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稅務體系的建立

課程背景
近年經濟發(fā)展環(huán)境面臨的形勢極為復雜，在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重
，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調整涉
及多部門聯動，需要董事會、財務高管來決策，而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高
風險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化
帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認識。
由于企業(yè)對稅務（自查）稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理缺乏專業(yè)了解
，與稅務機關之間的溝通又往往難以達到預期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究
有關人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下創(chuàng)造利潤，
已成為現階段公司高管的必修課！
六大收益
明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；
明確稅務稽查的應對策略，建立稽查應對程序，以降低風險，控制支出；
明確當稅務危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；
明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權，以爭取企業(yè)的合法利益*化；
明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；
明確建立集團公司稅務內控體系的方法，以達到對公司稅務風險預警的目的。

課程體系
一、稅眼看事
1、我國稅務機關改革動態(tài)分析
2.1 稅務機關改革的方向分析
2.2 稅務稽查方式的轉變給公司納稅帶來的影響
2、2012稅務稽查重點解析及應對
3、公司的涉稅崗位應如何做好應對
3.2 如何做到“不被”稅務稽查
3.3 如何做到“不怕”稅務稽查
二、*稅務政策、問題的把握要點及運用
1、精選的與流轉稅收有關的六個稅務政策問題解析
2、精選的與其他稅收有關的六個稅務政策問題解析
三、企業(yè)納稅籌劃實務與稅收優(yōu)惠政策運用經驗分享
1、如何合規(guī)的建立和使用公司的“秘密”資金賬戶
2、 國家法定的六大稅前扣除項目如何足額、合規(guī)的進行運用
如：公司廣告宣傳費（15%）、慈善（12%）、福利費（14%）等項目
3、對企業(yè)職工福利費稅前扣除的把握要點及應對
4、股東與所控股企業(yè)之間借款的*節(jié)稅處理方法
5、公司投融資涉稅政策重點解析。
四、公司稅務風險內控體系的建立與運用
1、公司內部稅務管理的趨勢
2、公司稅務策略的選擇
3、執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
4、國內領先公司值得借鑒的稅務管理經驗分享

稅務體系的建立