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中國企業(yè)培訓講師
《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》
發(fā)布時間:2021-08-30 09:09:55
 
講師:李岐 瀏覽次數(shù):2907

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:李岐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓

【課程背景】
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認知更加深刻。
2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應新的商業(yè)周期的市場需求,模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢、尋找新的業(yè)績增長點,優(yōu)化產(chǎn)品、供應鏈、關鍵要素獲得新的市場機遇。
3、盈利系統(tǒng)構建:任何單點的能力會被不斷弱化,系統(tǒng)化的升級才能贏得營銷業(yè)績的提升,獲得相對競爭優(yōu)勢。

本課程將幫助管理者:
-學會升維設計、降維打擊;
-學會并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維來理解客戶的需求;
-學會使用系統(tǒng)化的方法設計盈利體系;
-學會商業(yè)模式創(chuàng)新,盈利系統(tǒng)構建;
-學會借助資本的力量和流量風口;

【培訓對象】
企業(yè)主、股東

【課程大綱】
D1:透過現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質(zhì)

一、商業(yè)模式演進史
1、商業(yè)模式演進過程
2、互聯(lián)網(wǎng)的變化
3、近年商業(yè)模式案例分析
4、傳統(tǒng)企業(yè)模式短板
5、行業(yè)屬性與差異性剖析
二、互聯(lián)網(wǎng)+資本+新經(jīng)濟+新人類時代商業(yè)模式創(chuàng)新思維
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代客戶需求
2、資本對于傳統(tǒng)企業(yè)的影響
3、新的經(jīng)濟周期給我們的機會
4、新人類的市場環(huán)境
三、商業(yè)模式核心要素
1、客戶細分與客戶價值
2、核心能力與關鍵業(yè)務的升級
3、客戶關系管理與銷售渠道優(yōu)化
4、收入與成本構成優(yōu)化
5、盈利系統(tǒng)構建與創(chuàng)新
6、系統(tǒng)認知能力提升

D2:系統(tǒng)化構建
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構建原則
1、升維設計,降維打擊
2、資本+商業(yè)模式的力量
3、勢能優(yōu)勢法則:借勢+造勢
4.增長法則:
5.動態(tài)平衡法則:
五、核心環(huán)節(jié)錨定
1、生產(chǎn)制造思維到模式盈利思維再造
2、定位+升維再造
3、商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握
4、信息源與外腦模式
六、方案落地
1、高效模式嫁接
2、現(xiàn)場學員案例創(chuàng)新與沙盤
3、盈利體系構建
4、營銷創(chuàng)新與流量借力
5、自運營體系構建

總結:主講老師通過現(xiàn)場銷講與成交推動平臺其他課程產(chǎn)品、微咨詢、咨詢案。

商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/256680.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李岐
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