課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)老板學(xué)習(xí)移動(dòng)電商的速成秘籍
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)老板學(xué)習(xí)移動(dòng)電商的速成秘籍
一、課程名稱:企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型成功落地的基本思維
二、課程對(duì)象:
(一)想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商,但是卻不知道自己的企業(yè)到底該怎么轉(zhuǎn)的企業(yè)老板
(二)知道自己應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商,但是自己卻沒有人才的企業(yè)老板
(三)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商,并且招募到了人才,但是就是轉(zhuǎn)不出其想要的效果,給其帶來經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)的老板。
(四)其他人群:
1.要移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型,卻不知到底該怎么做的人。
2.要移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型,知該怎么做,卻沒有這方面人才的人。
3.已經(jīng)開始移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型,有了人才,還做了微信公眾號(hào),卻沒有效果的人。
4. 想要在21天之內(nèi)就移動(dòng)電商營(yíng)銷快速出效果的人。
5.感覺當(dāng)下微商、微信營(yíng)銷非常火,也想要涉足這塊賺錢的人。
6. 害怕錯(cuò)失借助這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口力量快速崛起的機(jī)會(huì),再等十年的人。
7.想要投資不超3000元,就把移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)問題給解決的人。
8.要學(xué)【全網(wǎng)、精準(zhǔn)、020營(yíng)銷;移動(dòng)電商、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷;微信公眾號(hào)、朋友圈、社群營(yíng)銷】等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主題內(nèi)容,想不停學(xué)習(xí)并獲取新知識(shí)不停進(jìn)步的人。
9.大學(xué)已畢業(yè)1-2年,但還感覺到自己沒方向、目標(biāo)和一技之長(zhǎng),心中恐慌的人。
10.剛從農(nóng)村來到大城市謀生,要進(jìn)入上流社會(huì)卻不知從哪入手,感到無助的人。
11.上班已多年,但底薪還在5000元以下,謀生艱難,仍不太清楚未來到底在何處的人。
三、課程目的:
教會(huì)學(xué)員《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商成功轉(zhuǎn)型的基本思路》,解決部分學(xué)員還不知道傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型到底該怎么做的問題。
1.課程大綱:
1)備注:
課程大綱:
1、最少1000個(gè)字
2、請(qǐng)排版好后再發(fā)布
3、不要留聯(lián)系方式及鏈接網(wǎng)址
2)具體內(nèi)容:
一、課程大綱:
《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型到底該怎么做才能成功落地》項(xiàng)目整體4大思路
(一)項(xiàng)目調(diào)研
(二)項(xiàng)目閉環(huán)框架搭建
(三)項(xiàng)目具體落地細(xì)節(jié)
(四)PDCA后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)促進(jìn)。
二、課程內(nèi)容:
《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型到底該怎么做才能成功落地》項(xiàng)目整體4大思路
(一)項(xiàng)目調(diào)研
1.企業(yè)內(nèi)部訪談60問-10分鐘
2.大數(shù)據(jù)分析解讀-5分鐘。
3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研-15分鐘。
(二)項(xiàng)目閉環(huán)框架搭建
1.客單價(jià)閉環(huán)-5分鐘
2.轉(zhuǎn)化率閉環(huán)-10分鐘。
3.客流量閉環(huán)-8分鐘
4.營(yíng)業(yè)額閉環(huán)-6分鐘。
(三)項(xiàng)目具體落地細(xì)節(jié)如何做
1.項(xiàng)目定位閉環(huán)落地細(xì)節(jié)
1)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體定位
2)精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣陣地定位
3)互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語言定位
4)互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號(hào)定位
5)互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位
2.產(chǎn)品體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)
1)單點(diǎn)爆破爆款引流體系產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2)c2b靜默購(gòu)買式圖文詳情頁(yè)文案設(shè)計(jì)
3.內(nèi)容體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)
1)108字文案~挖痛+解決方案+植入營(yíng)銷誘餌設(shè)計(jì);
2)二篇內(nèi)容技巧:c2b或眾籌價(jià)值產(chǎn)品主題植入營(yíng)銷場(chǎng)景化內(nèi)容+020眾包參與感式產(chǎn)品相關(guān)主題社群活動(dòng)
4.社群體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)
1)游戲規(guī)則的制定與長(zhǎng)期活躍性的穩(wěn)固~挖痛+植入營(yíng)銷解決方案
5.員工績(jī)效考核體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)
1)工作職責(zé)
2)工作內(nèi)容
3)工作方法
4)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)體系
(四)PDCA后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)促進(jìn)。
1.P-計(jì)劃-按照項(xiàng)目閉環(huán)框架
2.D-執(zhí)行-項(xiàng)目閉環(huán)具體落地細(xì)節(jié)
3.C-檢查-工作的進(jìn)度跟計(jì)劃是否相吻合
4.A-行動(dòng)-有不一致的地方修正一致;一致的地方繼續(xù)堅(jiān)持,保持總體項(xiàng)目目標(biāo)閉環(huán)可控良性前進(jìn)
傳統(tǒng)企業(yè)老板學(xué)習(xí)移動(dòng)電商的速成秘籍
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/18733.html
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