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中國企業(yè)培訓講師
PMP?項目管理國際認證培訓班
發(fā)布時間:2020-03-11 10:09:05
 
講師：商老師 瀏覽次數：2901

課程描述INTRODUCTION

項目管理國際認證培訓班

· 項目經理

培訓講師：商老師    課程價格：￥元/人    培訓天數：4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

項目管理國際認證培訓班
一、培訓收益
本課程授課老師講課細致、風趣、對考點把握準確，且擁有多年的PMP授課和實際項目經驗。通過培訓使學習者獲得如下收益：
1.掌握*項目理念和項目管理方法，接軌國際先進項目管理體系；
2.提升解決項目問題的能力，具備專業(yè)項目管理水準；
3.跳出技術思維，成為管理人才；
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機會；
5.加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結局；
6.獲得PMP?資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑；
7.結識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展。
 
二、培訓特色
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部*內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：
1.對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經驗總結出的備考方法及應試技巧，爭取學員一次性通過考試；
3.本單位提供多達4000道真題進行在線模擬，幫助學員鞏固所學內容；
4.建立和學員的溝通渠道，提供所問必有所答，為學員答疑解惑。
 
三、培訓內容
第一天 上午
第1章:引論
1.項目及項目的特點 
2.項目管理 
3.項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關系 
4.PMBOK指南的組成部分 
5.裁剪 
6.項目管理商業(yè)文件 
7.練習與講解 
8.動畫視頻觀看
 
第2章:項目運行環(huán)境
1.概述 
2.事業(yè)環(huán)境因素 
3.組織過程資產 
4.組織系統 
5.練習與講解 
6.動畫視頻觀看
 
第一天 下午
第3章:項目經理的角色
1.項目經理的定義 
2.項目經理的影響力范圍 
3.項目經理的能力 
4.執(zhí)行整合 
5.練習與講解 
6.動畫視頻觀看
 
第4章:項目整合管理
1.制定項目章程 
2.制定項目管理計劃 
3.指導與管理項目執(zhí)行 
4.管理項目知識 
5.監(jiān)控項目工作 
6.實施整體變更控制 
7.結束項目或階段 
8.本領域ITTO詳解 
9.練習與講解 
10.動畫視頻觀看
 
第二天 上午
第5章:項目范圍管理
1.規(guī)劃范圍管理 
2.收集需求 
3.定義范圍 
4.創(chuàng)建WBS 
5.確認范圍 
6.控制范圍 
7.本領域ITTO詳解 
8.練習與講解 
9.動畫視頻觀看
 
第二天 下午
第6章:項目時間管理
1.規(guī)劃進度管理 
2.定義活動 
3.排列活動順序 
4.估算活動歷時 
5.制定進度計劃 
6.控制進度 
7.本領域ITTO詳解 
8.進度計算題詳解 
9.練習與講解 
10.動畫視頻觀看
 
第三天 上午
第7章:項目成本管理
1.規(guī)劃成本管理 
2.估計成本 
3.制定預算 
4.控制成本 
5.本領域ITTO詳解 
6.成本計算題詳解 
7.練習與講解 
8.動畫視頻觀看
 
第三天 下午
第8章:項目質量管理
1.規(guī)劃質量管理 
2.管理質量 
3.控制質量 
4.本領域ITTO詳解 
5.練習與講解 
6.動畫視頻觀看
 
第四天 上午 
第9章:項目資源管理
1.規(guī)劃人力資源管理 
2.估算活動資源 
3.獲取資源 
4.建設團隊 
5.管理團隊 
6.控制資源 
7.本領域ITTO詳解 
8.練習與講解 
9.動畫視頻觀看
 
第10章:項目溝通管理
1.規(guī)劃溝通管理 
2.管理溝通 
3.監(jiān)督溝通 
4.本領域ITTO詳解 
5.練習與講解 
6.動畫視頻觀看
 
第11章:項目風險管理
1.規(guī)劃風險管理 
2.識別風險 
3.實施定性風險分析 
4.實施定量風險分析 
5.規(guī)劃風險應對 
6.實施風險應對 
7.監(jiān)督風險 
8.本領域ITTO詳解 
9.練習與講解 
10.動畫視頻觀看
 
第四天 下午
第12章:項目采購管理
1.規(guī)劃采購管理 
2.實施采購 
3.控制采購 
4.本領域ITTO詳解 
5.練習與講解 
6.動畫視頻觀看
 
第13章:項目相關方管理
1.識別相關方 
2.規(guī)劃相關方參與 
3.管理相關方參與 
4.監(jiān)督相關方參與 
5.本領域ITTO詳解 
6.練習與講解 
7.動畫視頻觀看
.備考復習要點詳解 
.考試注意事項 
.考試方法總結與答疑
 
四、授課專家
 商老師 十八年IT職業(yè)培訓生涯，16000學時授課經歷, PMP、信息系統項目管理師，國內IT培訓金牌講師，具有豐富的教學和實踐經驗，對IT職業(yè)培訓有深刻的理解。曾參與“國家網絡技術水平考試”體系設計、課程研發(fā)和教師培訓，在項目管理、IT服務管理、信息安全管理體系建設、網絡安全技術、網絡操作系統、網際互聯設備、數據庫等領域有深入的研究。為國內多個行業(yè)進行項目管理、網絡安全及數據庫課程培訓，全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學員好評。
 
五、 培訓費用
培訓費3800元/人（含電子教材以及相關學習資料）。
參加PMP國際認證，考試認證費：3900元/人。
 
項目管理國際認證培訓班

轉載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/235147.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：PMP?項目管理國際認證培訓班

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