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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 14:54:48
 
講師:陳旻 瀏覽次數(shù):2909

課程描述INTRODUCTION

品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷

· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳旻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷
 
前言
貿(mào)易型企業(yè)貌似也在做營(yíng)銷,實(shí)質(zhì)只是做生產(chǎn)
貿(mào)易型企業(yè)向營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型,貌似缺乏營(yíng)銷技能,實(shí)質(zhì)缺乏營(yíng)銷體系
品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
從基礎(chǔ)工作入手,品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷并不是想象的那么難
 
適合對(duì)象:       
消費(fèi)品企業(yè)銷售人員
 
學(xué)員收益:                                                
1、培養(yǎng)品牌導(dǎo)向性營(yíng)銷的思想
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷手段與方法 
 
課程大綱:
一、現(xiàn)代營(yíng)銷體系
今天的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不是靠單一的營(yíng)銷手段可以突破的了,要想在市場(chǎng)上立足,首先需要的是系統(tǒng)的營(yíng)銷思維。 
中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 
現(xiàn)代營(yíng)銷的六大轉(zhuǎn)變 
現(xiàn)代營(yíng)銷體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊與模型
 
二、品牌營(yíng)銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)
品牌營(yíng)銷型企業(yè)面對(duì)的是客戶、渠道、市場(chǎng)。需要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。不具備基本經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)也就無(wú)法在市場(chǎng)立足。 
品牌營(yíng)銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)與要求 
如何評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。
 
三、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵一: 經(jīng)營(yíng)模式與架構(gòu)
品牌營(yíng)銷型企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨兩大問(wèn)題:如何建立以客戶為導(dǎo)向的品牌營(yíng)銷體系體系?如何建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,整合生產(chǎn)與營(yíng)銷。 
品牌營(yíng)銷型企業(yè)的戰(zhàn)略模式與商業(yè)模式。 
品牌營(yíng)銷型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)成與管理模塊架構(gòu)。 
品牌營(yíng)銷型企業(yè)的關(guān)鍵流程與管理模式。
 
四、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵二: 品牌與產(chǎn)品規(guī)劃
無(wú)論采用何種商業(yè)模式或營(yíng)銷手段,品牌與產(chǎn)品的規(guī)劃是最核心的經(jīng)營(yíng)要素。 
品牌價(jià)值體系構(gòu)成 
品牌基本要素與策劃思路 
客戶群細(xì)分與產(chǎn)品定位 
構(gòu)建合理的產(chǎn)品線 
如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品
 
五、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵三: 深度了解渠道
消費(fèi)品經(jīng)銷商不需要更低價(jià)格的產(chǎn)品,也不要更高利潤(rùn)的產(chǎn)品,他們需要的是能夠動(dòng)銷的產(chǎn)品,更需要的是讓銷售動(dòng)起來(lái)的方法。 
消費(fèi)品渠道特點(diǎn) 
站在經(jīng)銷商的角度看廠家 
經(jīng)銷商的真實(shí)需求是什么
 
六、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵四: 廠商金色伙伴計(jì)劃
如何在不增加投入的情況下,讓渠道與經(jīng)銷商對(duì)我們的產(chǎn)品有更大的信心。 
如何幫助經(jīng)銷商設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)思路 
協(xié)助經(jīng)銷商做市場(chǎng)——深度分銷模式解析 
帶領(lǐng)經(jīng)銷商做市場(chǎng)——直分銷模式解析
 
七、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵五: 招商與經(jīng)銷商維護(hù)
廠家在尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的同時(shí),經(jīng)銷商也在找好產(chǎn)品。雙方是合作共贏的關(guān)系。招商與客戶維護(hù)的核心就在于讓經(jīng)銷商明白自己的利益所在。 
如何規(guī)劃經(jīng)銷商利益 
經(jīng)銷商維護(hù)工具包1——清晰的銷售政策 
經(jīng)銷商維護(hù)工具包2——明確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路
 
八、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵六: 推廣與傳播
整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式,我們需要的是如何整合、如何設(shè)計(jì) 
如何分析傳播受眾 
如何低成本做好基礎(chǔ)傳播 
如何設(shè)計(jì)一個(gè)引爆市場(chǎng)的方案 
基于互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)型傳播
 
案例
天津石泰的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 
新時(shí)基業(yè)的商業(yè)基本規(guī)劃 
河北某企業(yè)的08市場(chǎng)布局規(guī)劃 
遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
 
品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷

轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/264463.html

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    參加課程:品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳旻
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)