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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
2025-05-20 07:22:48
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):3028

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王子璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
課程收益
1、本課程是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)課程
2、掌握微信/微博/搜索引擎/官網(wǎng)/APP/淘寶等核心平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操方法
3、研究了20大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法,針對(duì)不同行業(yè)提供不同策略。解決企業(yè)因行業(yè)不同無(wú)法參考模仿互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)案例的困惑。
課程大綱
第一單元:新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)+模式如何改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)
第一章:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的三大特征
一、你的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有沒(méi)遇到這樣的問(wèn)題?
1、有網(wǎng)站(官網(wǎng)/微信/APP等)無(wú)流量?
2、有流量無(wú)咨詢(xún)?
3、有咨詢(xún)無(wú)訂單?
二、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)特征一:移動(dòng)互聯(lián)模式的常態(tài)化
1、【案例】:兩場(chǎng)價(jià)值過(guò)億的對(duì)賭
2、【互動(dòng)】:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)解讀與分析
3、總結(jié):常態(tài)化的移動(dòng)互聯(lián)模式對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)特征二:移動(dòng)互聯(lián)由門(mén)戶、社交向大互聯(lián)方向發(fā)展
1、【互動(dòng)】:移動(dòng)互聯(lián)與PC互聯(lián)的本質(zhì)差別
2、中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大階段
3、【案例】XX服裝企業(yè)的網(wǎng)站為何互聯(lián)網(wǎng)化效果不好?
四、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)特征三:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是企業(yè)多部門(mén)全價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型
1、【案例】XX汽車(chē)品牌的案例
2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不僅是銷(xiāo)售的互聯(lián)化
3、【案例】不同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度分析
4、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、VR、3D打印等新技術(shù)帶來(lái)的未來(lái)企業(yè)變化
5、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈模型圖
第二單元:社交平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
第二章:微信/微博平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
一、微信營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)的4個(gè)重要作用
1、作用一
2、作用二
3、作用三
二、微信的20大常用營(yíng)銷(xiāo)功能策略
1、20大營(yíng)銷(xiāo)功能介紹
2、公眾號(hào)的架構(gòu)
三、微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)的3大方面
1、體驗(yàn)【案例】:XX產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)
2、參與【案例】:小米的用戶參與案例
3、對(duì)話【案例】:杜蕾斯、小米、中國(guó)移動(dòng)
四、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品常用的定位模式
1、品牌定位【案例】XX企業(yè)品牌定位
2、產(chǎn)品定位【案例】XX企業(yè)產(chǎn)品定位
3、價(jià)值定位【案例】XX企業(yè)價(jià)值定位
4、功能定位【案例】XX企業(yè)功能定位
5、多維度定位【案例】XX企業(yè)多維度定位
五、微信營(yíng)銷(xiāo)的4種定位模式介紹
1、模式一
2、模式二
3、模式三
4、模式四
六、基于價(jià)值的微信引流吸粉策略
1、免費(fèi)流量策略的3大境界【通過(guò)3個(gè)案例介紹】
2、貴也是價(jià)值的體現(xiàn)
3、客戶要的不是便宜,而是……
七、基于娛樂(lè)的微信引流吸粉策略
1、故事里有產(chǎn)品【案例】XX品牌網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)傳播
2、產(chǎn)品里有故事【案例】上海家化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播
3、產(chǎn)品與故事的融合【案例】LINE互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播
八、基于借勢(shì)的微信引流吸粉策略
1、借人
2、借事
3、借舞臺(tái)
4、借圈子
5、借心智
九、微社群的建立
1、給用戶貼標(biāo)簽
2、標(biāo)簽下的用戶行為
3、基于用戶行為的溝通方式【案例】杜蕾斯、JEEP
十、微粉絲的形成
1、粉絲的力量分析【案例】宋仲基
2、粉絲≠客戶
3、建立企業(yè)粉絲圈的步驟
4、B2B型企業(yè)也可以建立自己的粉絲圈
七、微信的社會(huì)化傳播
1、AIDMA模式到AISAS模式
2、營(yíng)銷(xiāo)的倒三角型理論正在發(fā)生變化
3、“病毒營(yíng)銷(xiāo)”的價(jià)值
八、微信的內(nèi)容策劃與撰寫(xiě)
1、打獵的營(yíng)銷(xiāo)傳播模式
2、釣魚(yú)的營(yíng)銷(xiāo)傳播模式
3、養(yǎng)魚(yú)的營(yíng)銷(xiāo)傳播模式
4、微信內(nèi)容策劃與撰寫(xiě)的9大策略
九、利用爆破理論的兩大原則讓微信營(yíng)銷(xiāo)收益落地
1、原則一
2、原則二
第三單元:搜索平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
第三章:搜索引擎平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
一、搜索引擎平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的3大障礙
1、無(wú)流量
2、無(wú)咨詢(xún)
3、無(wú)訂單
二、搜索引擎流量的3大策略
1、關(guān)鍵詞
2、排名位置
3、標(biāo)題描述
三、搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化4大策略
1、無(wú)效關(guān)鍵詞
2、泛關(guān)鍵詞
3、行業(yè)關(guān)鍵詞
4、精準(zhǔn)關(guān)鍵詞
四、百度競(jìng)價(jià)排名SEM的3大策略
1、長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞理論
2、流量詞匯與專(zhuān)業(yè)詞匯排名的組合
3、標(biāo)題描述的撰寫(xiě)方式
五、搜索引擎優(yōu)化SEO策略
1、自然搜索與百度推廣的差別
2、SEO的五大策略
3、SEO與SEM組合策略
六、搜索引擎產(chǎn)品應(yīng)用
1、百度知道營(yíng)銷(xiāo)
2、百度百科營(yíng)銷(xiāo)
3、百度地圖營(yíng)銷(xiāo)
4、百度文庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
5、百度圖片營(yíng)銷(xiāo)
6、百度視頻營(yíng)銷(xiāo)
7、百度新聞營(yíng)銷(xiāo)
第四單元:貿(mào)易平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
第四章:官網(wǎng)/淘寶/APP/垂直網(wǎng)站平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
一、網(wǎng)站平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的4大作用
1、展示
2、公信
3、說(shuō)服
4、行動(dòng)
二、基于不同企業(yè)的4類(lèi)企業(yè)官網(wǎng)的不同作用
1、引發(fā)咨詢(xún)
2、引發(fā)下單
3、引發(fā)留資
4、引發(fā)心動(dòng)
三、官網(wǎng)平臺(tái)的域名選擇策略
四、官網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)搭建
五、官網(wǎng)平臺(tái)頁(yè)面展示3大原則
1、原則一
2、原則二
3、原則三
六、官網(wǎng)平臺(tái)引發(fā)成交的4大原則
1、促銷(xiāo)
2、活動(dòng)
3、聯(lián)系方式
4、銷(xiāo)售人員
七、官網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)策略
1、一切皆可數(shù)據(jù)化
2、數(shù)據(jù)不在大而在發(fā)掘
3、用大數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)生活
4、從社群化的用戶戰(zhàn)略到個(gè)性化的用戶戰(zhàn)略
第五單元:企業(yè)全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
第五章:以建立生態(tài)圈為導(dǎo)向的企業(yè)整合思維模式
一、生態(tài)圈呈現(xiàn)的五大特點(diǎn)
1、共建
2、共享
3、共贏
4、開(kāi)放
5、平等
二、生態(tài)圈構(gòu)建的三大步驟
1、步驟一
2、步驟二
3、步驟三
三、傳統(tǒng)企業(yè)借勢(shì)BAT生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)整合
四、三大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈跨界整合模式
1、垂直跨界
2、水平跨界
3、顛覆跨界
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/20383.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王子璐
[僅限會(huì)員]