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創(chuàng)新是趨勢，關鍵在方法
競爭日益激烈的今天，過去可行的如今未必可行，每個人、每個組織都在講創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新！但是，到底什么是創(chuàng)新？以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力，卻仍是一個很模糊的領域！

創(chuàng)新不只是一個概念
慶幸的是，創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究，把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高自己這5個維度的能力，就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力！

從創(chuàng)新的五個維度助力活動策劃
一個高效的活動和會議策劃同樣需要從變通力（多角度思考）、獨創(chuàng)力（深入思考）、流暢力（快速提升想法數(shù)量）、精進力（系統(tǒng)思考）和洞察力（借用整合能力）入手，高效的活動和會議策劃可以有效地提升決策效率、增強團隊執(zhí)行力和降低運作成本等等。

【課程目標】
1）突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖、**法和創(chuàng)意7R等工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結合變通力訓練，能讓大腦更加有創(chuàng)意；
2）提升思維的邏輯性和系統(tǒng)性|通過多角度思考和以點帶面思考的訓練，提升大腦思考的系統(tǒng)性，讓思考更加全面、沒有遺漏；
3）活動會議策劃與組織|通過實戰(zhàn)應用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握，以及高效的活動會議策劃能力。

【課程特色】
① 正統(tǒng)的英國*思維導圖 + ② 8種實用的創(chuàng)新思維工具 + ③ 體驗式案例式教學：真實的企業(yè)案例+大量的實操練習，讓學員不僅僅懂得這些常用的創(chuàng)新思維工具，更會實際操作，并掌握其背后的思維力！從而融會貫通，讓工作更加輕松、高效。

課程中8種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1）思維導圖——發(fā)散性思考，突破思維限制
2）**法——多角度考慮問題
3）甘特圖+WBS——任務計劃、分解和實施
4）自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則，打破框架
5）創(chuàng)意7R——顛覆固有經(jīng)驗限制
6）關鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7）概念三角——以點帶面，系統(tǒng)思考
8）創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷，跨業(yè)借用是天才

【課程大綱】

一、創(chuàng)新能力測試（發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢，針對性提升）
1、適應改變的能力（案例、活動、討論）
2、Torrance創(chuàng)意五力（測試）
1）變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）
2）獨創(chuàng)力（打造獨一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質、任務細分）
3）流暢力（快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度）
4）精進力（系統(tǒng)思考，讓思考問題更加全面、系統(tǒng)）
5）洞察力（通過創(chuàng)意借用，快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢）
3、創(chuàng)新思考三大原則
1）有意識打破慣性思維
2）多角度思考，突破思維限制
3）隱性思維顯性化、可視化

二、變通力——通過*突破思維限制，快速提升想法數(shù)量
1、活動策劃就是一個問題解決的過程（提出問題→尋找對策→計劃實施）
2、活動策劃核心原則1：先關注大局，再著手細節(jié)
3、活動策劃核心原則2：目標要清晰、明確
4、活動策劃核心原則3：目的和手段要分清
5、突破思維框架，建立新的思考路徑
6、創(chuàng)意7R：顛覆活動和會議固有經(jīng)驗限制

三、流暢力&獨創(chuàng)力&洞察力——通過關鍵詞思考快速提升想法的創(chuàng)意
1、工匠精神：把活動和會議想象成產(chǎn)品（如何策劃一個打動人心的產(chǎn)品）
1）活動主題和標語創(chuàng)意設計
2）創(chuàng)意借用，輕松創(chuàng)造與眾不同的想法
3）產(chǎn)品設計實操體驗
2、活動策劃就是一個項目管理的過程
1）活動策劃任務分解
2）謀定而后動：任務管理，超預期完成任務
3）計劃與實施：明確什么時候、誰、做什么事情

四、精進力——通過系統(tǒng)思考讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
1、概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2、以點帶面，系統(tǒng)思考——用邏輯也能產(chǎn)生創(chuàng)意
3、活動策劃綜合練習
五、軟件操作指導和書籍推薦