèi)失火與物業(yè)的責任
6、樓上樓下的糾紛——民事責任的承擔方式
實踐討論:業(yè)主間的糾紛主要包括哪些?
7、賭氣用車堵門,報民警還是交警?
實踐討論:怎樣借用政府機構的力量? 
8、要求物業(yè)公司公布賬目——有沒有這個義務?
9、業(yè)委會攆走物業(yè)公司——業(yè)主大會、業(yè)委會與物業(yè)公司的法律關系
實踐討論:小區(qū)“業(yè)主領袖”的關系維護

二、安管模塊
1、入室盜竊,物業(yè)賠不賠?——安管、秩序維護還是保安?
工作實踐:怎么履行秩序維護職責?
2、車輛刮花,物業(yè)賠不賠?——保管還是場地服務?
延伸案例:地下車庫浸水,車主損失慘重
工作實踐:怎么減少車輛相關糾紛
3、業(yè)主房門大開,保安入室被誤會
工作實踐:巡邏時遇見的各類事件處理
4、所謂的“保安打人了”——安管員怎樣履行職責,保護自己?
實踐討論:以下突發(fā)事件,你怎么做?
5、拾金不昧的錦旗故事
實踐討論:好人好事案例分享與運用
6、夜送醉酒業(yè)主回家
工作實踐:醉漢、瘋癲人員的應對處理
7、裝修人員強制闖入的應對
工作實踐:人員出入管理
8、租戶搬離,聯(lián)系不上業(yè)主
工作實踐:物品出入管理
9、樓內(nèi)焚香燒紙,安管怎樣管?
實踐討論:消防與安全隱患中的物業(yè)責任點

三、客服模塊
1、停水超出通知期限,業(yè)主意見大
工作實踐:停水停電,物業(yè)要做什么? 
2、保修期內(nèi)報修,業(yè)主拒交管理費
實踐討論:那些靠譜或者不靠譜的拒交費理由
經(jīng)驗分享:我的管理費催繳心得
3、訴求錯記,求助變投訴
工作實踐:全員、隨時記錄業(yè)主訴求 
4、粉絲群支持的客服助理
實踐討論:怎樣與業(yè)主交朋友 
5、住宅改辦公,物業(yè)公司怎么應對?
6、違規(guī)裝修與搭建處理
實踐討論:如何預防和處理違規(guī)搭建
7、廣場舞的噪音刻度
補充案例:吵鬧的兒童游樂區(qū)
實踐討論:如何對待不同群體的業(yè)主利益
8、咆哮的業(yè)主
工作分析:怎樣應對情緒失控的業(yè)主
9、記者來了——怎樣應對媒體采訪
10、溫柔的笑容——公共衛(wèi)生間滑到后的全程陪護

四、經(jīng)營模塊
1、萬科物業(yè)第五食堂
小組討論:我們可以做不?怎么做?
2、租售中介服務
小組討論:我們可以做不?怎么做?
3、家政服務
小組討論:我們可以做不?怎么做?
4、工程維修服務
小組討論:我們可以做不?怎么做?
5、遠洋物業(yè)米面油水配送
小組討論:我們可以做不?怎么做?
6、不起眼的打復傳印
7、洗車服務
小組討論:我們可以做不?怎么做?
8、快遞收寄
小組討論:我們可以做不?怎么做?
9、彩生活物業(yè)模式
思路轉(zhuǎn)變:從物業(yè)管理公司到社區(qū)經(jīng)營公司
10、長城物業(yè)一應云平臺
視頻案例:萬科智慧社區(qū)
綜合討論:立足眼前,我們可以做什么?

物業(yè)管理方面培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/268904.html

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