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中國企業(yè)培訓講師
管理層財務思維
發(fā)布時間:2019-12-31 11:39:32
 
講師:蔣開平 瀏覽次數:2904

課程描述INTRODUCTION

管理層財務思維培訓班

· 財務總監(jiān)

培訓講師:蔣開平    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理層財務思維培訓班

一、企業(yè)經營盈利的基本原理
講解公司利潤產生的基本原理,并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎理論、以及資產周轉率、財務杠桿的基本概念,以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。

二、財務工作的基本目標
講解企業(yè)財務的基本職能、職責、財務工作需要完成的基本任務,需要達成的基本目標,在經營管理中應該給決策層領導提供哪些方面的服務和支持,能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值。

三、財務分析的作用和意義
講解實現企業(yè)財務工作目標的途徑——財務分析。分析財務分析在企業(yè)經營管理決策中的重要作用,通過案例講解財務分析對企業(yè)經營管理產生的顯著效果。對財務分析的內容、有效開展財務分析的前提條件進行介紹說明。并介紹財務分析對財務人員的特殊意義,以激發(fā)他們對這項工作的熱情。同時對企業(yè)財務分析工作的現狀進行分析,從而幫助企業(yè)財務人員認識到自身工作存在的不足,為財務人員下一步財務工作水平的提升做好思想上的認識和準備。

四、企業(yè)財務工作的層次及原因分析
對企業(yè)財務工作水平的幾個層次進行分析,講述各不同層次在實際工作中的表現,各不同層次的財務工作水平對企業(yè)經營管理的影響。以及導致不同層次結果的原因,幫助企業(yè)領導和財務人員正確認識自己財務的水平層次,找到自身的原因,并為下一步的財務整改工作提高思想上的認識。

五、企業(yè)財務工作層次的提升
講解從公司領導到財務人員具體該怎么做,才能提升企業(yè)財務工作的層次和水平。(包括:老板的財務思維和對財務的正確認識,企業(yè)中高層的財務規(guī)范意識,企業(yè)財務人員的專業(yè)技能升級)。并重點講解財務規(guī)范管理的基本原則要求。

六、學會看懂企業(yè)財務報表
主要幫助企業(yè)中高層管理人員了解、掌握財務報表的基礎知識,學會認讀報表,通過報表數據了解、掌握企業(yè)的財務狀況。也幫助專業(yè)財務人員從不同的角度用不同的視角解讀報表。通過這些方面的學習,提高企業(yè)中高層的財務管理意識,為配合公司的規(guī)范化管理打下基礎。

七、財務核算對決策的影響
以案例分析講解企業(yè)老板或領導對會計賬務的錯誤認識,分析落后的傳統(tǒng)型財務核算和現代管理型財務核算兩種不同的核算方式產生不同的數據結果,以及由此對經營決策產生的不同影響。通過學習,改變企業(yè)中高層管理人員對會計賬務的作用和功能的認識,并改變財務人員的財務核算觀念,認識到自身會計工作的不足,真正理解財務核算工作的重要作用和意義,為下一步提升財務核算工作的質量和水平打下基礎。

八、財務管控對企業(yè)的重要價值和意義
財務管控是企業(yè)生命的守護系統(tǒng),分析講解財務監(jiān)控的重要性、以及財務監(jiān)控機制建立的基本要點。對財務監(jiān)控的關鍵崗位——財務總監(jiān)如何進行授權和如何進行權力制約。介紹現實中該怎樣建立財務監(jiān)控機制,財務管控的措施該如何操作才能真正落地、起到實際效果。

九、公司的稅收風險管控
介紹中國的稅法體系,講解企業(yè)存在有哪些方面的稅收風險,不懂稅法有多大的法律危害,對公司會造成多大的損失。該怎么做,才能規(guī)避這些風險?該怎么做,才能合理地稅負降下來?

十、企業(yè)管理駕駛艙的建設及財務體系建設
用案例講解企業(yè)管理駕駛艙是怎么一回事,它的基本原理是什么?在企業(yè)的實際管理工作中能起到什么作用?企業(yè)老板如何通過建設管理駕駛艙來控制企業(yè)的運營,規(guī)避風險?以及怎樣建立起全面的財務體系。

管理層財務思維培訓班


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/231399.html

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    參加課程:管理層財務思維

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