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企業(yè)經營法律風險

【課程背景】
在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內外監(jiān)管趨緊的大形勢下，企業(yè)在日常經營中面臨的風險日趨復雜，面對現(xiàn)實中層出不窮的稅務違規(guī)、刑事違法、勞動爭議頻發(fā)、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經營中的風險防控已經迫在眉睫，每個企業(yè)都要學習法律，預防風險，從法律層面實現(xiàn)企業(yè)的經營無憂。
－企業(yè)不會簽合同導致?lián)p失慘重，被員工起訴索賠疲于應對，競爭對手挖坑苦不堪言，企業(yè)該如何運用法律，讓法律也成為生產力？
－自己發(fā)明的專利卻被別人狀告侵權，不知如何保護自己的技術秘密，沒有核心專利技術如何在商戰(zhàn)中披上戰(zhàn)衣？
－企業(yè)非法集資犯罪、涉稅犯罪、董監(jiān)高濫用職權犯罪，一不小心就鑄成大錯觸及刑事紅線，企業(yè)該如何學會預警？
－股權融資卻被投資人控制，股權眾籌卻涉及刑事風險，員工激勵不到位企業(yè)發(fā)展緩慢，該如何善用股權造富？
這是我們企業(yè)經營者面臨的最重要的課題，也是本課程的內容所在。
課程從企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)專利、企業(yè)勞資、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)股權六大模塊入手，解析企業(yè)經營常見的法律風險。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實中一個個實際發(fā)生的案例，剖析企業(yè)經營中未知的法律風險，倒推出企業(yè)經營法律風險防控的具體策略，讓企業(yè)經營，從法律層面實現(xiàn)高枕無憂。

【課程收益】
－了解企業(yè)經營中常見的六大類型法律風險及具體防控策略
－了解民法典時代企業(yè)合同簽約的實戰(zhàn)寶典，守好企業(yè)“利益之門”
－了解企業(yè)經營中容易觸及的十大類刑事犯罪，避免企業(yè)觸及刑事紅線
－了解企業(yè)預防專利侵權的三大措施，以及保護企業(yè)核心技術的四大方法
－掌握企業(yè)單方辭退員工的四步走策略，真正實現(xiàn)企業(yè)用工自主權
－掌握企業(yè)構建合規(guī)思維的要點，四個層面實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經營
－掌握企業(yè)運用股權融資、激勵的四大風險及策略，讓企業(yè)善用股權實現(xiàn)股權造富

【課程對象】董事長、總經理、副總、總裁助理、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等中高層管理人員

【課程大綱】
一、企業(yè)合同有哪些常見的法律風險及防控策略？
1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”
2、合同的履行與保全
－合同履行中的抗辯權
－合同保全中的代位權和債權人撤銷權
3、合同的解除
－《民法典》設計的合同解除制度
4、合同的爭議解決
－《民法典》上的違約責任
案例：一個頓號，決定千萬元去向；“冤有頭、債有主”的例外；“還債之前，轉移財產”如何應對？

二、企業(yè)經營中如何避免觸及刑事紅線？
1、企業(yè)經營中三大常見犯罪
－行賄類犯罪、受賄類犯罪、串通投標罪的防范
2、老板高管犯罪一步之遙的三大罪名
－虛開增值稅專用發(fā)票罪、職務侵占罪、挪用資金罪的防范
3、互聯(lián)網金融創(chuàng)新的犯罪邊界
－互聯(lián)網金融創(chuàng)新監(jiān)管的四大原則
4、企業(yè)貸款融資如何不觸犯刑法
－騙取貸款罪和貸款詐騙罪的防范
案例：山東數(shù)十家民營企業(yè)騙取貸款案、東北某地產公司高管職務侵占、挪用資金案

三、保護企業(yè)核心技術，企業(yè)如何規(guī)避技術法律風險？
1、專利侵權的預防
－專利侵權全面覆蓋原則
－三大措施防范專利侵權
2、專利技術許可、轉讓要點分析
－專利技術受讓方需注意的四大風險
3、員工與企業(yè)專利權屬糾紛風險防范
－職務發(fā)明創(chuàng)造的界定
－企業(yè)留存任務證據(jù)、成果證據(jù)、權屬證據(jù)的要點
－四大措施防范職務發(fā)明創(chuàng)造獎酬糾紛
5、專利侵權訴訟的準備與應對
案例：某膳食纖維飲料專利權糾紛、諾貝爾獎得主中村修二與日亞化學專利獎酬糾紛

四、企業(yè)如何實現(xiàn)勞動用工的自主權？
1、招聘入職階段法律風險
－員工欺詐入職能否辭退
－招聘廣告存在虛假承諾、就業(yè)歧視，單位應承擔的責任
2、公司規(guī)章制度常見“雷區(qū)”與改進方案
－規(guī)章制度七大“雷區(qū)”與典型案例
－規(guī)章制度六大常見實務問題
3、勞動合同的簽訂、變更
－無固定期限勞動合同簽訂實務
－勞動合同變更-調崗調薪要點分析
4、企業(yè)單方解除勞動關系實操要點
－醫(yī)療期滿員工、不勝任工作員工四步走辭退方案
－三期女職工辭退實務
案例：阿里巴巴員工“泡病號”案、中興“末位淘汰制”案、華晨寶馬員工不勝任工作調崗案

五、企業(yè)如何在日常經營中構建合規(guī)思維？
1、企業(yè)工商、稅務合規(guī)要點
－從工商88個違法點看企業(yè)經營合規(guī)
－讓合規(guī)簡單可操作——一張發(fā)票打通稅務合規(guī)
2、網絡安全合規(guī)
3、反腐商業(yè)賄賂合規(guī)
－涉及腐敗的公司內部調查
－常見的企業(yè)員工舞弊的形式
4、反洗錢合規(guī)
案例：1張發(fā)票引來1000萬行政處罰案；

六、企業(yè)運用股權造富如何防范風險？
1、股權架構的設計
2、股權融資的難點與陷阱
－股權融資的誤區(qū)
3、股權激勵實操步驟
－股權激勵的極簡四步
4、股權裂變與眾籌
－哪些行業(yè)和項目適合做股權眾籌

企業(yè)經營法律風險