高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升——支建
發(fā)布時(shí)間:2018-01-17 22:35:29
講師：支建 瀏覽次數(shù)：2905
課程描述INTRODUCTION
北京團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
培訓(xùn)講師：支建
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
課程大綱：
一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
3、什么是高效能的團(tuán)隊(duì)
統(tǒng)一的目標(biāo)
統(tǒng)一的思想
統(tǒng)一的規(guī)則
統(tǒng)一的行動(dòng)
統(tǒng)一的聲音
二、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
1、強(qiáng)大的凝聚力
有歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到溫暖和愛(ài)
有自豪感，讓團(tuán)隊(duì)成員走出去有面子
有使命感，讓團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)有夢(mèng)想
2、高漲的士氣
能夠不斷得到自己想要得
物質(zhì)和精神上的有效激勵(lì)
豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
公平公正的環(huán)境
3、優(yōu)秀的合作精神
取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作能力
建立信任，加強(qiáng)溝通
勇于分擔(dān)，不拖后腿
三、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)有力
塑造影響：?jiǎn)?dǎo)愿景，完善人格；
完善制度：界定什么該干什么不該干；
知人善任：用合適的人做合適的事；
建設(shè)靈魂：建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化；
2、激勵(lì)下屬
制造驚喜：激動(dòng)源自意外收獲
認(rèn)同贊美：讓每一個(gè)人都能不斷發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)
排名競(jìng)爭(zhēng)：激活人心中那股不服輸?shù)木?/span>
批評(píng)教育：對(duì)下屬?lài)?yán)一點(diǎn)，在乎多一點(diǎn)
3、執(zhí)行到位
目標(biāo)明確：有效進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾
*服從：下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)
反饋及時(shí)：主動(dòng)報(bào)告進(jìn)度和結(jié)果，及時(shí)糾偏和指導(dǎo)
立即行動(dòng)：快速行動(dòng)，絕不拖延的作風(fēng)
定責(zé)考核：界定職責(zé)，關(guān)鍵考核，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4、溝通有效
少激動(dòng)，選擇合適溝通環(huán)境和方式
少主觀，仔細(xì)傾聽(tīng)不猜疑不假設(shè)
多換位，理解對(duì)方感受與需要
多提問(wèn)，確保信息對(duì)稱(chēng)不失真
多技巧，確保對(duì)方聽(tīng)的舒服聽(tīng)的懂
5、化解沖突
勇敢面對(duì)，不回避坦誠(chéng)分享觀點(diǎn)
建立調(diào)解機(jī)制，使用第三方資源；
強(qiáng)化關(guān)系：戰(zhàn)友+同志+家人
尊重個(gè)性差異：求同存異，欣賞包容
6、不斷學(xué)習(xí)
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，是應(yīng)對(duì)變革的根本出路
善于總結(jié)，總結(jié)是成功之母
心得分享，是強(qiáng)大個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的法寶
【專(zhuān)家介紹】支建
實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售講師
職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家
時(shí)代光華特聘講師
北大博雅縱橫特聘講師
從事銷(xiāo)售工作十五年，曾歷任金德管業(yè)集團(tuán)、時(shí)代光華教育集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職位。作為銷(xiāo)售精英，參與過(guò)上千小型項(xiàng)目、主導(dǎo)過(guò)近百個(gè)大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售和售前，帶領(lǐng)多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。他擅長(zhǎng)將銷(xiāo)售理念、方法在自己的銷(xiāo)售實(shí)踐中不斷地深化、細(xì)化和完善；形成了一套針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的系統(tǒng)化、體系化的銷(xiāo)售方法。這些方法經(jīng)過(guò)幾千名客戶(hù)經(jīng)理和項(xiàng)目的錘煉，證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價(jià)值的銷(xiāo)售策略；在對(duì)企業(yè)的咨詢(xún)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中，支老師能很好把學(xué)員的自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展需要做到有效結(jié)合，*程度調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)與個(gè)人及企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
培訓(xùn)風(fēng)格：以靈活幽默，鼓勵(lì)學(xué)員參與為主，注重實(shí)用性，以“深入、深刻、深遠(yuǎn)”的理念為多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)并獲得廣大學(xué)員好評(píng)。
支建主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售法寶》
《引爆終端門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)》
《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《做企業(yè)最愿意培養(yǎng)的員工》
曾服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
東鵬陶瓷、北人股份、濟(jì)南聯(lián)通、箭牌衛(wèi)浴、工商銀行、紅星美凱龍、農(nóng)業(yè)銀行、三星中國(guó)、國(guó)藥集團(tuán)、我愛(ài)我家、歐派集團(tuán)、好百年集團(tuán)、索菲亞衣柜、可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、中國(guó)人壽、北京移動(dòng)、中國(guó)銀行、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、鴻嘉華電視購(gòu)物、河南網(wǎng)通、達(dá)利園、美的集團(tuán)、錫業(yè)股份、大眾汽車(chē)等數(shù)百家企業(yè)
北京團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/25739.html
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