国产精品亚洲а∨无码播放 ,久久精品国产亚洲AV高清色欲 ,欧美乱xXXXX,国产成人无码A区在线观看导航

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非職權(quán)影響力
發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 10:07:17
 
講師:劉方 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

非職權(quán)影響力課程大綱

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:劉方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非職權(quán)影響力課程大綱

課程背景:在沒有職權(quán)的情況下發(fā)揮影響力是現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)人才提出的新挑戰(zhàn),本次課程將通過系統(tǒng)化的方式幫助學(xué)員了解非職權(quán)影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結(jié)合學(xué)員自身的實(shí)際情況,尋找可行的方案,達(dá)成改善承諾,在未來的工作發(fā)揮更大的影響力。

課程特色:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,活動(dòng)生動(dòng)有趣,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內(nèi)容,并結(jié)合自身實(shí)際尋找適合本企業(yè)的解決方案,用于真正的工作環(huán)境中,做到“從學(xué)員中來,到學(xué)員中去”

課程目標(biāo):
了解影響力如何發(fā)揮作用
掌握發(fā)揮影響力的工具和方法
學(xué)會(huì)通過對(duì)話發(fā)揮影響力
建立自身影響力

課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)

課程綱要:

開場(chǎng)互動(dòng):一心多用

序言:課程目標(biāo)及綱要介紹

一、 影響力的組成部分
什么是影響力
影響力的來源
與職權(quán)無關(guān)的部分
影響力的十大障礙

二、 發(fā)揮影響的五個(gè)步驟

步驟1目標(biāo)清晰
  目標(biāo)的優(yōu)先次序
  對(duì)他人的影響
  平衡短期與長(zhǎng)期利益
  必須的與可商議的
  任務(wù)與關(guān)系的權(quán)衡

步驟2分析利益相關(guān)人
  利益相關(guān)人的確定
  利益相關(guān)人的四種角色
   決策核準(zhǔn)者
   審核檢查者
   實(shí)際操作者
   支持協(xié)作者
   隱含的因素

步驟3挖掘?qū)Ψ降睦婧托枨?br />   PIN:立場(chǎng)、利益、需求
  發(fā)現(xiàn)對(duì)方的立場(chǎng)
  明確對(duì)方的利益
  挖掘?qū)Ψ降男枨?br /> 溝通風(fēng)格的內(nèi)在需求
四種不同的溝通風(fēng)格:掌控型、表現(xiàn)型、親和型、分析型
不同風(fēng)格的內(nèi)在需求
不同風(fēng)格的溝通方式
應(yīng)用不同的策略

步驟4盤點(diǎn)手中的籌碼
  什么是籌碼
  資源列表
  可用籌碼的選擇
  預(yù)期對(duì)方的需求

步驟5靈活應(yīng)用策略
  四種影響策略
  策略一:信任式影響
  策略二:交易式影響
  策略三:承諾式影響
  策略四:社交式影響
綜合應(yīng)用

三、影響力的對(duì)話
  明確方向與范圍
  利益與需求的盤點(diǎn)
  籌碼交換的準(zhǔn)備
  溝通方式與風(fēng)格的選擇
  說服力的策略:ILEG(動(dòng)機(jī)、邏輯、同理心、協(xié)同)
  承諾達(dá)成與跟蹤

四、影響力的建立
  影響力曲線
  籌碼的累積
  影響力的強(qiáng)化
五、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
*:收獲盤點(diǎn)
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

非職權(quán)影響力課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/244550.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:非職權(quán)影響力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉方
[僅限會(huì)員]