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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2016-12-11 20:18:59
 
講師:徐睿之 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

上海培訓(xùn)師核心技巧培訓(xùn)大綱

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐睿之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
這是為培訓(xùn)師養(yǎng)成制作的綜合課程。因?yàn)榕嘤?xùn)師在企業(yè)內(nèi)的完善角色:編導(dǎo)演醫(yī)。這個(gè)課程建立在編導(dǎo)演的基礎(chǔ)上,為學(xué)員提供完善指導(dǎo)和訓(xùn)練,通過本次培訓(xùn),學(xué)員可以設(shè)計(jì)安排培訓(xùn)內(nèi)容,能在臺(tái)上做完善演繹。本次課程是對(duì)前期TTT課程的提煉和升華版,適用于有一定經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師或追求更卓越進(jìn)步的培訓(xùn)師。

課程大綱
核心一:明師悟道勢(shì)
一、關(guān)注趨勢(shì)
二、卓越培訓(xùn)2W2H模型揭秘
培訓(xùn)師關(guān)注四層進(jìn)階圖
三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):立足講授、眼觀效果
業(yè)界公認(rèn)培訓(xùn)效果18字:
1、講得清
2、聽得懂
3、學(xué)得會(huì)
4、記得住
5、用得上
6、做得到
四、培訓(xùn)核心:讓一切課程更精彩
1實(shí):內(nèi)容有價(jià)值
2趣:學(xué)員有興趣
3熱鬧:現(xiàn)場(chǎng)有氛圍

核心三:設(shè)計(jì)一個(gè)好內(nèi)容
一、10分選什么樣的課題最合適?
1、題目設(shè)計(jì)三標(biāo)準(zhǔn):
1)形式美
2)價(jià)值感
3)吸引力
2、標(biāo)題重建要點(diǎn):
1)主題
2)話題
3)問題
3、標(biāo)題定位的五種方法
隨堂練習(xí):3分鐘課程名稱定位及改良

二、*思維說課程
1、目的:理性
2、宗旨:感性
二、培訓(xùn)課程骨肉血脈皮
1、課程之骨-優(yōu)質(zhì)課程五種結(jié)構(gòu)
1)步驟流程式
2)矩陣式
3)三段式
4)雙向案例式
5)因果式
模型:標(biāo)準(zhǔn)課程講授結(jié)構(gòu)模型
2、課程之肉—理性知識(shí)點(diǎn)提煉
理性骨之升華提煉三步驟-讓你的課程有內(nèi)涵
1)鋪陳、構(gòu)思寫下理性(多維度、漸進(jìn)式)
2)提煉關(guān)鍵字 (首字母法、關(guān)鍵字法、掐頭去尾法、數(shù)字法)
3)點(diǎn)石成金-優(yōu)化美化
理性提煉工具:思維導(dǎo)圖
3、課程之血-感性素材資源系統(tǒng)整合
四種感性認(rèn)知
感性分析:視頻
1)素材資源取舍及來源
2)十個(gè)一:素材備選庫
3)五步案例故事設(shè)計(jì):SCORE法
4)適合十分鐘課程的5種培訓(xùn)方法鍛造運(yùn)用
課程之皮:PPT制作美化
隨堂練習(xí):小組演練
*授課呈現(xiàn)演示《人際關(guān)系距離理論》
3分鐘小組練習(xí):分題設(shè)計(jì)及演練
模板:十分鐘課程完美標(biāo)準(zhǔn)模板

核心四:呈現(xiàn)一段好演繹
一、講師呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師授課三大禁忌
2、授課呈現(xiàn)風(fēng)范 6法
3、授課演繹三大技巧
1)眼技
2)身技
3)口技
A、身邊事、抓現(xiàn)場(chǎng)、講故事、打比方、瞬間排比
B、培訓(xùn)講故事三大經(jīng)典技巧
C、培訓(xùn)師左右腦遷移-打比方技巧
演練:學(xué)員定時(shí)定題口技練習(xí)
4)腦技:一圖定思路

核心五:掌握一手好調(diào)控。
一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)技巧
1、軟調(diào)動(dòng)VS硬調(diào)動(dòng)
2、 三類典型授課調(diào)動(dòng)分析
3、經(jīng)典互動(dòng)教學(xué)6法塑現(xiàn)場(chǎng)
1)嘴動(dòng) (6種經(jīng)典嘴動(dòng)運(yùn)用)
2)手動(dòng)
3)身動(dòng)
4)腦動(dòng)
5)活動(dòng)
培訓(xùn)五級(jí)集體互動(dòng)選擇模板

二、四個(gè)控制定現(xiàn)場(chǎng)
1、講師自身控制
1)心態(tài)控制
2)形象控制
3)開場(chǎng)控制—四步開場(chǎng)經(jīng)典模式
開場(chǎng)ABC理論及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
視頻:向名人學(xué)開場(chǎng)控場(chǎng)技巧
2、控:課程進(jìn)度
課程進(jìn)度控制之三個(gè)法寶
3、控:學(xué)員狀態(tài)
1)培訓(xùn)師三定三穩(wěn)技巧
2)五大控場(chǎng)技巧
3)四步控場(chǎng)法擺平課堂
4)難纏學(xué)員控制三法
課堂練習(xí):控場(chǎng)提問及答疑四步法
4、控:突發(fā)情況
演練:1分鐘學(xué)員課堂控場(chǎng)練習(xí)
核心六:講師主場(chǎng)氣場(chǎng)氛圍建設(shè)和“殺氣”塑造
一、三定三穩(wěn)塑風(fēng)度
二、在場(chǎng)反客為主的三大技巧
三、講師殺氣的三種來源及演練
四、做一個(gè)確信、可信賴的好講師
練習(xí):8分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)
感性 20%
理性 20%
互動(dòng) 20%
講師風(fēng)范 20%
時(shí)間把控 10%
創(chuàng)意性 10%
點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)麻辣點(diǎn)評(píng)并修改


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/21933.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐睿之
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)