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產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計

【課程獲益】
建設規(guī)劃與經營規(guī)劃，是產業(yè)園區(qū)兩大核心規(guī)劃內容，一個側重硬件構建，一個側重軟性經營。本課程針對這兩大核心規(guī)劃及定位的具體內容，從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的維度和細節(jié)管控的深度，詮釋產業(yè)園區(qū)的綜合定位、規(guī)劃設計和盈利模式、營運策略，并結合典型案例，全面解析符合發(fā)展趨勢的產業(yè)地產開發(fā)建設思路與經營方略。課程將讓學員獲得如下重點收益：
l 明晰產城設計的全盤規(guī)劃思路及多規(guī)聯(lián)動原則；
l 掌握不同規(guī)模、不同區(qū)屬的產業(yè)地產六大基本模式及產品線；
l 知悉產業(yè)地產的盈利模式，清晰構劃產業(yè)地產的經營戰(zhàn)略與操盤思路；
l 系統(tǒng)性推進園區(qū)建設和運營，提升資產價值與品牌效應。

【課程亮點】
l 從宏觀的頂層設計到實戰(zhàn)的全盤推進，兼顧兼得；
l 講師資深一線實戰(zhàn)經歷與行業(yè)典型案例相輔相成，
l 行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；
l 從整體建設規(guī)劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；
l 遵循產業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運思維，指導全實戰(zhàn)。

【課程對象】
本課程的主要對象為：
l 產業(yè)地產公司或產業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經營管理人員；
l 轉型經營的傳統(tǒng)地產開發(fā)商的從業(yè)人員；
l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；
l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；
l 政府產業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
l 區(qū)域經濟、產業(yè)經濟的研究人員等；
l 其他相關從業(yè)人士。

【課程目錄】
一、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位釋義及原則
1. 新形勢下的園區(qū)規(guī)劃建設四項原則
2. 產業(yè)地產及園區(qū)規(guī)劃定位全景掃描
3. 產業(yè)地產“新九通一平”建設理念
4. 產城融合與產業(yè)社區(qū)的生態(tài)系規(guī)劃
二、產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與經營定位
1. 產業(yè)地產的戰(zhàn)略抉擇與盈利模式
2. 產業(yè)地產戰(zhàn)略經營的三維象限圖
3. 產業(yè)地產建設模式及產品線遴選
4. 產業(yè)地產經營管理保障體系規(guī)劃
三、產業(yè)地產與園區(qū)建設規(guī)劃設計
1. 園區(qū)建設規(guī)劃的范疇內容
2. 園區(qū)產業(yè)規(guī)劃定位
3. 園區(qū)功能規(guī)劃定位
4. 園區(qū)空間規(guī)劃布局
5. 園區(qū)建筑規(guī)劃設計
6. 園區(qū)招商策劃定位
7. 園區(qū)運營規(guī)劃定位
8. 園區(qū)商業(yè)配套規(guī)劃
9. 園區(qū)職住平衡規(guī)劃
10. 產業(yè)社區(qū)配套規(guī)劃
11. 園區(qū)產業(yè)運營規(guī)劃
12. 智慧園區(qū)構建規(guī)劃
三、產業(yè)地產規(guī)劃定位的延展解讀
1. 產業(yè)地產綜合經營指標規(guī)劃
2. 園區(qū)產業(yè)（功能）性質與規(guī)劃要則
3. 產業(yè)地產建設融資籌劃與資本經營
4. 園區(qū)規(guī)劃定位與資源整合現實關系
5. 產業(yè)地產的政策加持籌劃
6. 產業(yè)地產規(guī)劃的調整更新

※以上培訓內容根據企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進行適當調整

【專家導師】
閻立忠，融產業(yè)地產實戰(zhàn)與行業(yè)理論研究于一身。倡導以產業(yè)與地產相融化、規(guī)劃招商運營一體化的理念，踐行產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產項目的系統(tǒng)性、整合化操盤營運。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產公司，先后在濱海新區(qū)、京津冀及全國一二線城市操盤建設產業(yè)園區(qū)，全面負責產業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產業(yè)基地、濱海（國家）廣告產業(yè)園、清科園、TCL國際E城等多個科技園、文化園及產業(yè)地產項目的規(guī)劃建設和招商運營。個人于2015年編著出版了《產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》行業(yè)首部系統(tǒng)性實務專著。
曾為北京中關村北科建集團、蘇州高新區(qū)蘇高新集團、蘇州工業(yè)園中新置地、湖南常德經開區(qū)、四川資陽臨空經濟區(qū)、珠海大橫琴置業(yè)、中建三局、北大資源、萬科、保利、綠地、中糧集團、華潤置地、魯能集團、深圳機場集團、深圳前?？毓?、深圳招商蛇口、深圳星河集團、北京城建集團、北京住總集團、北京電控集團、北京京東方、北控置業(yè)、重慶金科股份、河北隆基泰和集團、廣東中天產業(yè)集團、成都置信集團、新疆廣匯集團、廈門聯(lián)發(fā)集團、中國國際信息產業(yè)園、億達中國大連軟件園、云南能投集團空港自貿城、云南騰晉物流商貿城、湖南衛(wèi)視馬欄山視頻基地、山西建工集團建筑產業(yè)園、順豐物流電商園等進行顧問咨詢與營運培訓。
閻立忠老師目前兼任：
l 商務部國際電子商務中心EC產業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員
l 國際技術轉移協(xié)作網絡(ITTN) 顧問專家
l 中國產業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員
l 中房協(xié)商務寫字樓等級評價評審專家
l 北京大學、清華大學研究生院、上海交大總裁班特聘導師

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