課程描述INTRODUCTION
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)
《患者至上,用心服務(wù)--以患者為中心的
服務(wù)素養(yǎng)與技能提升》
〖課程背景〗
醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患關(guān)系緊張
醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)認(rèn)識偏差,服務(wù)意識不強
服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)較多,但實操性不強
醫(yī)院工作頭緒萬千,醫(yī)院整體服務(wù)突破口找不準(zhǔn)
內(nèi)強服務(wù)不系統(tǒng),效果差,資源浪費嚴(yán)重
……
〖課程目標(biāo)〗
全面提升醫(yī)院職工服務(wù)意識及服務(wù)方法
傳授理論加方法,真正實現(xiàn)落地實施
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立醫(yī)院口碑
服務(wù)與營銷掛鉤,形成合力,激發(fā)潛能,發(fā)力
環(huán)環(huán)相扣,形成體系,導(dǎo)入日常管理
……
本課程是《現(xiàn)代醫(yī)院360服務(wù)營銷實戰(zhàn)體系》之一,即內(nèi)強服務(wù)素質(zhì),通過理念到案例分析,再到結(jié)合醫(yī)院實際提出合理化建議,從而讓醫(yī)院職工從思想上對提升醫(yī)院服務(wù)的重視,以及通過案例分析及醫(yī)院實戰(zhàn)方案解析,提升全院的服務(wù)能力及技巧,醫(yī)院整體服務(wù)素質(zhì)提高,形成良好口碑,為醫(yī)院外部營銷有實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的快速達(dá)成打下基礎(chǔ)……
〖課程對象〗
全院職工
科室管理者
醫(yī)院社會服務(wù)部門全體人員
醫(yī)院電話回訪中心全體人員
〖課程特點〗
系統(tǒng)的,全方位的
內(nèi)強服務(wù)素質(zhì),為外部營銷打基礎(chǔ)
監(jiān)督與考核掛鉤,挖掘全員服務(wù)潛能
形成制度,納入醫(yī)院日常管理
〖課程大綱〗
1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念與服務(wù)策略
2. (一)醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀分析
3.1、患者就醫(yī)模式分析
4.(1)選醫(yī)院(四需求)
5.(2)選醫(yī)護(五要素)
6.2、服務(wù)對象的特殊性
7.(1)患者心理特點(四特點)
8.(2)患者行為特點(兩特點)
9.(3)患者對醫(yī)院的期望(十大期望)
10.3、患者的需求
11.(1)患者的需求分析(三大需求)
12.(2)患者滿意讓渡價值(患者總價值-患者總成本=患者讓渡價值)
13.(3)患者不滿意的處理方式
14.4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
15.5、服務(wù)的概念及釋義
16.(1)服務(wù)的定義
17.(2)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的三個階段(被動期/迷茫期/主動期)
18.(3)服務(wù)是全員一起行動的一種行為(醫(yī)院服務(wù)良性循環(huán)發(fā)展)
19.(4)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的益處(八大優(yōu)勢)
20.(5)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的心態(tài)(五大心態(tài))
21.(6)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)具備的兩大的心態(tài)
22.(7)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)要遵循的幾個要核心要點(一個中心,兩個關(guān)注,三個懂得)
23.(8)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大原則
24.6、以患者感受為主導(dǎo)的人文服務(wù)
25.(1)解析患者最反感的幾類醫(yī)生(九大類)
26.(2)如何與患者溝通交流(患者類型及對策)
27.7、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨(以人為本,用心服務(wù))
28.規(guī)范服務(wù)流程與技巧
29.1、醫(yī)院門診服務(wù)流程
30.2、醫(yī)院住院服務(wù)過程
31.3、服務(wù)流程(病房的服務(wù)規(guī)范)
32.(1)病房護士服務(wù)基本要求
33.(2)病房護士語言行為規(guī)范
34.3、特別提醒(一個微笑,一個觸撫)
35.醫(yī)療服務(wù)特性及內(nèi)部開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(實例分析)
1、設(shè)置電話回訪中心;
2、全員職工服務(wù)規(guī)范
3、全員開展“鄉(xiāng)緣探訪(全員服務(wù)營銷)”活動。
4、開展“5s現(xiàn)場管理”活動
5、如何挖掘全員服務(wù)意識及能力
6、醫(yī)療服務(wù)如何納入科室日??冃Э己?br />
1.全面提升醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)素質(zhì)
(實例解析與實操方案傳授)
1. 以上內(nèi)容只是課題大綱,授課前時會提前到達(dá)醫(yī)院,開展課前調(diào)研,授課時會結(jié)合醫(yī)院實際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/255370.html
已開課時間Have start time
- 謝彥彬