課程描述INTRODUCTION
銷售人員全面培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員全面培訓
被稱為引爆第四次銷售革命的《挑戰(zhàn)式銷售》一書中說到:關系維護型銷售在衰敗、解決方案式銷售在演變,主動挑戰(zhàn)客戶的銷售是成交的高效方法。
根據我十余年教練輔導銷售人員的經驗,發(fā)現一個非常有趣的現象,大多數銷售人員都在用“努力證明”的方式做銷售:我的產品好,你買吧!我的服務好,你買吧!我能幫你解決問題,你買吧!
那么,客戶購買的原因,是因為“產品好、服務好、能解決問題”嗎?
伴隨著時代的變化,我們的銷售方式,也需要不斷進化。然而,習慣的力量是巨大的,僅僅知道遠遠不夠,我們必須要經過強化訓練,才能真正掌握成功銷售的技能。
一、銷售思維的訓練
1.銷售思維的區(qū)別
i.對象不同,產品不同,銷售思維是有差異的
ToC(個人客戶)和ToB(企業(yè)客戶)的差異
思維方式不對,不論怎么學習銷售技巧,都是低效的
2.那些常見的思維習慣的坑
i.“證明式”思維的坑
各種努力證明自己的產品好,卻陷入客戶的“圈套”
把注意力放在產品和方案上太多,卻忽略了客戶的感受
ii.“診斷型”思維的坑
你的“診斷”只是你自己的想法,你知道客戶怎么想嗎?
誤區(qū):提問-了解客戶需求→提出自己的觀點→和客戶討論方案→反復討論方案→……→客戶說再考慮考慮
iii.“拉關系(套近乎)”思維的坑
成功學后遺癥:*的銷售賣自己
ToB的銷售,拉關系是需要的,但是客戶本質上并不需要建立私人關系
時代趨于理性,大家對關系的定位也變了
3.從被動到主動:解決問題≠成交
i.“解決問題”式思維的幾大弊端
注意力被問題吸引,鉆進牛角尖
被那些無關緊要的問題牽扯了大量的時間精力
被客戶問題牽著走,很容易失去銷售的主動權
ii核心思維工具:問題之眼
溫老師獨創(chuàng)工具,幫助數萬名銷售人員跳出慣性思維死循環(huán)
iii.經典故事:賣電鉆的人,到底在賣什么?
二、銷售結構的訓練
1.成功的人,有成功的結(套)構(路)
i.思維結構(前面講過了)與行為結構(從知道到做到)
ii.常見“銷售流程”的硬傷與升級
把銷售工作整體流程和銷售面談流程搞混了。
銷售流程的核心部分過于簡單:很多公司只有“面談”兩個字。
銷售流程設計是線性邏輯:但是真實的銷售現場,是非線性的。
iii.溫老師的銷售行為結構:從接觸到成交的1234
一個理念
兩個臺階
三個步驟
四個動作
2.大結構與小結構
i.大結構、三個步驟:了解現狀→把握需求→推進進程
什么叫銷售進展
如何把握銷售會談的主動權
銷售會談的話題從哪里開始
什么叫客戶需求
發(fā)現需求、挖掘需求、激發(fā)需求、滿足需求?怎么做才是有效的?
ii.小結構、三節(jié)棍句型:接-答-問
案例解讀
于客戶詢問的三節(jié)棍句型練習
三、銷售行為的訓練
1.成功銷售的4個基本行為
i.不要把銷售技巧復雜化
ii.大道至簡:從“識別-輸入”到“處理-輸出”
2.觀察
i.觀察事實,而不是憑你頭腦中的印象和猜測
ii.眼睛的訓練
iii.耳朵的訓練
3.提問
i.了解自己真實的提問水平
ii.如何用提問影響客戶決策
iii.如何根據“三步走”結構提出有力量的問題
4.反饋
i.反饋的作用,就像潤滑油:不需要太多,但是對提高效率很重要
ii.確認型反饋的句型和使用場景
iii.建議型反饋的句型和使用場景
iv.CC筆記的模板和使用場景
5.呈現
i.給客戶講產品(方案)的口語模板
ii.正式場合講產品(方案)的過五關模板
iii.FAB概念的區(qū)分(請注意,不是FAB句型)
iv.講產品(方案)的核心邏輯
四、本課程工具方法總結
1.結構化的、思維的工具
2.技巧行為方面的工具
銷售人員全面培訓
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/255896.html
已開課時間Have start time
- 溫耀南
銷售技巧內訓
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 行為心理學—銷售技巧 謝冬
- 保險人必學!Deepsee 邵昶盛
- 《AI賦能企業(yè)銷售體系構建 吳越舟
- 高績效門店之銷售效能—導購 陳麒勝
- 《AI賦能銷售:Deeps 司銘宇
- 《銷售管理解碼-打造打硬 吳越舟
- 銳力——醫(yī)藥購銷人員的能力 付小東
- 專業(yè)的銷售演示(產品推薦) 王天昊
- 消費心理與峰值體驗 陳麒勝
- 《銷售管理與銷冠鐵軍團隊打 吳越舟
- 保險行業(yè)銷售高效提升訓練營 李勇