課程描述INTRODUCTION
培訓師技能提升課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師技能提升課
課程對象
企業(yè)管理者、內訓師、兼職講師、想提升演講能力的員工
授課方式
理論講解+現場訓練+現場演練+分組討論+作業(yè)實操+學員分享
課程大綱
課程內容
結合工作實際進行雙向討論
第一天:實戰(zhàn)訓練-授課技能
單元一:課程定位(基礎培訓)
1)講師學員互動-我是誰?
2)學員分組;
3)明確課程重點、約法三章
單元二:現場學員授課能力測評-(個人展示)
1)三分鐘課程演講-錄像
2)如何克服緊張情緒(小組研討及展示訓練)
3)如何調整自己的狀態(tài);
4)公眾演講的前提要素
5)精彩演講的結構(小組研討及展示訓練)
單元四:內訓師的現場授課技巧訓練:
1)培訓師專業(yè)形象的塑造
2)培訓師的成功開場(小組內展示訓練)
第一天晚:實戰(zhàn)訓練-講師自我介紹、形象塑造訓練-3小時左右
單元五:PPT制作基礎
1)講師運用PPT的基礎入門
2)設計的原則及制作的方式
3)有效簡化大段文字的方法
單元六:課程開發(fā)前準備
1)明確課程開發(fā)主題(每個人)
2)理出課程效果的期望(每個人)
3)明確課程開發(fā)的對象及授課時間(每個人)
第二天:課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
單元六:課程開發(fā)及設計的要素
課程類別說明
1)課程開發(fā)所包括的內容
2)課程設計的信息及資料收集
3)知識類課程的設計特點
4)知識類課程開發(fā)之講師表達訓練
5)銷售類課程的設計特點
6)銷售類課程開發(fā)之場景設計訓練
單元七:課程開發(fā)實戰(zhàn)
1)理出課程邏輯及結構
2)課程體系的三層設計-思緒導圖
3)課程要點的表達訓練
4)課程案例的收集與講解
單元八:內訓師培訓的收場-(小組研討及展示訓練)
1)有效收場的要素;
2)有效收場的操作方法;
第二天晚:課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
單元九:講師手冊制作
單元十:學員手冊制作
單元十一:課件制作輔導
1)課程內容設計輔導;
2)講師狀態(tài)輔導;
第三天:實戰(zhàn)訓練-演講通關
單元十一:課件制作輔導
1)課程內容設計輔導;
2)表達呈現輔導;
單元十二: 十五分鐘指定演講通關考評-(個人考試通關)
1)選取課程中的核心部分,進行15分鐘授課展示
(要求有自我介紹、開場、有內容、有互動、PPT、案例、現場互動、學員演練)
項目3+2 輔導期
1)內訓講師全程展示課程,講師一對一輔導全過程,對課程進行升級、提煉
2)講師應變能力考評;
3)每位內訓師一對一輔導計劃至少1小時;
4)嘉賓評分,考試通過者獲證書;
培訓師技能提升課
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/247336.html
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