課程描述INTRODUCTION
動態(tài)股權調整機制
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
動態(tài)股權調整機制
課程背景:
對于發(fā)展速度很快的行業(yè),比如互聯(lián)網行業(yè),由于外部市場、業(yè)務方向、團隊結構一直在變化,股東抑或合伙人在公司的價值是在不斷動態(tài)調整的,而傳統(tǒng)的靜態(tài)股權分配結構已經無法公平的體現(xiàn)股東的價值變化,進而間接影響股東投身公司經營管理的積極性。根據公司發(fā)展進程和股東投入等體現(xiàn)合伙人價值變化的動態(tài)股權分配機制被越來越多的企業(yè)所認可和采用,動態(tài)股權調整機制能在公司發(fā)展的不同階段激發(fā)合伙人的積極性,相對的保證合伙人的公平利益,使得公司股權架構更健康和可持續(xù)。本課程將圍繞動態(tài)股權實施案例,講解如何設計動態(tài)股權,如何按照時間節(jié)點和不同崗位設立可評估的貢獻點量化表,合伙人對公司的貢獻點的計算方法,以及配套文件制定等動態(tài)股權的實施程序,使得股權分配和合伙人貢獻度成正比,以成果為導向來激發(fā)合伙人之間的創(chuàng)造性,從而使得公司得以長期、穩(wěn)定、高效地持續(xù)運營。
課程收益:
1.了解動態(tài)股權的基礎知識;
2.了解動態(tài)股權的設計結構;
3.了解動態(tài)股權的實施程序。
培訓對象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經理等高級管理人員、財務人員、法務人員、HR、員工等
培訓課綱
一、為什么要做動態(tài)股權設計
(一)動態(tài)股權與靜態(tài)股權的區(qū)別
(二)靜態(tài)股權失敗案例
(三)動態(tài)股權的總體描述
二、動態(tài)股權怎么設計
(一)里程碑
(二)設定合伙人范圍
(三)設定貢獻點
1.全體合伙人通用的貢獻點
2.針對不同崗位的特有貢獻點
3.具體設定標準
1)貢獻值計算標準
2)計提時點
3)合伙人離職時,貢獻值回購價格
4)合伙人離職時,股權回購價格
5)兌現(xiàn)方式
6)可兌現(xiàn)時點
三、動態(tài)股權的實施程序
(一)公司調研
(二)草擬方案
(三)合伙人大會、董事會、股東會通過
(四)全體合伙人簽字
(五)后期管理
1.定期計算貢獻點
2.到期計算貢獻值
3.分配股權
4.合伙人離職時的處理
1)未兌現(xiàn)的貢獻值
2)已兌現(xiàn)的股權
5.上市、整體性收購情形的處理
動態(tài)股權調整機制
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