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課程背景：

國內*設備專業(yè)保全PM管理專家面授課程，本課程為定制課程，確保學員掌握設備維護的知識，解決設備問題的方法,理解運用設備維護的體系知識, 提升企業(yè)生產(chǎn)效率. 理解設備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設備管理理論和技能。學習現(xiàn)代企業(yè)維修先進理念，預防監(jiān)測方法，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展

培訓目標：
            1）了解現(xiàn)場設備管理者和維護人員，應具備的設備管理理念與管理體系。

2）明確設備維護規(guī)律進行修理，用不同的專業(yè)維修策略與方法。

        3）熟練掌握設備點檢管理，通過點檢的架構、點檢方法與規(guī)范，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。

4）熟練掌握設備專業(yè)維修基礎知識內容，理解管理技巧管理職責以及運用。

5）理解設備專業(yè)保全開展的效果及流程與方法。
 

課程大綱：

第一章. 設備技術保全管理基礎理論

第二章 設備專業(yè)保全PM體系概述
第三章 設備狀態(tài)監(jiān)控的方法與技術

第四章 設備專業(yè)保全PM與故障處理模式
第五章 設備專業(yè)保全PM與計劃維護體系構建
第六章  如何實現(xiàn)設備專業(yè)保全PM規(guī)范化管理

培訓課程對象： 
總經(jīng)理 ，生產(chǎn)技術總監(jiān)，安全生產(chǎn)總監(jiān)，精益制造經(jīng)理 ,6S-7S經(jīng)理，TPM推進項目經(jīng)理、工業(yè)工程 IE主任，安全環(huán)保經(jīng)理，成本節(jié)能中心主任， 品質管理經(jīng)理、TPM設備點檢主管, 6S-TPM項目主管，清潔生產(chǎn)經(jīng)理. 總經(jīng)辦主任，生管部經(jīng)理、機電設備工程師、設備技術經(jīng)理，人事行政總監(jiān)