《客戶(hù)服務(wù)管理》
2025-09-06 10:01:57
講師:王念山 瀏覽次數(shù):3086
課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)服務(wù)管理課程體系



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)服務(wù)管理課程體系
課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶(hù)的個(gè)性化需求越來(lái)越多,很多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,以服務(wù)客戶(hù)為中心的理念開(kāi)始在企業(yè)間廣泛傳播。優(yōu)秀的企業(yè)紛紛通過(guò)建立自己的客戶(hù)服務(wù)管理體系來(lái)維持與客戶(hù)的關(guān)系,更好地滿足客戶(hù)的需求,借此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō),客戶(hù)服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)需要做的就是要樹(shù)立正確的客戶(hù)服務(wù)理念、建立卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系、規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為、全面分析客戶(hù)相關(guān)信息、以提升客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度,并進(jìn)一步贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)。
以下系列的《客戶(hù)服務(wù)管理》課程,會(huì)對(duì)貴公司的客戶(hù)服務(wù)管理工作提供一定的幫助!
課程大綱
一、《客戶(hù)滿意經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》
現(xiàn)代企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
現(xiàn)代企業(yè)在服務(wù)管理方面存在的問(wèn)題分析
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變
了解企業(yè)以“服務(wù)”作為新出路的必然性
建立長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系作為企業(yè)生存的基礎(chǔ)
二、《顧客問(wèn)題的認(rèn)知》
您對(duì)顧客問(wèn)題知多少?
對(duì)待顧客問(wèn)題的態(tài)度決定企業(yè)的發(fā)展
顧客問(wèn)題是怎樣形成的?
顧客期望形成的影響因素有哪些?
如何識(shí)別顧客真實(shí)需求?
顧客問(wèn)題產(chǎn)生的根源
三、《內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系管理》
認(rèn)識(shí)客戶(hù)的誰(shuí)?
盤(pán)點(diǎn)您與您部門(mén)的所有產(chǎn)品有哪些?
識(shí)別您的所有客戶(hù)在哪里?
如何識(shí)別您的客戶(hù)需求?
如何處理眾多內(nèi)部客戶(hù)的關(guān)系?
如何將客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)化為工作職能?
四、《顧客服務(wù)管理體系規(guī)劃》
什么是優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)?
我國(guó)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)狀的分析
企業(yè)如何制訂客戶(hù)服務(wù)理念、服務(wù)承諾
客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目選擇與制定。
服務(wù)管理體系建立的基本要求
客戶(hù)服務(wù)管理體系的架構(gòu)
運(yùn)用服務(wù)藍(lán)圖技巧確定服務(wù)的主業(yè)務(wù)流程
五、《建立優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》
客戶(hù)服務(wù)管理的文件體系規(guī)劃
規(guī)劃客戶(hù)服務(wù)管理流程
優(yōu)化與顧客相關(guān)接觸面的服務(wù)流程
將客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)化為具體的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與確定
六、《顧客需求調(diào)查與分析》
客戶(hù)調(diào)查對(duì)企業(yè)的重大意義
客戶(hù)調(diào)查體系的規(guī)劃與實(shí)施要點(diǎn)
客戶(hù)調(diào)查的10種方法
客戶(hù)需求調(diào)查與滿意度調(diào)查的問(wèn)卷設(shè)計(jì)
客戶(hù)調(diào)查結(jié)果分析與報(bào)告
七、《客戶(hù)投訴管理體系建立與實(shí)施》
客戶(hù)投訴是客戶(hù)送來(lái)的最好禮物
建立有效的客戶(hù)投訴管理體系
客戶(hù)投訴管理體系的實(shí)施要點(diǎn)
客戶(hù)投訴處理八大步驟及六種方法
客戶(hù)投訴信息統(tǒng)計(jì)分析
有效的利用客戶(hù)投訴信息改善產(chǎn)品及服務(wù)
八、《如何培育忠誠(chéng)顧客》
客戶(hù)的滿意不等于客戶(hù)的忠誠(chéng)
客戶(hù)的偏好是形成忠誠(chéng)的必要條件
顧客忠誠(chéng)度的測(cè)量方法
幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的顧客價(jià)值
培育顧客忠誠(chéng)度的6大措施
九、《客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)》
有趣的客戶(hù)關(guān)系管理的案例分析
客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重大作用
有效收集并管理客戶(hù)相關(guān)基礎(chǔ)信息
全面保存并管理客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信息
IT時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃
十、《打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)》
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)組建的發(fā)展階段與特點(diǎn)
如何打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用
如何*化地實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
培育為客戶(hù)服務(wù)的忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)
十一、《為顧客服務(wù)意識(shí)》
人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展對(duì)服務(wù)業(yè)的需求變化趨勢(shì)
為顧客服務(wù)對(duì)企業(yè)的所產(chǎn)生的重大意義
為顧客服務(wù)對(duì)員工的人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)意義
客戶(hù)服務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用
客戶(hù)服務(wù)管理課程體系
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/257391.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王念山
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(